企业战略规划诊断书

　　一个完善的体系，结果是团队的成功，没有战略和不正确的战略，或者不完善的战略体系，企业的失败。战略系统是企业成功的最强大和最有效的工具。
　　公司名称。
　　公司的地址。
　　公司电话公司的传真。
　　公司网站公司的邮箱。
　　公司法人公司的性质。
　　公司规模的设立日期。
　　1。公司的使命是什么？
　　2。公司的价值观是什么？
　　3。公司的优势是什么？
　　4。公司产品有哪些？
　　5。公司最有利的产品是什么？
　　6。企业的竞争对手如下
　　7。企业的市场定位如下：
　　8。企业战略计划如下：
　　9。企业面临的问题如下：
　　10。企业采取的应对方案如下
　　11。企业制定的应对方案如下
　　12。企业在发展中受到的阻碍有哪些？
　　13。企业最有价值的活动是什么？
　　14。企业最该停止的活动有哪些？
　　15。企业昨天没做过的事情如下
　　16。企业产品和服务卖得最好的是什么？
　　17。企业应该引进哪些新产品和服务？
　　18。企业目前的销售水平如下
　　19。企业在行业中占有的市场地位如下
　　20。企业产品和服务在行业中的优势如下：
　　21。企业产品和服务被客户拒绝的原因如下
　　22。企业产品和服务在市场上的趋势如下：
　　23。企业为什么能在过去取得成功？
　　24。企业最重要的技能和能力是什么？
　　25。企业最好的顾客是：
　　26。企业最好的市场是：
　　27。企业吸引顾客购买产品或服务的原因是什么？
　　28。企业中最重要的员工是那些人？
　　29。企业中哪些部分是别人最满意的？
　　30。企业中最烦恼和失望的是什么？
　　31。企业中最没有价值的是什么？
　　32。企业收入中占80的产品和服务是什么？
　　33。企业面临着什么样的重大变化？
　　34。企业负责人有哪些特殊的天赋和技巧？
　　35。企业的战略计划有哪些是正确的和不正确的？
　　36。企业根据当前掌握的信息，哪些项目不再投资？
　　37。企业的营销和销售方式如下
　　38。企业根据当前掌握的信息，如果再创业，会放弃哪个领域的市场和客户？
　　39。企业提供的产品和服务，竞争对手没有的优势是什么？
　　40。企业真正想做的业务有哪些？
　　41。企业在今后的发展中，必须决定在那些方面做得更多？
　　42。企业在未来五年的发展中会遇到那些挑战？
　　43。企业竞争对手中，哪些客户必须吸引？
　　44。企业竞争对手的独特销售策略是什么？
　　45。在企业竞争对手中，可以攻击的弱点是什么？
　　46。企业产品和服务最突出的卖点是什么？
　　47。企业的独特营销策略是什么？
　　48。企业产品和服务优于其他竞争对手的三个领域是什么？
　　49。企业为了获得市场上的竞争优势，计划是什么？首先应该做的是什么？
　　50。为了让潜在客户从众多竞争对手的产品中选择你的产品，必须明确理解企业和产品的优秀特质吗？