彼得德鲁克的犹太经济思想

　　什么是管理？经验主义管理流派的彼得德鲁克大师认为：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于结果。德鲁克管理思想的土壤来自犹太经济思想，因为他老人家就出身在奥匈帝国的一个犹太家族，他的儿时玩伴不是银行家的儿子，就是犹太大亨之子，或者是犹太学者的孩子。
　　所谓的知，是指可以赚钱的知识。犹太民族将赚钱知识分成了四个模块：是会计知识，掌握会计知识就可以洞察资产的分布，辨别资产的优劣，从而为经营活动提供决策依据；第二是投资知识，懂得投资就等于掌握了金钱的播种技术，可以让钱24小时不停地运转，生出更多的钱来；第三是市场知识，学习市场知识是为了把握市场的脉搏，把握消费者今天的需求以及未来的需要。第四是法律知识，对于商人来说，就是拿起法律武器保护已经赚到手的钱，使财富长期的属于自己。目前，中国企业的大部分经营管理者，在赚钱方法和智慧方面比犹太人丝毫不差，他们与犹太商人的显著差距就是保住已经到手财富的智慧和法律意识。
　　所谓的行，是指行动、经营活动。世界上早懂得雇佣人才为自己赚钱的是犹太人。关于如何赚钱，犹太民族有一条公式叫：时间行动财富。因为世界上的任何财富，都是由时间和行动化合以后所产生的成果。如果你能集中精力、专注于某个行当，并且采取正确的行动，你就一定能够获取财富。可是，人的生命有限，一个人的能量也很有限，于是，犹太人又想出了：用金钱买时间，用智慧换效率的办法。也就通过高薪聘请人才，花钱买他人的时间，让人才替自己赚钱。这是犹太人的小九九。
　　让犹太商人没有算到的是：世界上懂得利用老板的资源来获取技术、人脉和市场的，也是犹太人。关于替他人赚钱，犹太民族有一个箴言，叫：穷也要站在富人堆里。意思是先为有钱人打工去认识更多有钱人，从而形成人脉；然后与有钱人合作开创一个事业，后让有钱人为你打工，成为董事长的董事长。所以犹太商人在利用高级人才为自己赚钱的时候，也就必然被他们所雇佣的人才利用。
　　为了避免成为培养竞争对手的工厂，犹太商人采取了三项措施：步，他们开出一个令高级人才垂涎三尺的薪酬和待遇；第二步，他们又开出一个非常苛刻的招聘条件，他们要求新人在入门时就达到，入门以后要立刻进入状态，立马创造优异的成绩；第三步，为了不受人才的要挟，犹太人的想法是，要成批制造能为自己赚钱的人才，使得企业各个岗位的人才，都能像机器零部件一样随时更换。这步和第二步需要的是眼光和魄力，我们中国企业家甚至还能做的更好。这第三步却让犹太人思考了整整900年，怎样才能成批制造出为自己赚钱的人才呢？彼得德鲁克大师不愧为犹太民族的子孙，是他老人家给出了答案。