如何让一个人快速融入新社群

　　1hr让一个群里的人产生信任真的很难的。
　　把一个人丢到500人的陌生群，他大概率会选择不说话。
　　因为在这个陌生群里面，他没有安全感，没有安全感的地方，就不可能有信任，更谈不上说话。
　　就好比我们来到一个陌生的城市，哪怕这个城市比你老家其实更安全，更有生活保障，但是你还是觉得无所依靠。城市里每一个角落对你都是陌生的，你不知道推开任何一扇门，会遇到什么，直到你渐渐熟悉这个城市，你才会觉得你是这个城市的一部分。
　　这个过程有的人很快，有的人很慢。在群里面也一样，有的人很快融入，有的人很慢融入。
　　所谓的适应能力强或者弱，其实本质是一个人对新环境的调整能力。
　　问题是有没有办法加速这个过程？
　　2：hr其实仔细思考一个人是如何融入组织的过程，就有答案。
　　很多人找工作加入一个组织，都通过老乡介绍，一传十，十传百，都愿意跟着老乡干，因为在陌生的环境里有熟悉的人在，就好像找到了情感的锚点。
　　如果这个组织本身就很有口碑，那么大家加入后就会更主动积极融入，而不是随时想撤。
　　有很多单位来了新人，会安排一个欢迎仪式，大家和新人借这个场面认识，互相了解，会更快破冰。
　　如果每个人都带一个工牌，上面写着自己干什么的，也有助于大家互相了解。
　　又有些单位会直接给新人安排一个师傅，明确让师傅带人。如果师傅和和气气会带人，新人融入会非常快。
　　又比如有的单位大家很喜欢互相帮助，新人遇到困难，有人问有人关心，大家就觉得特别好。
　　还有些单位会组织大家聚会，小活动会让团队马上建立链接。
　　如果把这些观察放到社群里面来，很自然会得出几个结论。
　　【1】如果进来的群里有你熟悉的老人，你会更喜欢这个群；
　　【2】如果你这个群给人感觉很正式，很有组织性，很有势能，大家会更努力融入；
　　【3】如果进来群以后，你发现自己有被大家欢迎，甚至很有仪式感，新人会更容易融入；
　　【4】如果进来后你能看到每个人的自我介绍，你会很容易判断有事找谁，你会认可这个地方。
　　【5】如果进群以后让他知道自己归属群里某个人带（加入某个小组群），会更热爱这个群；
　　【6】如果一个新人在群里说话，大家会响应和鼓励他，他会更放松；
　　【7】如果让群员在线下见面，进行交往，会让群员更认可这个群。
　　所谓运营，就是去创造这些空间，让大家融入这个群。
　　3：hr反过来说，为什么很多人没有融入一个群？
　　很简单啊，让别人加入一个群的时候，大部分群给人的感受就是：
　　没有让别人了解进群能有什么好处
　　没有认识的人在群里面
　　没有让别人做自我介绍
　　没有欢迎仪式
　　没有老人带路
　　没有人关心他是否冒泡
　　也没有人组织各种活动互相熟悉。
　　这些群给人感觉就是把人圈在一起，圈得多就觉得流量大，其实是在透支信任。
　　又或者现在很多群用分享的名义把人圈进来，给一点资料，就开始进入转化变现流程，总感觉这种玩法走不远。只是中国人多，割韭菜要割很久才能割玩。
　　其实群里大家一旦产生信任，就会珍惜这个氛围，反而大家很自然开始互相推荐好货，互相种草，在这种氛围里，多一些信任才能谈谈家长里短，反而长长久久。
　　图片来源：全景视觉