哈佛商业评论正视失败

　　你开了一家公司，却倒闭了；你推出一款新品，不但销售不看好，事实上顾客还很厌恶这款产品；或是你被解雇了；你敢于梦想，勇于实现梦想，却失败了，面对这些你会怎么办？
　　有一句大胆的福特汽车名言，被公认但几乎很牵强，我引用过：唯有失败能让你更明智地从头再来一次。因为福特汽车最终大获全胜，这句名言才得到人们的信服，人在失败时会在脆弱敏感的情绪悬崖边上左右摇摆不定，但这名言却越过了这道坎。尽管我可以娓娓道出很多激励人心的名言，可我失败的第一反应总是沮丧，悲观，甚至感觉自己可能需要重新定位另一个城市，因为我再也无法面对众人，而且是永远不再。我倾向于认同马杰里。埃尔德。豪厄尔的观点，他说：苦也要苦得有尊严，痛也要痛得高尚，失败却是一道撒上盐的伤疤，越灼越痛。
　　我努力地应对受挫的失败经历，越来越坚信梦想是一个过程，是一种想要尝试的动力。当我们实践创新时，我们提升了个人的学习曲线然后我们开始实现自己的梦想。但是敢于打破现状意味着要敢于正视失败。我们把理论与实践相结合，最终还是没作用。正如前美国国防部高阶研究计划署官员肯。加百利说：瓦解敌人的一个重要关键在于有定力承受一次真正的大溃败。，在追求梦想的过程中关键时刻在于我们要决定如何处理失败。我陷入了一个黑洞吗？失败是一个更有效地帮我改变自己的帮手吗。
　　所有的这些都倾向于后者，考虑一下以下这些建议吧：
　　1、接受悲伤。当你开了一家公司，或推出一款新产品，或接了一份工作，简单的线性思维让你幻想：只要努力工作，梦想就会成真，然而你却没有。我经历了无数次失败，从高中时代（那段受苦受难的时期）我落选拉拉队队长到在成千上百人面前演讲失败（现在还觉得很丢脸呢），接着遭遇解雇，陇上一层支持一家破产公司的阴影，除了倍感羞愧外，我心灵受到巨大创伤，我想我已经身心俱累到极点了。我一直梦想将来我会实现目标，可能还被誉为战无不胜的英雄，但我却没有，我知道悲伤是必然的。当我们化悲伤为力量，冒着失去生活激情的风险时，就为革新的引擎提供了必不可少的润滑作用。
　　2、放下羞愧感。如果让一次失败就决定了自己的命运，巨大的羞愧感心理负担会淹没你和你的梦想，根据布兰妮布朗博士的关于羞愧感和弱点的突破性研究得知，在涉及职业体育，军事和团体生活的人中尤其严重。从《无所畏惧》这本书给出的释义，布朗写道，若名族精神是：‘宁可我负天下人，莫叫天下人我’，‘要么控制别人，要么被人驾驭’，失败就等于被杀害，被看成弱势的名族精神是一种巨大的耻辱。
　　比如说，我结束演讲失败的时候，看起来好像我只跑了3英里，那时的我大汗淋漓。面对着破产的公司，我想：难道我没有更好地看清情形？怎么支持才算一位明智的投资商？我们必须把失败时的羞愧感跑到九霄云外，让它随风而去。若不这样，我们永远也不会再登台演讲，不可能投入另一份工作，或投入另一家公司工作。失败不会阻止梦想和前进的脚步，但羞愧感会使你驻足。只要把羞愧感剔除，消除前进的障碍，我们会获得加快勇于开拓步伐的动力。
　　保持勇往直前，沉浸于羞愧以学代之
　　A敢想行动失败羞愧
　　A转化为B：
　　B敢想行动失败和羞愧学习再尝试新想法行动失败和羞愧学习、、、、、、
　　3、吸取正确的经验。我喜欢福特汽车名言的原因之一是它背后的故事。福特在失败中不断学习，成功地强大起来。我喜欢这句名言还因为J。K。罗琳的话：我在坚如磐石的稳固基础上重塑生活。当我们在革新的过程中面对暂时的失败时，关键是总结失败的教训，不仅仅是吸取教训，是吸取正确的经验，如精益创业大师埃里克里斯所描述的可验证学问，引出的一个问题：失败会给你创业阶段或梦想阶段的未来前景或现状留下怎样的宝贵真理。
　　比如说，我不再当众演讲了吗？相反，我发现站在舞台后面阻碍了我演讲，更使我无比紧张。我懂得了走向舞台能使我与观众有言语和眼神的交流。从破产的公司退出后就再也不投资其他朋友的生意了吗？相反，我获得了很有价值的论断就是非常有必要考察有前景的合作伙伴，这是商业上约定俗成的公开原则。对创业人士来说，学习是获取进步必不可少的步骤。里斯写道。我想说，对有梦想的人来说，学习也是最起码的要求。
　　是时候我们要正视失败了。大多数人看到一点点失败，就全盘否认了自己，这是一种以偏概全的心理，会把你推向情绪化的边缘，由此你会被羞愧感轻易推倒。但在一个迫切需要革新的世界里，是时候该埋葬羞愧，正视失败了，这是我们学习宝贵真理的机会，暗示着我们的开始，我们的工作，产品或思想都很重要，极其重要，使得我们不仅愿意投入全部精力，更愿意投入全部身心。这就是值得我们向往的东西。
　　译者天亮就起床