一个年招聘经验的最值钱的员工都有这个特点电话邀约

　　一个10年招聘经验的HR：最值钱的员工，都有这5个特点！
　　找工作的，一般都分为两种人。一种是拥有随时跳槽能力的人，另一种，则是觉得离职之后就能过上自己想要的生活。
　　我们先来看看后者，那些将生活寄希望于离职的人。
　　老实说，把离职后的生活想得太美好，出来之后才知道，一切从头开始，而寻找这个开始的感觉，真的不知如何是好。
　　在这里，大多数人有一个错误的概念，就是辞了职，就有可能过上你喜欢的日子；不辞职，你可能永远过不上你喜欢的日子。
　　但你要知道，取决你过上自己想要生活的，不是你的职业，而是你的能力。
　　那么拥有哪些能力的人，能随时说跳槽就跳槽呢？曾经有个10年招聘经验的HR告诉我，最值钱的员工，都有这5个特点。
　　1。擅长学习的人
　　职场上很多人都有这样一个通病，这个也看一点，那个也看一点，然后感觉自己学习了很多。
　　这种不成体系也没有目标的所谓学习，最多只能叫了解，给人带来短期记忆，用来满足我很努力这样的自我安慰。
　　而高手呢，则刻意地记忆、分析，他们深究问题背后的逻辑，现象背后的原因，在自己的知识地图上，插上一面面小旗。
　　在旗和旗之间，还有一条条互相关联的路径。
　　2。会复盘的人
　　柳传志老爷子也说：在这些年管理工作和自我成长中，复盘是最令我受益的工具之一。
　　很多来了不是不努力，而是总把简单的重复看成是努力的证据。他们说的努力，就是一次次用同样的方式，去犯同一个错误，然后感动自己。
　　高手的努力，除了事前谋划，事中执行和调整，特别重要的就是事后复盘。
　　3。更多得随机应变
　　2017年底的罗辑思维跨年演讲中，罗振宇提到了一家奶茶店：古茗。
　　它的创始人王云安，是个85后，他把这个路边牌子做到了全国1200家店，年收入12亿。
　　他是怎么做到的呢？王云安就很擅长随机应变。
　　比如古茗最早都是在县城和镇子上开店，这些地方的街道晚上都很暗，王云安发现，自家的奶茶店想要被顾客最快发现，只需要把奶茶店门头的灯调得更亮就行，最好亮到能成为那条街上的路灯。
　　一个奶茶店把灯光调亮，每天也就多花几块钱，却能多带来好几百块的生意。
　　随机应变，是所有的高手都擅长做的事。
　　4。比起表扬更渴望指点
　　不是你做得不好，而是你必须做到：告别依靠别人来驱动的本能，告别每件事都考虑个人自尊的惯性。
　　别人的表扬没那么重要，别人对你的指点和启发才最重要，虽然有时候，容易伤你的自尊。
　　这就是菜鸟和高手的区别。
　　菜鸟做事的出发点常常是为了维护自尊，虽然这也可以成为动力，但真正的高手从来就不在乎这些。
　　高手在乎的，只有能不能从周围吸取到力量和智慧，帮助自己成长。他们的驱动力不是来自外因，而是源于自己。
　　5。能抓住人心
　　看到一个作者写到他年轻时的经历，当时那个作者还是个新人。
　　有一个叫C的客户，这个客户人很好。
　　某次，C因为公司资金链吃紧，于是向这位作者提出将本来发货后3个月内要支付的款项，推迟到第6个月再付。
　　这位作者当时并不想这样做，因为这直接影响了这个作者的年终奖。
　　可当时这位作者的主管劝了他一句说，C是个好人，你帮他度过难关，以后他会对你更好的。
　　这位作者当时还是选择了帮助C，虽然最终C的公司没能保住，这位作者当年的年终奖也特别凄惨。
　　可是，第二年突然很多客户指名要他对接业务，他才明白原来是C跟这些客户说了，他帮助过C的事情。这些客户又都很相信C看人的眼光，于是都找这位作者签合同。
　　很快这位作者就成了他们公司业绩第一的人。
　　这就是人与人之间本质的差别，有些人把自己当做掠夺者，总想着如何抢走更多，还是把自己看做一个建设者，想的是能为别人带来些什么。
　　毕竟，世界上所有的生意，都是人做的。
　　电话邀约面试需要注意些什么？
　　电话邀约面试做得好，就意味着候选人除却自身因素之外，会有极高的几率同意过来面试。
　　今天，小编想和大家聊一下，如何打面试邀约电话，电话邀约面试需要注意些什么，除却候选人的自身因素之外，尽可能提高面试邀约成功率。
　　第一步邀约前清楚目的
　　在打电话之前，先想清楚打这通电话的目的是什么，写在本子上，以免聊偏了没获取到该有的信息，目的大概有以下几个：
　　1、确认简历有疑问的信息点；
　　2、候选人目前工作状态：离职还是在职；
　　3、候选人目前的职业诉求，考虑什么样的机会；
　　4、是否有面试意向；
　　5、薪资水平。
　　带着目的去沟通，有逻辑的一步步获取信息，有助于获得候选人的好感。
　　接通电话的前五秒至关重要，很大程度上决定了人选是否愿意跟你一起愉快的玩耍。
　　第二步做好邀约时间规划
　　邀约要有时间规划（最好是在头天准备好沟通名单及时间安排）
　　（1）不因为安排不当错过关键候选人：自身状态最好、时间点正合适的情况下联系；
　　（2）沟通有计划进行，防止遗漏。
　　第三步选择邀约的沟通渠道
　　（1）沟通渠道（短信、电话、邮件、微信）选择要根据时间、地点、人物选择合适的方式；
　　（2）在渠道的选择上故意制造差异。差异才能获得更多关注，对方认知我的概率才会提高；
　　（3）不怕麻烦，对方不方便的情况下，及时更换其他沟通渠道，对方觉得被重视合作的概率才能增加。
　　第四步把控好邀约细节
　　把控好邀约细节，主要是为了让对方觉得你足够专业，加深对你的信任。
　　电话：环境选择，开场词提炼，语气、语调控制；
　　短信：用词考究；
　　邮件：对不同的人呈现的内容不一样。
　　第五步戳中候选人找工作痛点
　　在邀约过程中，要认真了解候选人的需求、找工作的痛点。
　　这样子，HR才可以从中提取对方的关注点与其千篇一律地介绍自己公司，不如提取对方最感兴趣的，也许一句话就能打动对方。
　　第六步引导候选人确定面试
　　始终引导对方往合作方向靠，不被对方的意愿拖着走：
　　（1）公司优势一定要阐述到位让对方觉得是很好的合作机会；
　　（2）要想办法打消对方的疑虑让对方能够牺牲眼前看到合作背后的利益。
　　最后，如果对方确实不能来面试，不纠缠，想办法转换。
　　如果候选人确实不满足现在的合作条件，再纠缠下去就是浪费时间，所以要及时改变思路。
　　要让这次沟通让对方看到我背后公司是做什么的，未来的方向会在哪里，我们公司的理念是什么，以便对方更好的认知我。
　　最好是通过这次沟通对方能认可公司，这样才有可能产生后续的合作，也有可能他帮我找到更合适的人。
　　第七步发好面试邀约的邮件或短信
　　电话结束后要给对方发一个短信或者邮件，发送邮件或短信，告知对方面试时间、地点、行车路线、公司名称、联系人。包括公司的大概情况，所招岗位名称及相关情况，并留下电话号码，便于所通知对象有不明之处可电话咨询。有一封正式的邀约信函，对候选人来说会感觉受到重视。
　　编写逻辑可以按照：你的求职诉求点是什么我们招聘这个人进来负责什么我们对岗位的要求是什么我们的匹配点在哪里你来到之后会有什么收获我们是一家很有发展前景的公司第一时间能联系到我。
　　HR电话通知时的态度很大程度能决定该求职者最后是否来参加面试，而上述这些关键点及细节更能体现出HR的专业和职业度，能让应聘者感到沟通的愉快且有所收获的过程，必将是一个成功的HR自我营销的过程。
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