关于众筹产品移动化和社交化的思考

　　众筹产品缺失移动应用的糟糕体验
　　讲到众筹，其实就不得不提像国内做的比较早的点名时间、追梦网、众筹网，其中点名时间我接触的比较早，记得那时他们网站上的众筹项目还是五花八门，，不过现在倒是朝着智能硬件一边倒的迹象。我要说的不是他们的定位，而是为什么没有移动应用？早在13年的时候，我就跟他们提建议做个移动应用吧，因为我每次突然想起来去看看最近又什么有意思的众筹项目，都会去他们的PC网站，然后就会感到沮丧：原来错过了这么多好项目，要是有个移动应用，我就会时不时的点开看看，谁会经常跑去一个PC网站上看啊。
　　在国内三大众筹网站中，我目前看到的只有众筹网出了移动版的应用。我发现很多企业都在讲移动优先的战略，实际上大部分都是在扯淡，说谁都会说，但是真正把移动战略体现到企业的具体执行层面时候，却很少有能做到的。有的人会说人力跟不上，需要计划，需要时间，我觉得这能叫理由吗？这就说明你根本不重视移动，没有真正认识到开发移动应用的迫切性和重要性。在PC流量下滑，移动流量上升的时代，专注于PC开发还有什么意义呢？而且你会发现现在互联网创业，99。99的项目都是移动创业项目。
　　如果有移动应用，我就可以随时随地在手机上查看有意思的众筹项目；如果有移动应用，我就能随时随地为我喜欢的项目投上一票；如果有移动应用，我就能随时随地的分享给我的好友们，让他们也一起加入。
　　利用好弱社交关系网络对众筹体验至关重要
　　吐槽完了移动应用的缺失之外，我还要吐槽一点的是社交。先有这么一个场景：我要买房，首付50万，可我只有10万存款。怎么办？第一，我从父母那里借了10万；第二，我从亲戚那里借了10万；第三，我向关系特别铁的朋友那借了10万。好吧，还差10万，怎么办？向老板？向同事？向工作上的合作伙伴？向关系一般的朋友、同学？好像都不太好意思开口吧。这个时候，我的问题是如果利用我的弱关系网络筹集到我所需要的10万购房款？
　　因此，如果此时有一款能够利用我的弱关系网络解决我小额筹款需求的众筹产品，那么我一定会毫不犹豫的去下载并且把它推荐给我的朋友们。于是乎，我会把这10万拆分出来若干块债务项目，比如5万，1万，3千，2千，1千。至于我的弱关系网络中的朋友圈想要支持多少，那取决于他对于我在他关系网络中所占位置和价值的判断，可能这会比较功利一些，但是这并不妨碍问题的解决。
　　记得在2月还是3月的时候，我发现在微信朋友圈出现了钱方支付的创始人李英豪发的众筹中欧学费的消息，后来在他的总结文章中，他说这次众筹在短短几天一共得到了上百位好友的支持，筹集到了12万元的中欧学费。这个是非常惊人的速度，还有《社交红利》的作者徐志斌，这本书当时在众筹网同样众筹到了10万元的出版费用。我相信其中愿意去支持的人肯定或多或少和他们是保持着某种弱连接关系。也许是朋友看到了支持一下，也需要朋友的朋友，也许是朋友的朋友的朋友，反正都是这个互联网圈的，众筹项目发起者又是行业内的知名人士，本着学习和支持无害的心态就做了。但是我们退一步想，倘若没有这么便捷的众筹平台，倘若没有这些个弱关系网络，这事情还能成么？
　　最近在看一本书，叫《大连接：社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响》，作者在里面讲到相距三度之内是强连接，即我的朋友，朋友的朋友，朋友的朋友的朋友，强连接可以引发行为；相距超过三度是弱连接，弱连接只能传递信息。因此，如果利用这个强连接（弱关系网络）去完成自己的众筹需求，倒是如今众筹产品的一个必须要去面对的问题。
　　让众筹融入日常生活
　　我想如果能够让众筹融入我们的日常生活，我想它必须具备以下的三个条件：
　　1）它肯定是一款移动产品；