阿里巴巴十二年

　　11月26日，阿里巴巴在港交所挂牌交易。开盘价报187港元，较176港元的发售价涨幅为6。25，总市值约4万亿港元，超越腾讯控股的3。26万亿港元。
　　这是阿里巴巴第三次上市，第二次在港股上市。2007年11月，阿里巴巴B2B业务曾在港股上市，后于2012年6月退市，2014年9月，阿里巴巴集团整体在纽交所上市。
　　从2007到2019，阿里巴巴再次登陆港股，它有哪些新的变化？编者从业务版图、业绩数据、投资并购、高管变动四大方面梳理了阿里巴巴12年变革。
　　一、业务版图在扩张，竞争对手名单在加长
　　2007年上市时的阿里巴巴（当时仅集团旗下阿里B2B业务上市），已经具备了现在整个阿里巴巴集团的雏形。
　　上市前一年年底，阿里巴巴用三个月的时间，将旗下五个事业部独立，形成五家子公司，分别是从事B2B业务的阿里巴巴、淘宝网、阿里软件、支付宝和中国雅虎，被戏称为达摩五指。
　　彼时，B2B业务是老大哥，是整个阿里巴巴集团的现金奶牛，负责为淘宝网、阿里软件、支付宝和中国雅虎四个业务部门输血。
　　淘宝网则刚刚取得C2C战场的胜利其竞争对手eBay于2006年底宣布退出中国市场。互联网观察家Keso评论称，这是一家以市场规模为目标的公司，与一家以营收增长为目标的公司之间的竞争。易趣（编者注：eBay2003年收购易趣）已有的存量市场，相对进入爆发期的巨大的增量市场，几乎毫无意义，聊胜于无。
　　某种程度上来说，淘宝网对eBay的胜利，也是后来中国互联网公司先打市场，再谈赚钱这种竞争方式的开端之一。
　　战胜eBay的淘宝网，几乎看不到竞争对手。仅值得一提的是，腾讯运营的拍拍网借助QQ弹窗等进行推广，成为C2C领域仅次于淘宝的电商平台，不过，其市场份额也几乎可以忽略不计。艾瑞咨询报告显示，2007年的中国C2C电子商务市场，淘宝网交易份额占比达到83。6。最终，腾讯入股京东，拍拍随之进入京东体系。
　　不过，没有对手的阿里并没有停下业务扩张。
　　2006年，B2C的市场份额在逐渐扩大，因担心对手从B2C业务入手，蚕食淘宝的C2C业务，马云开始尝试B2C业务，这是天猫诞生的开端。2008年4月，淘宝网正式推出淘宝商城（也就是后来的天猫），进军B2C行业。
　　至此，阿里零售商业中最重要的两大业务支柱都已诞生。
　　如今，阿里巴巴的淘宝网已经演变成零售商业生态。包括中国业务淘宝、天猫、盒马鲜生Freshippo、银泰百货、阿里健康，跨境及全球业务全球速卖通AliExpress、东南亚电商Lazada、天猫国际、考拉海购。
　　而零售商业也代替B2B业务，成为整个阿里巴巴集团的现金奶牛，为阿里云、数字媒体及娱乐、创新业务输血。
　　此外，因淘宝网而诞生的第三方支付工具支付宝也发展成一棵参天大树蚂蚁金服从单纯的支付工具延伸到理财、征信、贷款、保险等服务，其于2018年6月完成140亿美元的C轮融资，估值超过1500亿美元。
　　当然，阿里也并非一直立于不败之地。
　　阿里曾投入大量资金与精力做阿里云与中国雅虎，最终以失败告终阿里软件于2008年被关闭，中国雅虎则于2013年被关闭。
　　不过，正因为阿里软件的失败，才有了阿里云的诞生。阿里软件关闭后，王坚成为阿里IT重构的操盘手。《财经》评论称，这次接棒令阿里巴巴得以完成从旧IT时代（软件部署模式）向新IT时代（云计算部署模式）的转型。
　　当阿里巴巴发展壮大时，其竞争对手名单也在不断发生变化，并加长。
　　比如，在零售商业领域，当阿里发展B2C业务时，京东是其最大竞争对手，而近两年，从五环外发展而来的拼多多成为阿里巴巴在下沉市场的最大竞争对手；在生活服务领域，阿里曾经投资过的美团成为阿里最大竞争对手；在数字媒体及娱乐领域，腾讯系的腾讯视频、腾讯音乐、腾讯企鹅影业、阅文集团都是阿里旗下业务的主要竞争对手
　　二、数字在变化：从赚1块钱到一年净赚879亿元
　　2002年年初，马云提出：阿里巴巴要赚一块钱。马云认为，阿里巴巴只赚一块钱是基于增长基础之上的盈利，一块钱有丰富的含义。年底，阿里巴巴首次实现全年正现金流入，这是阿里巴巴赚钱的开端。
　　16年后，阿里巴巴能够一年净赚879亿元。阿里美股财报显示，2019财年，阿里巴巴净利润为878。9亿元，同比增长37。12。
　　阿里巴巴的业绩变化情况可以分两部分来看，一是2007～2011年B2B业务在港股上市期间的数据，二是2014年阿里巴巴集团美股上市后的数据。
　　2011年，阿里巴巴B2B业务付费会员从去年的80。9万减少至76。5万，阿里巴巴B2B业务开始衰退。2012年6月，阿里巴巴B2B公司从港股退市。而在2014年阿里巴巴赴美上市时披露的招股书上，几乎很少提及B2B业务。
　　经历港股退市与美股上市后，阿里巴巴的增长引擎与现金奶牛也逐渐从B2B公司变更为包括淘宝、天猫在内的电商业务。
　　阿里在美股上市后，用户迅速增长，2019年3月，阿里巴巴年度活跃消费者增长至6。54亿，五年增长逾两倍。而阿里巴巴最近港股上市披露的招股书显示，截至2019年6月，年度活跃消费者高达7。3亿，如果再加上蚂蚁金服，去重后的用户则高达9。6亿。
　　营收方面，截至2019年3月，阿里巴巴营收为3781亿元，是2012年的近19倍；利润为879亿元，是2012年的20倍。
　　阿里的用户、营收、利润、GMV还将继续增长。最新港股招股书中，阿里宣布了未来5年的战略总目标：服务全球消费者，其中有超过10亿的中国消费者，创造10万亿元以上的消费规模。
　　三、阿里投资并购版图：
　　本地生活、电子商务与物流领域投入力度最大
　　2008年，阿里巴巴成立阿里资本，开启投资之路。截至2019年11月，阿里一共投资345次，总投资金额为4362。5亿元。以此计算，阿里投资项目的平均高达12。6亿元。
　　从分布到各个领域的投资金额来看，在本地生活、电子商务与物流领域，阿里投入力度最大，投资金额分别为1176。6亿元、943。5亿元和615亿元，而这三个领域都与阿里本身电商业务息息相关。
　　与腾讯相比，阿里更像一个战略投资者，寻求的是与阿里本身电商和本地生活业务的协同，更具掌控欲。阿里在2018财年报中也曾明确表示，不会出于纯粹的财务原因进行投资和收购，而是侧重于加强阿里的生态系统、创造战略协同效应，并提高公司整体价值。
　　因此，投资也是阿里拓展其商业生态的手段之一，当投资的项目对阿里集团及其重要时，阿里会从投资逐渐转变为控股，甚至全资收购。
　　例如饿了么。2016年8月，阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资了12。5亿美元；2017年4月，阿里巴巴和蚂蚁金服以总投资金额4亿美元进一步增持饿了么。自此，阿里系对饿了么持股比例达32。94，成为饿了么最大股东。
　　一年后，阿里巴巴则联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。当年10月，饿了么和口碑合并，阿里正式成立本地生活服务公司，饿了么成为在本地生活服务领域阿里对抗美团的武器。
　　这正是阿里一步步掌控投资公司的典型案例，阿里的投资并购版图也伴随阿里生态系统的需要而不断加大。
　　四、谁在掌管阿里：阿里巴巴最有权力的12个人
　　作为一家市值近4万亿港元的商业帝国，阿里是由哪些人在掌管？
　　从阿里巴巴团队变化来看，阿里巴巴并不是一家注重由创始人做管理团队的公司。2007年，阿里巴巴B2B公司上市时，阿里巴巴集团旗下五大业务掌门人，仅淘宝网总裁孙彤宇一人是创始人之一，其他B2B业务、支付宝、雅虎中国、阿里软件则分别由卫哲、陆兆禧、曾鸣、王涛掌管。
　　而在阿里港股招股书披露的12位高管团队中，仅戴珊一人是创始人之一，目前负责B2B业务，国际零售交易平台速卖通以及农村淘宝和零售通等。
　　即使是马云，也早在2013年便卸任阿里巴巴集团CEO，今年则又辞去阿里巴巴董事局主席职位。现在的阿里帝国，是以逍遥子张勇为核心组成的领导班子。
　　武卫自2013年5月起担任阿里巴巴集团首席财务官，自2019年6月起兼任集团战略投资部负责人。武卫曾两次接班蔡崇信。第一次是2014年4月10日，蔡崇信出任集团董事局执行副主席，负责集团战略投资，其所担任的首席财务官（CFO）职务由武卫接任。第二次则是2019年6月，蔡崇信则再次卸任集团战略投资部负责人，也是由武卫接任。
　　童文红于2017年1月起担任首席人才官，并自2013年起，牵头组建菜鸟网络，先后担任过首席运营官、总裁、首席执行官及非执行董事长，管理菜鸟网络的运营。
　　张建锋自2016年4月起担任首席技术官，并自2018年11月起担任阿里云智能事业群总裁。
　　其他还有吴敏芝、TimothyA。STEINERT、郑俊芳、董本洪分别担任首席客户服务官、首席法务官兼公司秘书、首席风险官兼首席平台治理官和首席市场官。
　　具体到各个业务板块，阿里巴巴核心电商领域业务则由蒋凡领导，他是淘宝总裁兼天猫总裁；赚钱主要是张忆芬负责，她是阿里妈妈总裁，阿里妈妈的在线营销服务收入是阿里巴巴主要收入来源之一；文娱板块业务由樊路远负责，他是阿里巴巴数字媒体及娱乐事业群总裁，旗下掌管阿里影业、优酷。