带你逛起点丨中高级运营经理的字型能力发展规划

　　运营能力的磨炼不是一朝一夕的，即便是中高级运营经理，在有了规划和方向之外，也需要花费更多的时间去学习、实践和验证。
　　（题图来自Pexels，基于CC0协议）
　　13年的运营人，摸爬滚打之间对小运营范畴内的产品运营、内容运营、活动运营、渠道运营等多少都会有些了解，并且在某些垂直板块能力特别突出，形成了自己的一套方法论。
　　3年之后的中高级运营经理，在完善小运营范畴的综合能力外，需要横向培养大运营范畴的能力。比如：战略规划、品牌营销、全渠道运营、数据分析、团队管理等。逐步培养更加稳固的运营能力矩阵。才会有更多的机会实现职场发展和个人晋升。
　　用一句话来说，即运营人的T字型能力发展规划。
　　然而运营能力的磨炼不是一朝一夕的，即便是中高级运营经理，在有了规划和方向之外，也需要花费更多的时间去学习、实践和验证。
　　上周末一群工作3年多，乃至10年的运营经理们相聚在深圳，在运营总监修炼之道上，一起交流讨论学习，在收获满满的课程干货之外，也收获了新的朋友和合作机会。让小编带着大家一起去看看吧！
　　四位BAT实战派老师授课
　　线下课程为期两天，一共四位老师，每个老师主讲半天，一共四个板块内容。这些主讲老师分别为：
　　rainbow：主讲战略规划
　　rainbow老师有8年的腾讯产品规划运营从业经验，曾负责过QQ空间、QQ相册、水印相机等产品策划和产品运营工作，从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP，凭借全民cos武媚娘、小学生证件照、军装照等活动刷爆朋友圈，多次登上Appstore总榜第一。
　　魏家东：主讲品牌营销
　　品牌营销专家，知名自媒体人，《数字营销战役》、《借势》作者、国家级营销师，北京航空航天大学特聘教授（硕士研究生导师），对外经济贸易大学研究生课程授课导师，中国人民大学研究生课程讲师，东方卫视《极限挑战》第三季宣传顾问。曾策划创意佳沃蓝莓微信卖萌众筹活动入选微信官方解决方案；康师傅冰红茶新媒体运营、三星手机新媒体运营等。
　　袁野：主讲全渠道运营
　　曾在天猫负责行业运营、营销策划、大客户等工作，后在美的负责电商渠道运营，从线上线下渠道整合，再到合伙创业实操美的旗舰店铺。拥有电子商务全链路实战经验，擅长电商平台、品牌商、线上线下店铺的全渠道规划与运营。在互联网流量变现战役中，深谙电商变现之道，著有畅销书《电商有道，运营有法》。
　　桑文锋：主讲数据分析
　　10年数据分析经验，在百度任职8年，从无到有构建了百度用户日志大数据平台，覆盖数据收集、传输、元数据管理、作业流调度、海量数据查询引擎及数据可视化等。历任软件工程师、高级软件工程师、项目经理、高级项目经理、技术经理。2015年4月离职创建神策数据，针对企业级用户推出用户行为分析产品神策分析，帮助企业实现数据驱动。
　　干货满满的课程内容
　　运营总监之战略规划
　　天天P图团队负责人，腾讯产品总监Rainbow认为，当中高阶运营晋升为运营总监时，相应的工作方法、思维方式、团队角色也应该相应转变。
　　高级运营阶段，根据上级制定的目标做事，始终是在执行层。而成为运营总监后，需要对整个公司的运营方向负责，拟定整个运营团队的目标。
　　如何把握目标的度？如何选择最佳实施方案？如何对效果进行正确评估？如何动态应对方案执行过程中遇到的变化？都成了运营总监的核心工作职责。
　　运营总监之品牌营销
　　北京航空航天大学特聘教授，东狮品牌咨询CEO魏家东告诉我们：曾经刷屏的故宫周边产品的火爆、逃离北上广、A4腰等等都使用的是以下几种新媒体品牌营销方法。
　　关于品牌营销，运营总监们需要更多的思考如何区别竞争对手如何整合和优化品牌资源，为消费者提供独特价值如何进行品牌包装，扩大竞争优势如何及时处理品牌危机等等。
　　运营总监之全渠道运营
　　为什么全渠道运营越来越重要？
　　就像信息碎片化那样，流量也变得越来越碎片化，不同场景、空间、时间、裂变出数以万计的流量渠道，用户体验有更高的要求。
　　怎么把这些源头整合起来，高效地为自己所用，更好的服务用户，是每一个运营团队和公司需要思考的问题。
　　原天猫运营专家袁野认为：运营总监要具备全渠道的运营能力
　　运营总监之数据分析
　　数据分析的思维现在越来越重要。很多公司专门设立数据分析部门。在众多产品、运营岗的招聘需求里，也对数据分析和数据驱动落地能力有一定的要求。
　　神策数据创始人CEO桑文锋认为，在历史的重大事件里，数据都是一个很真实有效的折射点。
　　数据分析不仅是转化率、留存率、KPI监测必不可少的环节，更是确定用户画像、产品定位、运营方向的一个重要预测表。优秀的数据分析能力对运营总监有着重大的价值。
　　大咖云集的社交晚宴
　　在晚宴上，听完很多小伙伴的介绍，发现大家真的都是不同行业的大咖。优质的人脉资源和机会非常多。
　　运营总监修炼之道
　　高阶运营所必须掌握的运营战略规划、品牌营销、全渠道运营、数据分析四大能力模块，课程通过丰富的案例方法论的方式进行授课，帮助35年的运营同学系统掌握运营团队搭建，品牌营销能力拔高，拓展内外部，付费免费渠道，通过数据分析驱动运营增长。
　　近期开课计划
　　上海站：10月27日10月28日
　　北京站：11月17日11月18日
　　深圳站：12月08日12月09日
　　感兴趣，想要咨询或报名