医院招标采购风险防控对策

　　【摘要】随着新形势下医院改革步伐的加快，对其招标采购工作落实提出了更高的要求。实践中，为了降低医院招标采购风险，保持其良好的招标采购工作状况，则需要运用有效的对策提升其风险防控水平。基于此，本文就医院招标采购风险防控对策展开论述，以便满足现代医院的可持续发展需求。
　　【关键词】医院；招标采购；风险防控对策；可持续发展
　　注重医院招标采购风险防控对策的深入探讨，有利于实现对医院招标采购成本的科学控制，并为其招标采购工作落实积累丰富的实践经验，促使医院能够处理好这项工作开展中可能存在的风险因素。因此，需要结合医院招标采购工作的实际概况，找出其所需的风险防控对策并加以使用，从而增强现代医院招标采购风险防控工作的实践效果。
　　一、诱发医院招标采购风险的因素分析
　　（一）实践中的管理水平有待提升。在医院招标采购工作落实中，因部分医务人员在与经销商交流沟通过程中缺乏科学管理，且相应的管理工作开展并不合理，使得医院招标采购中的风险加大，会降低其招标采购工作水平。同时，由于某些医院医务人员在招标采购中受到了利益驱动的影响，向竞标单位泄漏了招标采购方面的信息，致使医院的综合利益受到了不同程度的影响。
　　（二）实践中的设备价格信息不准确。医疗设备是应用于临床诊治的特殊设备，大多属于高精尖的产品，生产的厂家也比较少，因此在医院招标过程中可能会因为自身的信息掌握不充分而无法准确了解市场价格，造成成交价格与实际出现较大出入，引发了招标采购风险。
　　（三）实践中的招标流程制定缺乏合理性，部分卫生耗材来源不透明。在医院招标采购过程中，卫生耗材价格是否准确，关系着其招标采购工作落实的效果。同时，由于医院的卫生耗材数量多，使得其在招标采购中所占据的地位也较为突出。而实践中因某些医务人员过于注重自身的经济利益，在医院招标采购中点名使用了某一经销商的卫生耗材，致使医院的部分卫生耗材在招标采购中的来源不透明。加上某些医院的招标流程流于形式，缺乏合理性，也会加大医院招标采购风险。
　　（四）实践中的基层建设招标不规范。基層建设招标存在的最明显问题是很多建设承包商采用低价竞标、高价结算的方式进行基层建设。这种现象会直接造成医院需要投入大量资金到基层建设中，除了给审计工作带来极大的麻烦之外，还会影响医院招标采购工作落实的效果。
　　二、应对医院招标采购风险的对策分析
　　（一）落实好法律知识教育工作，强化医务人员责任意识。为了确保招标采购过程的公平性，使得相应的工作得以顺利进行，医院应定期开展各种法律知识讲座，引导医务人员学习招标采购中所涉及的法律知识，使得自身的招标采购方面的法律知识教育工作得以顺利开展，进而规范医院招标采购人员的实际操作行为，并强化这些人员的责任意识。在此基础上，有利于提升医院招标采购风险防控工作水平。
　　（二）注重招标采购小组结构优化，建立高效的风险防控机制。在医院招标采购工作落实中，其招标采购小组结构是否合理，关系着医院的综合效益。因此，需要将实践经验丰富、专业基础知识扎实、业务能力突出的医院人员作为医院招标采购小组人员，实现小组结构优化。同时，为了实现对招标采购过程的科学管理，医院也需要结合当前的形势变化，建立高效的招标采购风险防控机制，对其管理工作开展科学指导。
　　（三）制定出科学的招标采购工作流程，积极探索有效的招标采购模式。在提升招标采购风险防控工作水平过程中，为了确保其中工作开展的公平性、透明性，则需要医院结合卫生耗材、设备等方面的实际情况，且在丰富的实践经验、工作机制等要素的支持下，制定出科学的招投标采购工作流程，实现对其采购风险的积极应对。同时，医院及招标采购人员应在长期的实践过程中积极探索有效的招标采购模式，使得该模式作用下的医院招标采购工作落实更加高效。
　　（四）规范基层建设招标，健全监督管理体系。医院在开展招标采购工作时，需要通过对自身基层建设状况的深入分析，对其中存在的问题进行总结并加以处理，使得基层建设招标机制及人员操作行为更加规范，从而保持自身良好的招标采购工作状况。同时，医院应通过对丰富实践经验、招标采购工作机制、信息技术等不同要素的配合使用，健全招标采购监督管理体系，降低其风险发生率。
　　三、结束语
　　综上所述，在医院招标采购风险防控过程中，若能重视这些对策的灵活运用，则有利于保持其良好的风险防控效果，使得医院招标采购工作得以顺利开展，避免医院遭受一定的经济损失。因此，未来医院发展中应将招标采购风险防控工作落到实处，在针对性强的对策支持下，处理好这项工作存在的风险因素，使得自身的长远发展目标得以顺利实现。
　　【参考文献】
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