新员工入职培训的方案

　　新员工入职培训的方案导语：新员工入职培训是员工入职后的第一个环节。成功的新员工培训可以传送企业价值观和核心理念，塑造员工行为。新员工与企业之间建立了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了稳固的基础。新员工培训的内容可以是：1。企业概况：公司的历史和现状，以及在行业中的地位和经营理念、企业文化、未来前景、组织结构、各部门的职能和业务范围、人员结构以及新员工关切的各种问题和解答。2人事制度：公司规章制度、奖惩制度、行为规范、导师制政策、培训制度等。安全知识：消防安全知识、设备安全知识、应急处理。4实地调研：造访公司各部门。5介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人、公司主要成员和新员工。6在职培训：服务意识、岗位职责、业务知识技能、业务流程、部门业务等。1、明确入职培训的目的。（1）减低员工流失率，增强企业的稳定性。培训越好，员工就越情愿留在公司。（2）让员工适应工作，减少失误，节约时间。告诉他需做什么和规章制度。如果他能少犯错误，节约时间，他的工作效率就会相应地提高。（3）展示个人的明确立场和组织期望。告诉他他的位置，他做什么，领导要他做什么。（4）协助新员工更快地胜任工作。（5）减少员工投诉。如果一个员工从未获取照顾就进去了，他会抱怨的。不错的培训将减少员工的焦虑和抱怨，使他们能够确实专注于工作。（6）最最主要的目的是让他融入企业文化。我们用联想的话来说人是榜样，也就是说，不管他来自什么背景、历史、企业，我们都会对他进行培训，增进对公司的适应，这实际上是新员工入职培训最关键的目的。2、合理的培训内容设计。培训内容可根据公司自身具体情况设计。（1）组织设置。首先要介绍企业的历史、组织结构、环境和文化。给他一个组织机构图，并在组织中标注他所处的位置，谁在上面，谁在下面，立刻让组织明了；然后给他员工手册，企业制度和政策，他想联系的产品概况或产品线和服务介绍，试用期的规定等。，这些都是组织要涵盖的所有内容。（2）员工福利。我们应当告诉员工发薪日期、假期和nz是什么？培训、教育和福利是什么？告诉员工发工资的日期。公司将在每月30号发工资。如果有法定节假日，工资将顺延至天数。你可以在什么时候拿到薪水，在哪里拿到工资单。所有这些疑虑都扫除了，员工自然会更为关心自己的工作。（3）把新员工介绍给同事或带他参观工厂。将新员工介绍给部门经理、同一部门的人员以及其他与门相关的部门人员；介绍办公室的复印区、产品展示室等。在新员工入职培训过程中应留意一些细节，如：立刻配备办公用品等。从这些方面，员工可以感受到公司对新员工的重视，让他们有宾至如归的感觉，这样更利于新员工的稳定。（4）为新员工制订职业规划。职业生涯规划可以调动员工的积极性，提高忠诚度。公司要想让新员工很快适应工作，融入团队，让新员工的潜能和价值更快、更大程度地发挥出来，就必须从招聘工作入手，保证招聘人员能够适应工作需要，适当地，认同公司的企业文化。3、对新员工开展必需的入职培训。让新员工在入职培训过程中，进一步理解企业，熟识相关业务流程，掌握相关工作技能，认同企业的企业文化。同时，企业在新员工入职培训过程中，要讲究感情的培养，展现企业的诚意和热情，让员工有家的归属感。4、做好新员工的职业生涯规划，结合自身的发展空间，为员工提供富裕挑战性的工作。