浙大男跨界创业新农业路上的那些坑

　　石怀东，邻居录创始人。2008年浙江大学计算机博士毕业。研究方向是计算机操作系统。平时喜欢思考哲学问题。他的创业项目是邻居录，一个为社区居民提供线上交流分享的平台。不经意间，闯入了生鲜电商这个最后的电子商务领域。被推举为浙江自然农夫市集的首任会长。通过市集的运作，了解到了目前国内生态农业的缺失在于缺少一个消费者的维系和分享平台。因此邻居录平台开始调整，转向做一个食材分享社区。并于去年末完成调整。以下是他的创业经验分享：
　　我的项目是邻居录（linjulu。com），一个为社区居民提供线上交流分享的平台。一开始，我秉承着技术人员的一般性错误，以为创业非常的简单。我们四个合伙人，我破釜沉舟的下定决心全职投入。其他几个都在兼职做此事。一开始这个团队就存在问题。做了三四个月后，几个合伙人相继退出。我仍旧坚持。
　　08年我曾写过文章，阐述这个出发点。深觉，如果要做点事，就应当做一个有点历史意义的事。俗套的说，我还是感到有点使命感的。当然，事情是大还是小，要看自己的胸怀和才能。
　　带着团队其他成员，我开始探索邻居录的发展方向，社区居民分享交流的主题不外乎衣食住行。
　　我们最终选定在农业这个方向展开我们的尝试，闯入了生鲜电商这个最后的电商领域。
　　我国农业正处在一个重新构建流通方式的过程中，从西方经验看，流通的形式，今后社区店将是非常重要的方式，而在这之前已经死过34批人了。
　　我们首先上线了线上的社区食物商城，当时并未仔细探讨生鲜销售的各种复杂性，包括冷链、体验等各个环节。
　　2012年10月份，杭州周边的几家新农人创建的农场与我碰到一起，因为理念等各方面的契合，我被推举为浙江自然农夫市集的首任会长。
　　在这个会长任上，我带领这些农人们通过不断的举办沙龙和线下活动，并带领团队在杭州范围内整合更多的农场和相关机构，自然农夫市集开始在浙江省范围内产生影响。整合了浙江范围内大量的农场，并筛选了部分从事自然农法的农场。
　　不断的得到各家媒体的跟进报道。2013年底，达到了一个高潮。省内范围的多家地方政府开始主动联系我们，为其在生态农业发展方面的规划向我们寻求交流和合作。
　　不过为了保持我作为会长的公正性，我有意避开了借用市集的影响力来推动我的线上邻居录平台。
　　同期我的邻居录通过自身的优化访问量达到了日均PV20万。
　　为了令该市集成为一个真正的公益平台，2013年底我对此市集执行换届，将其转交给浙江自然之友小组。我转任监事。通过市集的运作，我也对新农业范畴有了深刻的了解，了解到目前国内生态农业的缺失在于缺少一个消费者的维系和分享平台，农业在品牌化的过程中缺少这样的入口，其流通链路正在构建。因此我的邻居录平台开始调整，转向做一个食材分享社区。并于去年末完成了调整。
　　因此现在邻居录处于转型后再次重新起步的状态。
　　目前我公司人不多，只有不到20人。
　　下一步的突破口有几个方面，目前人们对生态农产品的消费教育已经开始展现成果了。北京的一个品牌的有机奶在发售的时候，已经是排队发放了。因此这种局势的转换，我邻居录的使命就是，让大家有个交流分享的地方。
　　而这后面，更根本的是去工业化的过程，我们的人们已经在走向对生活质量的追求，城市适合工作，自然适合生活。因此我的邻居录还担任寻找自然宜居地的入口。
　　总结：
　　经验和教训就是，我在推进的过程中，决断的周期其实还可以更短，我很惜缘，不到不得已不K人，但由此也让公司的血液不能时刻处在最新鲜的状态，这也是我反思的地方。
　　这是我的创业路程。
　　创业过程中我不断的加深对互联网产品的本质认识。同时得益于我的禅修经验，我越来越体会到新农业之于传统文化的复兴具有重大的意义。而互联网则在其中无疑扮演着催化放大的作用。
　　这种复兴并非空喊，会通过现实的商业路径实现，是实用的。
　　在这个过程中，团队还在不断的加入新的血液，也迎来了投资者，感谢他们。
　　这件事情本身还是拭目以待的，我的优点是，我可以透过互联网的各种名词本身去看到最本质的出发点，是用户的需求。因此作出了相关的各项决定，而这种决定有时候难以让同事们在模仿和概念堆砌的前提下理解。这是我在工作中最费力的地方，但也是相互提升的地方。这也是我要向大家讨教的地方。
　　我的经验是，凝聚人，可以依靠自己的精神和气度；我的教训是，慈不带兵，要在严肃的工作过程中处理事情而不被搅扰。要有喜欢钱的人加入，我个人对钱不太敏感，这是缺点。
　　中国的文化，是构建精神灵魂最佳的选择。西方的制度，是构建骨架的好方法。最后还是可以在宁静中成事。
　　我之前曾困惑于自己这样不喜欢交际，喜欢安静，喜欢独处，能创事么？而现在，我发现这样恰恰是最好的，也是一个团队最需要的。只是需要有强力的执行者辅佐。
　　这是最大的收获，让我对这个浮躁的世界有了信心。原来人们还是喜欢凝定下来的。
　　金错刀微点评：
　　邻居录这个产品比较难用一句话说出来，有社区的性质，有O2O的性质，有食材电商的性质。最大的建议就是能否大刀阔斧做减法，把一个核心点做到极致。
　　，