伴随着国际环境中的高度不确定性，中国正面临百年未有之大变局的动荡时刻，汽车行业也面临着下行的巨大压力。 根据中国乘联会发布的数据，2019年，我国乘用车销量同比下滑高达9。3，连续两年陷入下跌状态。2020年初，新冠疫情爆发引致的复工难、销售难、供应链紧张等问题，更是使得全球汽车行业面临前所未有的严峻考验。 在全球经济动荡加剧、汽车行业进入存量市场、新冠肺炎疫情全球蔓延等多重压力下，基于当前宏观大势与企业自身情况，吉利主动发起组织变革，锻造员工韧性，以此来提升全球竞争力。在使吉利能够迅速应对新冠疫情这一突发危机，从逆境中快速调整、恢复过来的同时，这也助推吉利实现未来的可持续地稳步发展。打破边界，构建液态组织 过去，组织强调一种以企业静态效率为中心的静态稳定的固定结构，然而，仅仅强调制度、规则来提高企业经营效率的传统科层制，已经无法适应目前高度不确定的外部环境，反而成为了企业发展的桎梏。 为了快速提升组织竞争力，实现内部组织、人才的高度流动性，打造具有敏锐商业嗅觉且行动敏捷的组织，吉利在对标行业高绩效组织管理模式的基础上，结合自身发展情况采取猎豹计划，通过断聚合，针对采购研发制造营销系统变革组织。 断，即去官僚化，放弃与业务发展相冲突的冗余组织；聚，即聚集专业化和区域化资源，进行业务整合与重组，优化并精简重复职能的冗余组织；合，即组织精简与扁平化，打造平台化、体系化，强化平台赋能，顺应环境的变化。 事实上，早在2007年，吉利便意识到，随着企业规模不断扩大，越发臃肿的管理体系难以支撑企业快速对外部环境做出反应，并且企业员工的个人贡献难以清晰体现，引致大锅饭现象，最终必然降低企业的活力，使得组织僵化。 李书福认为，员工是企业真正的主人，是形成企业战斗力的核心力量。所有这些员工的心，构成了企业的元气。基于此，吉利实施元动力工程，推行问题解决票和员工创新提案，在为员工提供反馈渠道的同时，逐渐培养员工发现问题、提出问题、解决问题的习惯与能力。 2014年，基于元动力，吉利对组织结构进行变革，推进以激扬企业元气，成就快乐人生为经营理念的快乐经营体机制。该机制将组织巧妙解构并划小核算单位，使全体员工参与到企业经营中来。而吉利的领导者也从管理者转身成为为一线员工提供资源支持的服务者。员工在当家做主的过程中，通过自主寻求业务增长的机会，逐渐培养带着自主管理和成本意识去思考问题的习惯，建立灵活应变的能力。走出温水煮青蛙的舒适区 打基础、练内功仍是后疫情时代吉利生存与发展的主旨。外部环境的高度不确定性与内部体系变革的持续深化对吉利关键岗位的复合人才提出了更高的要求。为应对这一挑战，吉利将高绩效攻坚战作为深化组织变革的关键。高绩效管理是吉利四大文化之一奋斗者文化的创新与传承。 一方面，按照高挑战、高绩效、高回报的原则，吉利通过2422的绩效评价机制甄别奋斗者，将优势资源向奋斗者倾斜，最大限度激发人员潜力与组织活力（2422，即前20是优秀奋斗者，40是称职员工，20的员工需要进一步提高，最后20的员工暂时难以胜任岗位）。 另一方面，吉利将每位员工视作宝贵的财富。与大多数企业通过冷冰冰的绩效考核直接进行末位淘汰不同，吉利以蓝海计划为载体，通过末位再培训制度激活员工。 所谓蓝海计划，旨在设置跨专业、跨组织、跨部门的针对性内容，通过训战结合、问题解决、自主学习等培养模式，打造一批主动出击，自我变革，不断超越的高效能战队，为高绩效管理攻坚战提供激活保障。 在培养干部跨业务能力的同时，吉利利用间隙时间对员工进行线上培训，员工可以根据需要和个人实际情况选择性参与培训，在提升员工专业能力的同时，培养其在逆境中适应环境变化、克服困境的能力，不断为企业创造价值。人挪活，发现更好的自己 为了保证员工的工作动力以及长期稳定的高水平工作产出，吉利在已有的人力资源体系中加入了活力计划内部人才轮转机制。 活力计划秉承成就员工，成就组织的理念，旨在通过轮岗的方式，鼓励员工挑战自我舒适区，在发展中寻找更适合自己的岗位，培養具有开阔视野和多业务经验的复合型人才，助推组织战略发展。通过促进优秀人才的流动，更多管理经验可以被带到不同部门，从而提升吉利的整体管理效率。对于一些员工因为长期在同一岗位工作而失去热情，轮岗制能够很好地解决这个问题。同时，这也有效避免了部门内小群体山头主义以及各级干部人才私有化观念带来的风险。 此外，轮岗制与2422高绩效管理机制亦是相辅相成的。员工通过再培训后可以找到更适合发展的空间与岗位，提升综合能力，成为更优秀的人才，并且在岗人员也会增加紧迫感，更加珍惜目前的工作岗位，促使组织效能进一步提升。 在以ABCDE（人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算）劲推下的第四次产业革命时代，企业的组织与人才管理模式将会发生根本性改变。企业需要打破传统组织结构服从战略的原则，在高动荡时代建立互动的辩证关系，从而替代传统的机械系统关系。以吉利为代表的中国头部企业，正在人才森林的战略路径牵引下快速上升为国际一流企业。
把自己的故事卖给媒体出卖异事成英国新时尚，把自己的故事卖给媒体成了生财之道。有了秘密，很多人的第一反应当然是不外扬。不过，在英国有成千上万甚至成百上千万的人急不可待地要把自己的奇特经历大肆宣扬，甚……中国企业走向世界的步伐刚刚开始人物简介中国科学院教授、中国城市经济文化研究会秘书长、中国金融智库研究员、财经作家。研究方向为宏观经济。海外经历：柏林大学博士，莫斯科大学访问学者，耶鲁大学访问学者……对建筑工程机电安装施工技术的分析【摘要】建筑工程施工中，机电安装在其中占据重要位置，机电设备安装是否合理对建筑使用性能等各方面产生直接影响。基于此，本文对建筑工程机电安装施工技术展开探讨，并分析提高机电安装施……毒药还是良药拨开背景提升行业迷雾乱象后有怎样的真背景提升行业方兴未艾，未来发展道阻且长。随着中国经济的持续发展和对外开放的不断深化，中国的留学事业也正蓬勃发展、向阳而生。根据中华人民共和国教育部发布的数据，2018年度……老鹰和蜗牛世界上只有两种动物能到达金字塔顶。一种是老鹰，还有一种，就是蜗牛。老鹰和蜗牛，以往人们从来没有把它们联系在一起。它们是如此的不同：鹰矫健、敏捷、锐利；蜗牛弱小、迟钝、笨拙。鹰残……珍惜粮食的好句句导语：每一粒粮食都是一个神话，经过四季的洗礼，终结成果，为人类贡献它的一生。珍惜粮食，从我做起。这里励志故事网的小编为大家整理了60句，希望对你们有帮助。1。天地粮心，珍……职场上的这几句话全是套路不过还真管用经常会听人说病从口入，祸从口出，不管在哪管不住嘴的后果是很严重的，尤其是职场，这样的地方可不是你的地盘，不是你想怎么样就能怎么样的，在职场中你有任何的情绪或者是不满都要学会调整……只需要一个动作就能增强腰部力量提高脊每天都做两头起的朋友们，你真的了解这个动作吗？今天我们就来聊聊关于它的一些健身知识。一、两头起动作的作用1、可以锻炼人的意志看似简单的两头起，想要把动作最标准……在年内实现财务自由一定要做对这三件事在我第一年参加工作的时候，有一天开会到凌晨三点半，一群人身心俱疲的走出公司，一个前辈跟我一路，就问我，如果你现在买了彩票中了500万，还会做现在的工作吗？（当时500万确实还是……苏哈托总统舞女的袍子用钱做苏哈托总统舞女的袍子用钱做微风过处，叮当作响，犹如风铃吟唱，丝丝悦耳李亚丽第一次在印尼见到方孔钱是在雅加达印尼国家礼品馆，馆内陈列了一尊巴厘岛官员送给前总统苏……审计菜鸟如何在工作中学习提升大建议送给你工作以来，从审计，到企业，再到审计。从一个一无所知的审计白痴，到目前可以独立负责项目，一直在不断的学习中。虽然这条路也走的曲曲折折，中间也累过，疯过，失望过。但是一步步走来，还……新理财心理学纠错没有管理会计工作和非意识实际上，管理会计工作几乎无处不在，许多人只是平时习惯于程式化的工作，而没有意识到管理会计正在发挥主观能动性的关键作用。许多工作，都与管理会计如影随……