浅谈企业如何实现高绩效的人力资源管理

　　摘要：在社会发展迅速的新时期里，人力资源管理的占据位置越来越重，而实现人力资源的高绩效管理在企业发展中至关重要，高绩效的实现是企业对员工绩效和人员管理的要求，同时也是提升公司经济效益的要求。本文简单分析了实现企业高绩效人力资源管理的决定因素和有效策略。
　　关键词：企业发展；高绩效；人力资源管理
　　随着我国新型社会体制的改革和创新，单一、传统的人力资源管理形态已经无法适应新时期企业的发展要求。大多数的先进企业看到了市场的竞争和压力，纷纷进行了企业自身的创新改革，来建立一个全新的管理模式实现企业的可持续发展，高绩效人力资源管理形态的产生为企业实现可持续发展提供了前进动力。在当今社会如何让企业的人力资源实现高绩效管理，成了必须关注的问题。
　　1。正确对待影响企业实现高绩效人力资源管理的条件
　　1。1企业与员工之间缺乏合理沟通
　　人力资源部门在进行企业员工的绩效管理时，多数员工会单一的认为绩效考核就是绩效管理，但是对绩效管理而言，涉及方面很多，绩效考核只是其中最重要且必须做到的一项内容，是对前期工作的评价和总结。而绩效管理则是企业日常管理的一部分，人力资源的领导者和管理者需要与企业员工进行适时的沟通和交流，但在实际的管理交流过程中，人力资源管理层只是敷衍了事，没有将具体的制度和政策实行开来。对于企业而言，绩效管理做到位能很大程度上促进企业管理水平的提升，但一些企业也会片面的认为绩效管理就是绩效考核，而企业员工能力的高低全由绩效成绩来决定，缺乏与企业员工之间进行合理的交流和沟通，最终导致员工的意见和建议与企业的绩效管理不能相容。
　　1。2对企业的绩效人力资源管理整体认识度不高
　　多数企业都存在着对绩效管理整体认识不明确的问题，片面的认为企业进行绩效人力资源管理只是为了将企业的经济效益得到提升，没有考虑企业的长远发展。对于公司而言，实现高绩效的人力资源管理是企业每个员工的责任和义务，企业的各个部门必须共同承担、共同完成，不只是人力资源部门的义务，只有对此正确的认识，才能将任务顺利的完成。企业想要完成可持续发展的战略目标，就必须全面管理企业员工，开发其潜能、培养起兴趣，并将绩效管理合理的应用到薪资计算和岗位调换方面，将人力资源管理和企业的管理合理结合，实现企业管理的全面性。
　　1。3没有一个完善的企业绩效考核体制
　　在部分企业的管理中，一些员工错误的认为对其进行绩效考核是不明智选择。产生这种现象的根本原因是企业对人力资源考核的重视度不高。对于企业的绩效考核，管理人员知识简单的搜集资料，然后归置一边，没能及时、系统的花时间对其进行归总、分析，导致了企业员工对公司整体的绩效考核制度内容不明确，遇到问题不知道如何根据制度去分析、去解决，这种不完善的制度很大程度上影响着员工的工作兴趣和工作积极性，而对于绩效管理制度，员工也不能全身心投入进去，最終导致工作无法正常展开。
　　从整体情况来看，绩效管理在整个企业工作的管理中，对数量的追求严重，而忽视了对质的追求。在工作中，单一的用数量来衡量企业员工在工作中的绩效表现，是不科学的，这种方法不能真实的反应员工的绩效表现；在部分企业的管理中，绩效考核没有统一的规范标准，致使考核员工缺乏科学的参考规范，没有公正性。
　　2。实现高绩效的人力资源管理对策
　　2。1强化与员工之间的沟通能力
　　对于企业的绩效管理而言，必须对其有明确定位和深入了解，它并不是人力资源单部门的职责而是企业所有部门共同的职责，必须通过各部门共同沟通、共同交流、共同会研发，其主要目的就是加强企业员工的绩效管理水平，最终来提升企业的经济效益。所以，一个企业的人力资源管理者和其他员工都必须注重企业的绩效管理工作，不能对其进行应付和抵制。最后必须将企业的绩效管理有效的开展。
　　2。2正确认识公司的绩效人力资源管理
　　对于企业的人力资源管理来说，企业领导必须对其重视，发挥功能作用，将绩效管理工作正常运行。企业必须强化自身的绩效管理，将管理制度得到落实和完善，需要公司所有员工必须发挥其潜力共同努力来完成。领导层和员工应始终保持沟通和交流，将制度能够在各个部门中科学合理的开展。
　　2。3建立一个完善的绩效管理制度
　　企业的绩效管理制度想要得到顺利的展开，就必须制定一个完善的、科学的考核管理制度，且深入了解体系指标，使二者融为一体。根据公司发展的战略目标和发展方向，将制度的指标紧跟时代发展脚步，并落实到各个部门当中。企业的领导层和各个员工应依据发展原则，随时分析、发现目标的变动，以此来更好的掌握绩效管理方法，对于绩效管理问题能够及时正确的应对，参与管理的积极性也能够得到提升，一个完善、健全的考核体系会逐渐确立。最终在工作中得到正常运行。
　　3。总结
　　社会在进步、时代在发展，人力资源在企业发展中的地位越来越显著，只有实现高绩效的人力资源管理，企业的发展才会前进不止。在新时期，必须注重企业所有员工整体能力的提升和绩效管理水平的提高。因此，建立一个全新的企业管理模式是企业实现可持续发展的重要条件，高绩效的人力资源管理可以为企业高效的管理模式提供有力条件。所以，在发展迅速的新时代里，实现高绩效的人力资源管理是非常必要的。
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