企业文化造就时代新人

　　习近平总书记在党的十九大报告中提出了培养担当民族复兴大任的时代新人的新要求。这一重要思想观点，深刻回答了党在新时代培养什么样的人、如何培养人、为谁培养人等根本问题，为新时代中国特色社会主义的人才培养指明了方向。
　　企业文化作为兴企强企之魂，是企业经营发展不可或缺的价值规范和精神动力，是打造一流企业的精神引领和价值标准，是凝聚发展力量的价值认同和精神纽带，是提升企业核心竞争力和永葆基业长青的重要保证。人是企业文化的核心，企业文化的核心就是塑造人。如果说，社会文化造就自然人，那么，企业文化则造就企业人，两者都会造就时代新人，而企业文化在造就时代新人方面更具有优势。首先，企业文化具有行为主体，也就是企业是客观真实独立存在的，而社会文化在造就人方面即使有责任主体，也是分散的，不如企业主体明确。其次，企业文化的作用是持续发挥的，有企业就有企业文化，文化就会起作用。另外，企业文化是群体文化，它造就的往往不止是一个两个优秀的人，而是一批又一批优秀的时代新人。
　　既然如此，企业文化从哪些方面造就时代新人呢？
　　企业使命塑造时代新人
　　企业使命就是企业围绕主题一直经营下去的目标。一个伟大的公司应该能够回答这样的问题：如果公司不存在了或失败了，这个世界会有什么损失？如果世界上没有我们这家公司，人们会觉得缺少了什么？企业文化的精神内核是一种油然而生的使命感。一群人因为有了共同的目标或者说使命感而组织起来，从而产生了比离散的个人更为强大的力量。没有使命的公司就好比人没有了灵魂，何以谈发展？
　　企业使命为什么而存在、能发挥什么样的作用、在什么时候发挥、企业如何往前走？这个业务做与不做，全赖使命感来驱动和抉择。使命会让企业必须坚守和专注，明白什么能做，什么不能做。不是能赚钱的都去做，华为公司有钱，但是华为没有涉足暴利的房地产，这没有影响华为成为一家伟大的企业更受人尊重。使命能够凝聚团队，获得用户更加信任。可以说，使命感对于一个组织和时代新人来说是必不可缺的。
　　企业文化能激发时代新人的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展前进的动力之源。企业使命如果庸俗的话，企业就招不到好的人才，即使吹嘘得高大上，别人以为你是在编故事，难以令人置信。企业使命不分大小，重点看是不是你能做的、你想一辈子去做的，才能说服身边的人，最后才能发挥导向作用，才能在企业生死攸关的时候产生驱动作用。如果你的使命足够伟大，就足够打动你的伙伴，让他加入，一起创造伟大，一起改变世界。优秀的企业都有崇高的使命，这对时代新人有强烈的吸引力和驱动力。
　　时代新人肩负着新使命实现中华民族的伟大复兴，因而必须要有强烈的使命感、紧迫感，满怀远大理想，心系祖国命运，带着这样的情怀，紧跟时代脉搏，就能发奋有为。
　　企业愿景激励时代新人
　　愿景是一种召唤和驱使人们向前的力量，而不仅仅是美好的构想，愿景能激发时代新人内心产生有意义的价值追求，并能鼓舞追随者。
　　党的十九大提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业，这是新时代中国企业的共同愿景。
　　企业文化昭示员工与企业的共同愿景。企业员工应该是有理想的人，时代新人更是要有远大的理想。在中国即将全面建成小康社会之时，时代新人在精神层面也会与时俱进，要成为有理想抱负、有坚定信仰的人。企业不仅仅是提供产品和服务的场所，也是广大员工陶冶精神情操、实现人生价值的广阔舞台。当企业愿景与员工追求高度一致的时候，企业发展才能真正步入良性循环的轨道。
　　企业愿景不是今天提出来明天就能完成的，它是需要企业不同的人一直去努力做到的。愿景是让时代新人知道我们的目标是什么，我们就是要为之而努力和奋斗。企业愿景要具体划分，分阶段实现，清晰明了地告诉公司所有人。任何一个曾经对社会有贡献的人，都一定体会过一股驱使其向前的精神力量，那是一種来自追求更远大目标的原动力，唤醒了内心深处并持续发力的力量。企业愿景对时代新人的激励作用就是这样产生的。
　　企业精神感召时代新人
　　企业精神是企业的灵魂，使企业具有生命的活力。一个企业如果没有共同的精神追求，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力。企业的精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的底蕴。人是不能没有精神的，哪怕一个人有金钱万贯，如果他的精神垮了，整个人也就垮了。企业同样需要精神，离开精神支柱，企业就是一潭死水、一具僵尸，毫无活力可言。
　　企业精神是企业冲锋的号角。俗话说，市场如战场。在企业成为市场竞争主体的今天，企业的竞争力、战斗力是否强劲决定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个良好的精神，它就会像冲锋的号角，激励时代新人勇往向前，奋力争先，不断战胜对手，取得最后胜利。
　　企业精神可以培养企业凝聚力。古人云：物以类聚，人以群分。培育企业凝聚力，除了其他条件外，良好的企业精神召唤着所有认同该企业精神的时代新人，自愿跟随着企业努力奋斗，为实现企业和个人的目标而做出贡献。
　　企业精神能加强时代新人的责任感，让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。企业文化能凝聚员工的归属感，企业文化的作用可以通过企业精神的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想，与时俱进，开拓创新，团结拼搏，追求卓越。企业精神能赋予时代新人荣誉感和自豪感。每个人都要在自己的工作岗位、工作领域多做贡献、多出成绩。企业精神能实现时代新人的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，就会更加积极努力进取，荣耀越高，成就感就越大、越明显。
　　企业精神要传承民族精神。中国精神包含着阳刚与阴柔两个层面。《易传》云：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。自强不息是中國精神固有的超越性，显示出刚健有为、勤劳勇敢、积极向上、坚韧不拔的精神品格及其生命意志，而忧国忧民、治国平天下及精忠报国，则是中国精神超越性的外化与具体表现。厚德载物则蕴含着中国精神固有的内在性，表现为天人相通、民胞物与的本体观，也拓展为诸如应时守势、虚壹而静、德性修持、内圣之道以及为己之学等人生观与价值观。这样的内在性，亦包含对国家民族的大爱与关切，不可小视，更不可混同于西方传统的虚无主义与犬儒主义。
　　内在性与超越性，一阴一阳，刚柔相济，构成了中国精神的两个层面，并塑造了中国国民的基本人格模式。企业精神也应这样感召时代新人，塑造其作为企业人的人格模式。
　　企业价值观培育时代新人
　　企业价值观是一个企业的DNA，不仅能奠基一个企业的文化，还会影响企业的产品和服务。企业价值观，确立了什么对企业是最重要的，所以价值观就显得尤为重要。价值观首先就要求时代新人认同公司的使命和愿景，而且是发自内心的，一旦员工开始不信任使命和愿景，公司可能也就走到了尽头。价值观是包括时代新人在内的每一位员工的行动指南和价值取向。
　　企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准，当时代新人的价值观与企业价值观一致时，他们就会把为企业工作看作是为自己的理想而奋斗。企业在发展过程中，总要遭遇顺境和坎坷，一个企业如果能使其价值观为全体员工接受，并以之为自豪，那么企业就具有了克服各种困难的强大精神力量。时代新人要对祖国、对人民满腔热忱，情系国家，心系民族，在实现中国梦的伟大实践中关注时代、关注社会、汲取养分，不断做出新贡献。
　　企业准则规范时代新人
　　如同三大纪律八项注意塑造了人民军队一样，良好的企业行为规范也会塑造时代新人。行为准则能够规范企业领导者及员工的行为，使企业员工能够在具体问题上达成共识，行动一致，从而大大节省企业运营成本，提高企业经营效率。行为规范对企业和员工行为起着导向和规范作用。
　　企业文化要引导时代新人养成良好的素质与习惯。企业高质量发展需要高素质的员工，以文化来提高人的素质，是企业在新时代健康发展的需要，也是时代新人自身适应社会、提升文化修养的需要。
　　在今年的博鳌论坛，央企分组讨论会上，有人提出创建世界一流企业在文化上要聚焦八有一流（即有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任的一流企业），我认为这也可以作为时代新人的使命担当和行为标准。
　　（作者系北京仁达方略管理咨询股份有限公司董事长）
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