职场书面沟通完全指南读后感字

　　《职场书面沟通完全指南》是一本由〔日〕吉泽准特著作，后浪丨江西人民出版社出版的平装图书，本书定价：48。00元，页数：288，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（一）：珍爱生命，远离重做！职场书面沟通最强干货！
　　最近一段时间，朋友圈里频频爆出因为长期加班熬夜，导致身体机能下降，甚至猝死的消息。
　　前些天，一位微博网友发长文自曝因长期加班熬夜，突发脑出血急救的惊险经历，并呼吁大家要规律作息，不要因为工作而影响了健康。
　　这些消息铺天盖地，使得许多在大城市打拼的职场人惊惧不已。
　　加班熬夜工作，这似乎再正常不过了。为了能够多赚取一点糊口的微薄薪水，为了能早一点拿出优秀业绩获得晋升，为了拼搏后能换来美好的未来，我们起早贪黑，不眠不休地努力工作，恨不得把公司当成家
　　如果每个职场人的加班熬夜，都在创造新的价值，也许我们更容易相信自己的奋斗终将获得更好的回报。但是，有多少人，其实一直挣扎在重复、琐碎的工作杂务中，而且不停重做同一份提案、同一个PPT，却始终无法让上司满意！
　　我已经很努力地做了，可是上司只是一句话：‘重做！’，我几天几夜的加班熬夜就都白费了加班熬夜做完，被打回来重做，然后继续加班熬夜补救，却还是会面临下一次重做这些就像是无法醒来的噩梦一样，沉重地压在许多职场人肩头和心上。
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（二）：本书阅读技巧
　　本书结构为总分总
　　本书书写流程是按照一个文案从无到有的思路来编写的，既：（领导）布置需求（操作者）确认需求并完成框架（领导）进行框架评价（操作者）完成草稿制作（领导）草稿评价（制作者）完成定稿制作（领导）定稿评价
　　速度技巧：
　　第一步：先看目录P12P22（插一句，目录太细了，目录也抓出了所有重点，所以你需要查阅时候，可以针对性查找）
　　第二步：看附录P235的后一页（所有干货全部在此，作者把说有干货都梳理出来放在附录中）
　　第三步：最后看正文，细节性描述，正反举例
　　第一章主讲内容：
　　制作文案的思路和方法。吸收了第一章，可能你对跟领导汇报工作、制作报告思路、写各类需求的思路都出来了。可以辅助阅读的书有《金字塔原理》、《逻辑模型》
　　第二、第三章主讲内容、：
　　做PPT、做word、做exl时，应该注意的细节问题，细节决定成败让你的文档看起来更美观。职场小白要养成的细节与习惯。你要细细的品，你品，你再品
　　第四章、美观和校对
　　文案看起来更干净需要注意的内容
　　第五章、就是附录啦。
　　满满的总结全在此
　　我觉得这是一本必读好书，怎么运用好，是我们都要模仿、照做、重复这样一个循环过程。
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（三）：读后感
　　我很赞同一句话，在职场上你做的文件，就是你的脸。一份完整的商务文件体现了你的逻辑思维、对项目的观点、细节的把控力还有个人审美。它也是在职场中展示你个人工作能力最初级也是最重要的一步。熟练使用办公室软件也是职场中白领们必备的技能之一。《职》这本书就是带你解锁工作场合使用office（Excel、Word、PowerPoint）软件时的实用技巧。
　　这本书我将它归类为两部分。首先是商务文本内容的编写。书中从阅览者的需求出发，告诉读者优秀的商务文本因从哪几个层面入手（明确Who、What、What），保证了你的文件做出来是不偏移大方向。接下来从框架、草稿、定稿的顺序娓娓道来。条理清晰、实用性超强。整本书透露着浓浓的日式商务文本风格，这就需要我们边阅读边在软件中实践，有些技巧可能并不适用于你的工作习惯，这就需要提炼作者的观点加以实践变通。（例如文本框架的制作，作者大多用PPT完成，但我更习惯使用思维导图等等。）
　　再者是设计部分，这部分内容基本都揉在整本书中，每一个小章节都是介绍到，从文本整体的配色（PowerPoint用到较多）到字号、字体的选择，每一个需要注意的点还有雷区都有介绍到。可见作者不仅有丰富的经验还有良好的审美和设计功底。
　　舒适、整洁的排版，重点明确的配色都为你的整体文本加分很多。
　　（这里安利一本我看过的书《写给大家看的设计书》，如果你纠结什么样的设计才是高大上，并急于提高审美的话，这本书再适合不过。）
　　再说一下全书的亮点，在书的最开端会有一个测试，通过评分你可以知道自己制作商务文本的类型属于哪种，从而通过导读快速找到提高制作水平的技巧，大量节省了时间。但这也恰恰是这本书的小遗憾之一，因为大部分的技能的目的也只是让你做一份看起来不错的文件，而不能让制作者踏实的从基础学起，未免有些为了制作而制作，稍微有些投机取巧的意味。但这不影响这本书成为我心目中优秀的职场自我提升类书籍。在职场中做一份文件很简单，但要做到优秀二字真的需要非常多的技能加以配合，任重而道远。
　　必须五星推荐。
　　2018。1。18读毕2018（4）
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（四）：提升文本制作能力宝典
　　去年读过一本同是后浪出版发行的《书面沟通的艺术》，如果说《书面沟通的艺术》是在帮助大家从意识层面提高书面写作的能力和水平，那么这本《职场书面沟通完全指南》就是一本从技术能力上可以带给我们卓越的提升的书籍。
　　书面表达的意识层面需要经历一个又繁入简的过程，这个过程的难点在于，初出茅庐的人总是害怕丢掉什么或者忘记什么，不知道应该表达什么，怎么表达，因而一股脑不管应不应该放到文稿的内容全都放上去，好不容易鼓足勇气学会放弃，却猛然发现要面对另一个问题文稿看起来过于简单空洞，毫无吸引人的地方，也同时变得枯燥乏味。当然如果一个人的演讲能力足够用强大，那么也可以通过现场的演示对内容文稿的不足进行很大程度弥补，并且有时候可以形成一套自己的风格，然而在现实状况中，我们更多人的演讲和表达能力并不是都足够强大，且演讲能力的培养难度要远远高于内容写作能力的提升难度。
　　本书的内容实用范围极广，不仅适用于初入职场的新人，也同样适用于职场资深人士。作者吉泽准特，就职于知名外资咨询公司日本分公司领导，在专业领域，对从商务到广领域的咨询工作都有涉猎。作为项目经理，从事过数百亿日元规模的系统运用改善，也从事过许多次的组织改革、人才培养的工作。因为业务涉猎范围广，他与组织负责人、中间管理职员、现场负责人等对象的交流、谈判经验也十分丰富。吉泽准特在多年的工作中，制作过数万份以上的商务文本，积累了大量的经验，能过非常快速地做出清晰易懂的商务文本，让客户瞬间了解并接受提案，在本书中，他总结了在制作商务文本过程会经常运用的方法和技巧，并将自己在参与人才培训时制作的注意事项加以完善。针对excel、word、powerpoint这三个日常工作中经常使用的软件，归纳总结了70个制作商务文本的速成法。同时，这本书中的70个速成法按照构思商务文本的结构、制作草稿，以及完成最终的定稿这个3个步骤来划分，既可以从头开始循序渐进地学习，也可以有针对性地重点学习想要提高的部分。通过学习和进修，达到清楚根据内容的目的和意义有效地选择文本形式，再根据制作技巧达到展示效果的超预期表现。
　　作者同时也希望阅读和学习过本书的读者可以坚持练习，即便在忙碌的工作和生活中，也要每天选择一两个加以学习，持续实践，熟能生巧。通过脚踏实地的操作，积累经验，不断提高制作商务文本的技能水平，不断思考简约不简单的商务文本形式，在职场中提升自己的竞争优势，或者在众多的提案中让自己的方案脱颖而出。
　　《职场书面沟通完全指南》由后浪出版策划发行。
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（五）：笔记，本书两星半。
　　作者在序里说：全书共有70个速成法，如果每天能够习得一个速成法，三个月的时间就能够掌握本书中所有的技巧。
　　我最近正好想看的东西也多，如果几天就看完这一本，必然记不住什么，那就按照作者所言的一天学一个吧。但是拖长战线也很容易遗忘，所以我决定在这里记录每一章学习到的要点，既方便自己以后回看，也便于有意向购买这本书的朋友参考。
　　【第一章构建框架】
　　失败案例经验总结
　　没有向对方确认之前，不能随意猜测
　　在商务场合，除非是面向公司高层的演讲，不要对内容进行过多修饰
　　速成法1明确who、what、why
　　who明确商务文本的读者
　　what明确商务文本的目的
　　why思考商务文本内容是否具有针对性
　　速成法2事先了解对方的期待
　　确认阅读者对商务文本的期待和理解程度后，再考虑商务文本的展示形式
　　速成法3根据目的选择商务文本的展示形式
　　选择商务文本展示顺序流程图
　　速成法4用框架草稿定稿（三段式）制作商务文本
　　框架将商务文本的内容按照目录层级概要说明整理结构
　　草稿按照框架填充内容
　　定稿修改草稿，修饰加工后能直接向第三方展示从商务文本制作完成到三段式评价流程图
　　【emmmm看到后面才发现本书有简单的总结
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（六）：咨询顾问基本功之书面沟通及补充大餐
　　作者：北京老李：DevOps布道师、IT管理咨询师。拥有EXINAgile、EXINLeanIT、EXINDevOpsMaster首批TTT讲师、ITILExpert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000LA、ISO27001LA等多项认证。先后在北京、上海、广州等地主导软件开发、系统集成、咨询服务等工作，主要研究方向云安全管理、DevOps落地实施。
　　《职场书面沟通完全指南》告诉你怎么做细节，老李告诉你如何把握方法。
　　我的前同事，一直在问我，怎么做好咨询。我想做好咨询需要有很好的理论基本功，没有理论基础不能脱口秀，不能举一反三，如果做咨询呢？咨询业不是一般的行业，拼的不仅仅是基本功，还拼书面沟通的颜值。
　　在此有幸看到了一本《职场书面沟通完全指南》，它告诉你如何做好咨询的基本功，即告诉你怎么做细节。老李通过下面的《七步书面沟通持续交付法》告诉你如何把握方法。
　　话外音：二爷说他看书比不过他家土娃了，看来到了年龄，什么都要退化。现在不读后面也要读，人生，就是这样，以前的债，早晚要还的。所以干什么都不要背太多的债，这才更加容易实现自我的能力提升。
　　北京老李从咨询的角度再给大家补充大餐。即老李根据近20年的IT从业经验总结的七步书面沟通持续交付法。帮助你在看完《职场书面沟通完全指南》后，告诉你应如何正确地工作。
　　为什么有七步书面沟通持续交付法，就在于我们的客户的需求从一开始也是不确定的，书面沟通不是上来就写，而是要先想好。
　　昨天在写提交给客户的文档，客户说，老李，这这个写的不对呀？我要的是这个主题。我说是呀？方向写错了，我马上改。
　　所以如果你一开始就把文档100页写完了，再给客户，你的脸，我想就不是是呀，而是！我靠，怎么不早说。所以你需要七步书面沟通持续交付法。
　　问题是你提前给客户看了吗？你和客户沟通了吗？所以说，做好任何一个咨询都需要建立一个T型人才知识体系。T型人才与IT咨询知识，以老李的知识体系为例，如下图所示：
　　T型人才与IT咨询知识
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（七）：你真的像简历上说的那样精通office吗？
　　文林小白
　　你要是问我，作为一名职场人，必须掌握的工具是什么，我肯定会告诉你office。不信的话，你可以打开招聘网站，看看是不是很多企业对office技能都有要求。而你在制作简历的时候，是不是也会在简历里加上本人精通office操作这么一句话呢？
　　有位HR的朋友告诉我，大概有10份简历，就有9分里面就会写道精通office，但是把人一招进来，却发现，那个人用Excel做个图表还要老半天，做出来的PPT又土又乱七八糟，真的是非常心塞。
　　其实，不管是Word、Excel还是PPT，都是属于商务文本，是我们在职场中最常使用到的工具。日常写个总结、方案等等需要用到word，开个会议、做个报告就需要用到PPT，如果你做的工作和数据、分析有关，Excel是逃不掉了。
　　有的人，会把运用office看得很简单，实际上不是的，把Word、Excel或PPT弄得一团糟的人大有人在。但职场不是象牙塔，等你重新回炉慢慢学，你可能早就被熟练运用商务文本的人赶超了，那要怎么办呢？日本的顶尖咨询师吉泽准特总结了一套商务文本的速成法，说是速成，其实是制作商务文本的要点，以及非常容易被忽略的致命细节，尤其如果你已经有一定的操作基础，再运用他提到的所谓的速成法，真的会受益不少。
　　吉泽准特在《职场书面沟通完全指南》里说，其实不论是制作Word、Excel还是PPT，都可以分为构建框架、制作草稿、定稿制作三个环节。通俗来说，就是先确定你要制作的内容，然后着手制作，最后排版调整细节。
　　我其实并没有掌握很多Excel和PPT的制作技巧，但每次我制作的表格和PPT大家都还蛮挺认可的，关键就在于我的制作逻辑比较清晰。所以，第一步构建框架是非常重要的，它可以说是决定你商务文本好坏的基础。
　　吉泽准特在书中和我们分享了一个快速确定框架的方法，就是先搞清楚3个W，即Who（谁要看你的商务文本）、What（制作商务文本的目的是什么）、Why（对于读者来说，商务文本的内容是否具有针对性）。只要明确了3个W，我们就能保证大方向不偏离，能避免因主观判断导致要重做或做了无用功的事情发生。
　　当大方向确认下来之后，我们就要考虑是用Word、Excel还是PPT来制作。对于应该选择哪种软件为载体，《职场书面沟通完全指南》里写出了一张非常细致的选择商务文本展示形式的顺序流程图。
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（八）：这是一本职场实用字典
　　以前我实习的时候，犯过一个有些可笑的错误。我管办公室负责带我的人叫师傅。有一次师傅要求我，统计几个代理商下季度进货计划，她用来汇总做成季度销售计划和生产计划。我花费了一个下午询问数据绘制表格，把word文档传给了师傅。没多久，师傅把我叫过去问：你这个W是什么意思？这个K是什么意思？我说：W是万的意思，K是千的意思。师傅：谁教你这么标的？现在那几个客户每天的台账你已经做了一周多了，公司报表里有这么用数量单位的？还有，公司销售台账都是excel表，你怎么新做了个word版的？我：一脸懵逼。我第一次加班发生在那天，下班后，我留在单位重新按照师傅的要求重做了一份新表。幸好师傅的脾气够好，只是指出了问题，没有骂人。许多新人可能和我一样，也遇到过类似的问题，也犯过同样的错，却不一定都有一个有耐心的好师傅。熟练使用office办公软件这句话写在许多招聘简章上，也写在很多求职者的简历上，是一个人的基本工作能力之一。制作word，excel，ppt等文本是工作中经常需要做的工作，它们统称为商务文本制作。商务文本制作水平的高低，直接影响了我们的工作成果。一份糟糕的商务文本可能会搞砸一个项目，可能会搞丢一份工作，一份精彩的商务文本可能会给我们带来升职加薪的机会。制作商务文本出问题，原因可能有两个方面，一是思路不对，二是制作技巧缺乏。日本著名咨询师吉泽准特在《职场书面沟通完全指南》里开篇就说noguess，不要随意猜测没有想对方确认的事情，随意的猜测可能与期望的结果背道而驰做无用功。什么是正确的商务思路？制作一份商务文本，首先需要确定3W，即文本的读者是who，文本的使用目的是what，文本这样制作为什么是合适的why。商务文本的读者（决策者）希望看到什么样格式的文本，文本将会用在什么场合，决这是商务文本最需要确定的事。文章开始的例子中，我犯的错误之一就是：公司有统一的台账格式，我却自己做了私人版，自己看能看懂，但是给决策者（我师傅）看，她不一定明白其中的意思，这会增加她的工作难度，所以我的工作做的不合适。明确3W原则，通过分析了解商务文本读者的期待，根据目的选择合适的商务文本展示形式，这些内容在吉泽准特《职场书面沟通完全指南》的前三个小节种。直接表达出，制作商务文本最基本的制作思路，就是充分了解客户真实目的和需求。不随意猜测，不多余修饰。我们小学学汉语英语时候，许多字词不认识，需要借助字典。现在步入社会，依然还会遇到不认识的生僻字，需要借助字典或网络来帮助自己。《职场书面沟通完全指南》就是一本商务文本制作的工具书。一个人，可以完成一些商务文本，但并不一定算得上真正的精通。再制作商务文本时，可能会遇到一些自己解决不了的问题，此时有一本工具书就难能可贵了。《职场书面沟通完全指南》列举了70条速成法，前9条是主要从宏观上讲了商务文本的制作思路，即做给谁看，为什么事做，怎么有逻辑的做。后面的条目主要从微观上讲了一些常见的制作技巧，如怎么设置字体格式，各种图标制作，色系搭配，函数应用等。前一部分是道，讲的是大方向；后面是术，讲的是具体方法技巧。走一条路，方向决定了我们能否达到目的地，交通工具决定了我们多久能到达目的地。看这本书时候，把它当作一本和字典一样的工具书，先大致浏览了解书里包含什么内容，翻看感兴趣的部分。等自己制作商务文本时遇到了问题时，就去书里按图索骥查相关条目，看应该怎么做效果更好。这样边做边查，边查遍练，很快就能掌握制作技巧。单纯的看这本书是比较无聊的，也没有必要全部看完，很少有人会抱着字典看的津津有味。按照大岩俊之再《实用性阅读指南》所说，一本书最重要的部分只占20，而最核心最重要的仅有4。二每个人觉得最重要最能解决自己需求的部分可能各有不同。一本合适的工具书，足以帮我们解决问题，提高我们的工作效率。
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（九）：职场上，做出来的文件就是你的脸！
　　几年的工作经历，在小公司里，我大概是处在一个中层的位置，我需要向上面提交一些文件，也需要下级向我提供一些文件，因此，这本职场书面沟通完全指南，在读过之后，深以为然，在职场上，如果你不能做出一份美观的书面文件，那真的是太糟糕了。
　　比较幸运的是，我在入职场之前，曾经学过一段时间的ps，平面设计，这几乎对我整个职场生涯产生了巨大的影响，也成为我的重要能力之一。
　　刚到北京的时候，我应聘的第一个公司，领导面试完，让我现场去做一份ppt，我利用自己之前的ps技能，找了一些图片，一些ppt的模板进行稍加改动，交了上去。顺利的通过了面试。
　　此后，我的工作不断更换，但每一份都没有离开制作ppt的命运。但是，幸运的是，我的几任领导，均有不错的设计功底，但是他们却都是做市场、运营的人才。第一个领导，illustrator用的极溜，公司开推介会，邀请函、信封、背板、x展架，全部出自他一人之手，而他的岗位是总裁助理。
　　做设计做的好的人，做图都很规整，因此对我的要求也格外严格，ppt用什么字体，颜色怎么配，集中在多少页，必须做得非常规整，看起来赏心悦目。这样才可以呈上去。在这儿学到了很多。
　　第二任领导，市场总监，又是一个能用photoshop做画册的人物（一般人谁用ps软件做排版设计画册啊哈哈）当时在市场部也是磨炼，天天做ppt。没想到，这段工作经历，也间接让我接触到另外一个行业，并因为做ppt，而成功获得了一个不错的工作机会。我的一个好朋友，因为读书的时候在校做了几次ppt获奖，因此爱上了平面设计，捎带着对ppt制作也着迷，先后在几家不大的广告公司任职，而后来，他因为制作ppt的才能，专门被调到小米公司给雷军做发布会专用ppt了。
　　在那之后我也有了下属，但是，常常因为我无法得到满意的ppt而生闷气。没办法，她们都还只是孩子。而且只能由我提供模板，来填内容进去。但是始终无法有创新的令人眼前一亮的文件能够交给我，在看到这本书的时候，我就想为什么当初没有这样的书来，我一定要放在办公室让大家来通读，学以致用！
　　说了这么多，无非一个原因，在职场，如果你的工作，需要用到书面制作的技能，一定要有扎实的技巧。而审美、提高效率的制作方法，是必备的。
　　这本书，以ppt、word、excel三个常用文件制作软件来指导，事无巨细，娓娓道来，基本上将每一个坑、每一个需要注意的点，都罗列的一清二楚。
　　尤其是作者在咨询公司的工作经历，所作一定要快速、精准的打动客户，令人信服。出色的文本体现，是必要条件。
　　在经历了数十年的文本制作之后，作者发现，重复使用一些套路，能够很好的提高制作的水平，凝练的这些方法，一共有70种，即便是新手，如果能够很好的吸收本书所讲方法，也能够速成，在短短半年内，达到作者需要花费三年才能达到的水平。
　　本书在各个方面，替读者梳理了一些常见误区。例如通常我们在接到任务时，首先要想好这份文件是需要使用什么软件去做，针对性是谁，希望达到什么样的目的。在制作文本的时候，如何列举论点，如何在恰当的时机提出异议。在制作过程中，以ppt、word、excel三个常用文件制作软件分别讲解其中一些常用的体现形式的技巧。细致到如何起标题，如何使用颜色，甚至连页面上下几毫米都有建议，这真的是太细致了。也就是说，虽然是速成法，但是作者从构思草稿过程成稿都说到位了，大家可以按照这个顺序，从头到尾循序渐进的学习。
　　同时，我也觉得这本书在构思方面，本身就是一个成功的商务文本应该有的样子。每一篇讲解，都是有头有尾，抛出示例，解决问题的过程，再加以总结，是很好的阅读体验。在整个70个速成法结束后，还有一篇附录，详细概括了第一二三四章节都讲的是什么，我觉得在读书之前，除了看目录，看附录的总结，也十分清晰明了。
　　希望在职场的同学们，都能够读一读这本书，希望大家提升了技能，都能够做出令人眼前一亮的方案！
　　《职场书面沟通完全指南》读后感（十）：别说老板不懂你，只怪自己套路不够深
　　本文关键词：职场、套路
　　预计阅读时间：5分钟
　　很多人进入职场的第一考验，就是被问：你的办公软件水平怎么样？如果实在面试填表的时候可以吹一下，不管不顾的写上熟练；如果是已经入职了，估计回答一般会是还行。这种情况，基本上就一条路可选，赶紧好好学。
　　当然，也不排除那些可以拍着胸脯说：本人word、excel、powerpoint样样精通。即便如此，你的精通会不会得到认可还两说。我就是典型案例，计算机专业毕业的，谁说我不精通我跟谁急。但是，精通是技术，做出来的东西真的好用嘛？我不敢说，因为之前经常会遇到一个情况：精心打造的一个表格，老板看不懂。你说他是不是傻？一个多么清晰的二维数据表，一个对应一个的，怎么就看不懂呢？还真就不是他傻，问题多半出在咱们自己身上。
　　还有，这个情况就更多了，曾经无数次被蹂躏过，我说完你肯定也会在内心深处默默祈祷不要再遇上。那就是一个100多页的PPT分享，一页一页全是字，是字，字那种折磨永远痛在你心，但愿你不是那个站在讲台上准备分享字的人。
　　说了这么多，估计你也知道我要干嘛了，今天就是解决word、excel、powerpoint的问题，用一本书《职场书面沟通完全指南》。这本书称得上是工具书级别的商务文本实战教程，按步骤学习运用的话，作者的规划师70堂课，三个月通关。下面我就简单说说书中的内容。
　　一个堪称经典又科学的测试
　　作者的开篇很残忍，除了一个测试题，测测你的商务文本水品。为什么我发了上面那么长一段感慨，就是因为这个水平测试刺激的。因为我的测试结果简单说就是：讲的热闹，别人可能并不理解。
　　接下这本书就体现了工具书的本色，根据测试结果，你可以按照索引直接解决自己有缺陷的地方。按照书中的名字，叫速成法。有的放矢的解决问题。这部分的索引，也就是目录，看着有种查字典的感觉。
　　从框架到草稿，最后定稿制作
　　全书的主体式70各速成法，包括对word、excel、powerpoint的各种应用。当然作者也没真的想弄教科书一样去准备这些内容，他采用的一种交付式的图解。通过一种你要完成一个任务的情景，展开所有的速成法。
　　这其中还有各个场景中出现的失败案例，帮助我们知道，原来做文本时不被认可的核心问题在哪。从章节的分配上是先框架、再草稿、最后定稿制作。这是在整体上就规范了我们在职场沟通上的误区，你努力的自己做，和不断的反馈递进式的做，效果完全不同。
　　所以，我们除了可以通过《职场书面沟通完全指南》这本书学到具体的技术指导，更多的是要学习其中的职场沟通秘笈。这其中我感觉，及时反馈，就是最重要的核心要素。有进展就汇报沟通，有问题就及时求助，这样真的事半功倍。
　　最有价值感的附录
　　一般书的附录都没什么好看的，这本书的，我建议好好看，因为是纯干货。它的价值我不多说了，就举一个例子。附录中介绍了几个excel的函数，真的就只有几个，非常的经典，整多了很多人也用不上，作者非常务实。其中一个函数是vlookeup，看到它的时候我就知道，这书靠谱透了。为什么呢？因为这个函数在你处理数据的时候简直太好用了，你会对excel另眼相看。你也会理解，为什么比尔盖茨说他觉得微软最成功的软件是excel。
　　总之，这本书的价值远高于表面的工具书和技术层面，细细看一下，掌握其中精髓。商务文本的沟通，也是充满套路的。如何体现重点，如何呈现观点，怎么用细节去打动人等等这些，都是解决你工作中实际问题的利器。等你融会贯通以后，我相信你就不会再抱怨你的老板不懂你，因为你已经深深的套路了他。
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　　END
　　我是削寒，状态管理践行顾问
　　让我们一起：思考未来amp；amp；践行当下