一修哥如何消灭家电维修漫天要价

　　价格突然翻5倍，修还是不修？
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　　为何做家电维修这样一个老行当？一修哥创始人闻春林说出了他内心的隐痛我想做这件事情的原因很简单，我个人和父母还有我身边的一些朋友，其实无数个人都被坑过，我们家里面洗那个抽油烟机，还没到修，只是洗这个抽油烟机，我去小区门口叫了个师傅过来，大概一百块钱左右，洗了半天，会告诉你说，马上就要洗好了，但是里面那个密封条坏了，已经老化了，要不要换？
　　我会觉得换就换一个嘛，我给他一百块钱清洗的费用，他说对不起，一共要五百块钱。这不明摆着在坑你嘛！！！
　　但是他还会振振有词的告诉你，我不是给你换了那个密封条了嘛，这个密封条要五十块钱一米，我给你换了有好几米。这时你怎么办？你甚至于都不太敢去和他争辩，这有三个原因：
　　第一，因为这样的人你的内心对他有点怕；第二，他毕竟也帮你干活干了有一两个小时，弄了半天；第三，所谓的封条，也确实是问你，你让他去装的，换任何一个人你都会觉得很痛苦。
　　家电维修的信任危机，如何才能打破？
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　　家电维修服务领域存在多年的服务网点乱报价、不规范、无授权、隐藏收费陷阱等等问题，始终困扰着消费者，至今没有一个完善的解决方案为用户提供靠谱的服务体验。那面对这样一个混乱的市场，消费者该怎么办？
　　IT服务出身的闻春林嗅到了机会：因为我觉得IT服务有一个很好的方法把它给规范好，同样的一些逻辑和思路呢，我们决定把它用在传统家电的市场，实际上这个痛点的存在就是市场的价值，可能出发点就是从这个点上，我们认为把它做好了之后，会给你带来非常非常大的价值，因为这个坑的存在，它会导致这个行业有一个我们认为非常大的问题，是一个已经在信任环节进入了恶循环。
　　在他看来，因为所有的人不清楚，用户他会条件反射的认为维修的群体和服务的群体是不可信任的，就造就了一个恶性循环。一修哥正是试图解决这个痛点。
　　闻春林说，一修哥去切入痛点，其实就想把这种反向的循环在某个环节给打破，这个可能是我们想解决这个行业最根源问题的思考。
　　一修哥如何盈利？未来在哪里？
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　　目前，一修哥的用户分成两种类型的，一种类型是属于相对常规的一个报修，普通报修。另外一个类型的用户是年费用户，交一定的年费，全面免费维修。
　　闻春林说，实际上不管这个终端用户是一个个人，个人代表的家庭，还是说一个B端的企业，比如是一个商户，我是有机会去获取到足够多的他们所有电器的数据。我们会想办法把我的这个平台打造成一个跟家电、维修、服务、保养、耗材更换，包括回收、置换，我们会把它的这个链条全部整合在一起，也就是说一修哥会成为一个跟家电有关的事情，很自然的一个流量入口。