摘要：随着当前国民经济不断发展，人民生活水平不断提高，油田企业的市场需求愈加强烈，企业内部的工会管理工作得到了更多的关注。工会的管理对于油田企业来说，关系到企业的稳定发展，直接影响了企业的经济效益。笔者将在下文阐述新时期油田企业工会管理工作的一些内容和建议。 关键词：油田企业；工会管理；新时期 新时期油田企业的工会工作，仍然是企业管理非常重要的部分，是企业员工与企业领导者沟通的桥梁，是企业员工说出自己心声的发声筒，需要不断进行科学管理和完善。油田企业在近年来不断进行优化改革，带动油田企业工会管理工作的发展，强化油田企业工会的服务职能和作用，工会在员工心目中的地位是非常重要的。当前油田企业工会管理工作尚存在部分问题，需要工会工作人员去逐步完善。 一、新时代油田企业工会管理工作存在的问题 当前我国社会经济高速发展，不断革新变化，油田企业的运营也在逐渐科学规范，但是油田企业工会管理却未能跟上发展的脚步，也没有得到足够的重视。工会管理的理念较为老旧，管理体系仍旧沿用过去的思维方式和行为方式，管理人员思想陈旧，甚至认为工会管理无法监督检查，维持好日常秩序已经足够，不需要再去研究和革新了。 油田企业大多属于国企，都有党组织，很多油田企业的工会管理工作依托党组织，对党组织产生强烈的以来，甚至建制都和党委一起建制。工会的工作时非常广泛的，但是管理机制却很不健全，导致工会实际管理工作中，找不到工作重心，管得宽却管不到点子上，工作困难，开展遇到多重障碍，跟不上油田企业发展的步伐。 根据我国目前的油田企业工会管理工作的实际情况来看，部分工会管理者未能理解工会管理的意义所在，认为工会管理仅仅是传达党的政策方针，发放一些思想教育的文件就可以了，这样的管理思想是狭隘的，无法跟上时代发展。工会需要做好上传下达的过度工作，帮助员工反映问题，解决问题，工会管理者的思想意识和工作理念上不去，是无法实现工会管理工作的效果的。 二、新时期油田企业工会管理工作如何开展 （一）提升工会管理人员综合素质 所有工作都需要人的执行，人的素质直接影响工作执行的效果。为了使油田工会管理工作跟上新时期的企业发展要求，首要条件是工会管理工作人员的素质能够达到足够的水平。油田企业要关注工会管理人员的素质培养，引导工会管理人员提高自身能力，让工会管理人员明确工作内容，抓住工作重点，在工作理念提高的基础上，不断加强自身业务能力。对于油田企业来说，工会工作涉及到数量庞大的企业员工，工会管理工作的技巧非常重要，需要业务能力出众，思想道德品质高尚的综合素质人才来实现工会工作的效果。企业可以定期邀请工会工作的先进典型到企业为工会管理人员做工作指导和培训，并提供精神与物质的鼓励，来激励工会管理人员提升工作能力。将工会管理人员的整体素质提升上来，帮助油田企业的工会紧跟新时期企业发展的步伐。 （二）完善油田企业工会工作制度 想要工会管理工作有序进行，必须将管理制度健全起来。油田企业工会管理制度要根据新时期企业发展的方向来制定，不能闭门造车，想当然地制定，要按照形影的标准和规范来进行。当工作制度建立起来，工会管理人员在日常工作中要依据这些制度来开展工作，而不是盲目进行或者完全不开展工作。油田企业工会管理制度的建立要根据实际情况进行，建立适合本企业发展的制度，要有实操性，让工会管理人员能够实际运用，而不是好高骛远，过于理论化，理想化，难以为工会管理工作起到指导作用。在新时期，根据企业具体情况，不断调整和完善工会管理制度，是具有现实意义的〔1〕。 （三）做好工会自身建设 为了油田企业工会更好的配合企业发展，就要做好自身内部建设，不仅要提高人员素质，完善工会管理制度，还要注重工会结构的建设。工会要有自己的领导，由领导进行各项工作的组织工作，合理构建领导组织，帮助工会工作正常有序进行。在实际管理工作中，要发挥工会人员的职责。工会人员是工会各项工作的实际践行者，工会人员的工作质量决定了工会的最终工作效果。要引入综合素质较高的人才，注重工會人员的创新精神和业务能力，既要有高尚的道德，又要有足够的工作能力，这样的人才能够实现工会工作的效果。在人才力量的帮助下，注重油田企业工会工作的独特性，根据油田企业自身的情况开展工会各项工作。工会要独立自主，服务于企业一切员工的利益，保护企业员工的利益，平等对待所有员工，落实工会管理工作，促进企业发展〔2〕。 三、结语 在新时期，我国油田企业的工会管理工作，尚存在很多问题，这些问题阻碍了油田工会的发展，也影响了企业的快速发展。油田企业的工会要找出管理工作中存在哪些问题，积极探索，结合油田企业的实际情况，制定有效地解决方案，提升工会管理能力，保证油田企业能够快速良好地发展。 参考文献： 〔1〕付相春。油田基层单位工会管理工作要点及相关问题阐述〔J〕。办公室业务，2016，10：4949。 〔2〕崔林红。关于油田企业基层工会劳动保护监督工作的途径思考〔J〕。财经界（学术版），2016，20：366366。
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