关于企业群众文化构建的体会与思考

　　【摘要】在企业中构建群众文化有利于企业员工之间相互沟通交流，增加企业员工之间的团结协作意识。但是在构建企业群众文化时，由于个体之间存在着差异，在构建企业文化时需要充分考虑。文中对构建企业群众文化的体会和思考做了简单的论述。
　　【关键词】企业群众文化；体会；思考
　　企业群众文化具体指得是通过企业员工的积极参与、自我娱乐以及自我开发，促使企业职工群众的身心得到愉悦、陶冶企业职工的情操、使企业职工获得知识、提高企业职工之间的凝聚力，通过构建企业的群众文化培养企业职工的价值观、工作态度、员工的精神信仰、规范员工的行为等。
　　一、构建企业群众文化的基本要素
　　首先，在物质层面构建企业的群众文化。物质层面是企业构建企业群众文化的基本内容，是企业职工可以直接感知的有形、可视部分，主要包括企业为企业群众创造的物质环境，主要包括企业群众的生产环境、企业群众的休息娱乐环境、企业群众的文化设施以及厂容厂貌等。
　　其次，在行为制度方面构建企业的群众文化。行为层面主要是指企业群众的群体行为、企业家的行为、群众模范人物行为，其中企业家的行为是企业群众文化的楷模，群众模范人物行为是企业群众文化的中坚，企业群众是企业文化的主体，企业群众的行为决定着企业整体文明的程度以及精神风貌，在行为制度方面构建企业群众文化，主要是制定具有企业群众文化特色的规章制度、企业群众道德规范、企业职工的行为准则等。
　　最后，在精神层面构建企业群众文化。精神层面是构建企业文化的核心部分以及灵魂部分，是企业文化最高的层次部分，而企业群众文化作为企业文化中的重要组成部分，也同样需要在精神层面进行构建，在精神层面构建企业群众文化，主要是在企业职工的素养方面以及职工的使命感、价值观、职业道德观念等。
　　二、构建企业群众文化的意义
　　企业群众文化不仅是企业文化中的重要组成部分，还是群众文化中的重要分支，企业的群众文化与企业的生产经营理念与管理密不可分，是建设企业群众精神文明的主要表现方式，其为企业发展带来的重要意义有很多。
　　首先是拓展并丰富了企业群众文化，对企业的人才管理发挥着重要的作用。良好的企业群众文化对企业的稳定及长远发展起着重要作用。企业的主要组成部分就是人，作为企业发展的主体，培养企业职工成为有文化、有梦想、有追求、高技术人才，可以为企业的发展提供丰富的人力资源，使企业发展获得基础保障。
　　其次，企业加强群众文化工作的推进，也是推进企业精神文明建设的重要组成部分。构建企业文化的核心内容就是要坚持以人为本，只有充分发挥企业职工的潜力与聪明才智，才可以为发展企业提供一个较好的软基底，企业群众文化的存在意义就是发挥企业职工的精神动力功效，促进企业生产力的不断发展。
　　最后，企业群众文化活动可以有效提升企业的对外形象。企业职工的一言一行代表着企业的整体形象，而活跃的企业群众文化活动能不断提高一个企业的对外知名度，企业可以充分利用群众文化活动的作用，积极利用开展企业群众文化活动，扩大对企业的宣传力度，在进行群众文化活动时，可以充分展示企业的技术实力、企业能力、企业的装备水平、进而提升企业的形象，一个企业的群众文化活动已经成为打开市场的重要手段，为开辟企业发展市场注入新的活力。
　　三、构建企业群众文化的实践措施
　　（一）坚持以人为本的理念。企业发展的主体就是人，使企业职工积极参与企业群众文化的建设和创新工作中来，在构成企业文化的众多因素中，企业职工是最重要的因素之一，在企业文化的建设中，群众文化的构建需要始终坚持以人为本的理念，将企业职工的潜力与智能充分发挥出来，为企业的发展积极营造一种和谐的积极的环境与氛围，在构建企业文化时，企业需要充分了解企业员工的诉求，在组织企业群众文化活动时，与企业员工的实际生活相联系，企业需要为职工提供更多的娱乐与生活的基础设施，为职工创造良好的工作以及生活环境，在物质层面为职工提供足够的保障，通过组织具有文化意义的活动或日常娱乐活动来增加企业职工之间的交流。
　　在组织企业文化时，除了做好基础设施的建设外，还需要做好文化设施的建设工作，文化设施是为企业职工提供可以享受爱护生活、开展文化活动的空间以及物质环境，而文化队伍作为企业文化的中坚力量，是不可或缺的环节，有条件的企业可以为企业职工建立图书室、俱乐部以及文体活动室等文化设施，除此之外还可以利用物质实施即体育设施，将文化施工工作落实到实处。
　　（二）维护企业职工的根本利益。要想做好企业群众工作，需要最大程度上维护好企业职工的根本利益，企业要尽最大地能力帮助解决企业职工最关心、最现实、最直接的利益问题，发挥企业职工主人翁的地位，保障企业职工参与管理企业的权利，充分解决好企业民生文化，提高企业职工的生活水平，为企业职工搭建成长的平台，促进企业职工成长。企业在解决民生问题时，要积极帮助职工解决生活中的困难，充分体现企业的关怀，创造出企业与员工之间相互支持、相互理解的氛围。
　　企业需要为员工提供诉求的渠道，建立健全长效的组织机制，将群众文化活动做长久，为企业群众提供思想交流、自由言论、反映实际情况的民主平台，利用好诉求渠道，解决好自己的生活问题，帮助企业解决好企业存在的问题，企业的领导者需要充分发挥带头作用，深入到群众当中去，听从群众的呼声。在企业内部还需要建立解决矛盾纠纷的化解机制，预防企业职工之间发生矛盾与纠纷。
　　（三）定期组织外联活动。企业定期为企业员工组织外联活动，将企业的群众文化活动与其他企业的群众文化进行交流，将其他企业的群众文化充分融入自己的企业文化建设中来，在进行企业外联活动时，可以充分用彼此之间的资源，共同为企业职工组织单身交友、职工运动会、才艺比拼以及文化艺术节等，同时企业还可以为企业职工请一些文化艺术表演群体到企业中来，丰富企业群众文化活动，使企业文化活动不再单调，可以将比较先进、流行的、有内涵的文化活动请到企业内部的群众文化活动中来，为企业的群众文化活动增加一份色彩，拓宽企业职工的文化视野，进一步提高企业职工对优秀文化的鉴赏能力。
　　在群众队伍中加强企业群众文化工作中的三项建设，要想将企业文化工作做好，就需要做好企业群众文化活动，建立一支有文化、高素质的职工队伍，加强对企业职工的思想建设，要定期组织企业职工学习三个代表、中国梦等重要思想，同时加强职工学习企业文化的力度，使企业职工与企业始终站在一条战线上，使企业的文化与行动始终保持在一个高度上。企业在进行群众文化建设时，还要不断地提高企业职工的业务能力，开展技能学习班、组织员工进行网络学习、定期将员工进行外派，充分利用各种形式进行群众文化的建设，将群众文化工作进行落实，提高企业职工的全面素质，在精神層面上加强企业群众文化的建设，加强企业职工的作风建设，建立有活力的群众队伍，将企业文化不断地传输出去，树立企业良好的形象。
　　四、结语
　　企业群众文化是企业文化中的重要部分，只有不断地提高企业职工的群众文化水平，提高职工的整体素质，才可以提高企业的形象，为企业提供更多的发展空间，促使企业不断地适应全面建设小康社会以及构建和谐社会的新要求以及新形式，企业需要加大群众文化的构建工作力度，满足企业职工的精神文化以及物质文化的需求，为企业发展提供保障。
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