给予者读后感字

　　《给予者》是一本由朱迪罗宾奈特著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：45元，页数：256，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
　　《给予者》读后感（一）：人际关系把把脉：哟囍！
　　作者借鉴经济学和社会学建模，将人际关系网络比喻成一个三维电网。
　　我却希望从字面意思下手，借鉴中医的脉络，去理解人际关系。
　　（好吧，不就是把人脉拆成人际关系的脉络）
　　《给予者》读后感（二）：给予
　　信时光读书给予者
　　【昵称】小跳儿他娘
　　【章节】
　　【重点摘抄】
　　生活在这个资讯泛滥的时代，我们天天面对各色人等的好友添加请求，也不停地结识自认为有用的人，这让我们的人脉中增加了大量僵尸粉，同时我们也成为他人人脉中的僵尸粉。那么怎样构建自己高质量的人脉圈，又如何设计这些架构呢？一个公式即可550100，即拥有5个顶级关系人、50个关键关系人和100个重要关系人。
　　【感悟与收获】
　　【疑问有哪些】
　　【计划践行清单】
　　去了解这个公式到底是什么，然后试着列出我的550100
　　【践行感悟与收获】
　　这本书的原名是PowerConnector，那结合起来就是如果你是一名给予者，你就是一名PowerConnector
　　《给予者》读后感（三）：没有谁是谁的救世主
　　没有谁是谁的救世主除了书名有点特点，内容太过功利！翻了翻，看不下去。这也是现在很多人犯的毛病，天天搞什么社群链接一切，运营你的圈子，发现搞来搞去就是哪些人。我想真正的人脉，是自己成为一个有用的人，是努力提神自我让自己成为一个发光体。而不是参加这个组织，哪个组织，参加这个会议哪个活动，他会麻痹我们的心智，钝化我们的思维，觉得别人跟我们都一样，确认独立的思考！生活是自己的，世界上没有谁是谁的救世主！所有的关系要么建立在工作基础上，要么建立在情感的基础上；因工作而建立的关系，都是平台的，平台在人在，不是我们的资源，大家都是拿钱打工，不要把角色定位错了。你觉得你现在在某个平台能联系某个大咖，很可能是平台给予的。那个所谓的大咖也可能只是平台打造的。这样的关系，不要奢望能长久，大家都是演员，在剧中演好即可，何必把剧情带到生活中呢？因志同道合、互相欣赏而建立的关心，为什么要去评价值不值得呢？我打个篮球难道还要去问问球友的身份？我跑个步还要去建立一个跑友的联系方式？君子之交淡如水，小人之交甜如蜜。为什么要高频的联系？既然是好友，就是无须时时关心，用时吆喝一声，人就出现了。所以，本书就是一个悖论，好的人脉不需要经营，需要经营的不是好的人脉，有用的社群不需要链接，想要链接的都是无效的人脉。多花点心思提升自我，少点时间巴结他人；多花点心思独自思考，少点幻想别人搭就你！你看到所谓人脉有你想要的东西，别人可能也看上了你舍不得的东西。好的人脉，遇到是缘分；好的人脉，妙手偶得之；好的人脉，先自我强大！毕竟，每个人都不容易。
　　《给予者》读后感（四）：给予者与道家精神
　　中西文化有大面积会通之处，只是东方文化简约，得靠持续的领悟，西方文化细致，得靠大量学习的积累，路径虽不同，但交汇处却是智者。比如人民大学出版社最近出版的这本《给予者》，讲的是人脉管理，但主旨却与道家精神暗合：给予与收获存在辩证关系。只不过，《给予者》这本书发挥了西方文化的优长，用非常细致的语言、攻略般的分解，教会你如何在移动互联网时代经营人脉。个人读后此书，发现朱迪罗宾奈特不一定读过道家的书，但她的思想与道家精神有暗合之处。
　　道家精神中有很多讲人脉的句子，诸如夫唯不争，而天下莫能与之争自伐者无功欲擒故纵、欲取先予等等，虽然有时也被误读为阴谋论，但其中的态度却是客观冷静的。本书作者认为，移动互联网时代，各种社交软件如微信微博大幅扩展了我们的交际圈，如果能够充分利用这样的契机，你就可以建立比以往任何时代都要强大的人脉，反之则会让你的社交圈子如一盘散沙或一团乱麻般毫无头绪。那么如何才能把握契机？答案就是给予，就是为他人创造价值、为客户创造价值。这几句话其实并不陌生，雷军的口号就是为客户创造价值，淘宝网免费开店是一种给予，但在给予的同时也成就了自己。企业如此，个人何尝不是？《给予者》告诉我们，科学而高效地建立和管理自己的人脉，不仅可以让自己获得他人的帮助，更可以使自己成为帮助别人的贵人，在给予中获得惊人的成长。如果你能够为朋友创造价值，也必然会成为一个有价值的人。所以，不要吝啬给予，这与道家天道好还积善之家必有余庆的道理是一样的。
　　明白了道理，关键在于践行、在于落实，《给予者》的好处就是教会你如何一步步去落实。对于个人而言，作者认为要从四个阶段培养自己，一是做好准备，了解自己是谁、能提供什么和需要什么，然后开发和实施550100系统；二是最大化沟通时间效率，明确目标，形成亲密关系，为继续演化打基础；三是再次联系、评估、激活、增值；四是连接人脉走向成功，让给予者网络健康运行。这四部简单易行，在书中有明确的操作方法，只要读者按部就班，人脉管理的能力就会有质的飞跃。
　　《给予者》读后感（五）：重新定义人际关系让给予成为通往幸福的桥梁
　　买这本书纯属意外，当时想买的是《给予》，因为中英文的差别，结果在网上买了这本书。对于一个最近对心灵之类的书感兴趣的人，这本书翻了几页，不是很能引起我的兴趣，但想着这是自己花钱买来的书，还是看完吧。
　　结果看完之后，我却对这本书有了新的评价，同时它刷新了我对与人交往的新的认识。其实很多人对于与人交往的观点，秉持着有好感，才愿意与人聊天或者加好友，如果不喜欢，任你是谁，与我何干。加之现在手机普遍，很多人的注意力都在手里的手机上，根本谈不上与人结交这种事情。手机横行的今天，对于和别人多说一句话，都觉得是浪费时间，很不耐烦，更别谈认识人之后，了解别人的需求，给与其他帮助这样的事。
　　手机世界，人人都是空穴老人，孤独患者。面对这样的状况，没有人想改变的，纵然想改变，下一秒也会被继续拉入手机的世界。
　　我看的上一本书是《富者的遗言》书中主要的观点是：钱是一种媒介，通过好的信用才能获得它。那么好的信用是什么呢？而这本《给予者》便给出了答案。好的信用是拥有好的人脉，如何拥有好的人脉，这本书列举了很多详细的做法。
　　请不要误会，拥有好的人脉一定是为了赚钱吗？不是的，拥有好的人脉，你更能发现自己，通过与人结交，发现自己所不知道的自己，发现生活的有趣。发现世界的色彩，好的人际关系也能使自己更加快乐。
　　好的人脉不一定是对方能即时给你带来利益，对方不一定是达官显贵之类的人物，他可以在任何方面有所擅长，也许因为与他结交，通过他的话语或者另外介绍给你的朋友，会让你有意想不到的惊喜呢。如何获得好的人脉呢？最重要的一定是给予，在自己力所能及的范围之类，帮助新认识的朋友或者老朋友解决一些自己能解决的事。好与好是互换的，当你给予了其他人以援助，那么其他人也会将你的好记在心里，在你需要时或者在他力所能及时，他们也会帮助你的。有钱的人越有钱，有资源的人越来越有资源，这些结果都是因为朋友间的互通有无。
　　个人还是很推荐这本书的，他与平常我们再书店看到的成功学有很大的不同。如果你想学习如何与人结交，通过怎样的方式找到自己想找的人脉很有兴趣，那么建议你一定要看这本书。
　　《给予者》读后感（六）：人脉就在付出与回报间产生
　　我们的人脉关系网影响着我们每天的生活，态度与信念，甚至于我们的个性和职业发展。而所有人脉中最有力的联系给予者，基于慷慨和共同努力提供价值，发展自己和他人之间的关系，以提高网络的密度。本书作者，朱迪。罗宾奈特以其在创业领域极其丰富的经验和自身作名一位慷慨给予者的经历，推出《给予者》。详解人脉在事业舞台的重要性，及牵线搭桥的给予者，又是怎样做出双赢或者多赢的局面。
　　作者提出，人脉分强联系与弱联系。强联系可以使我们处于舒适的位置，而弱联系会成倍增加你的网络价值。550100模式的强关系人脉圈，以一种强势的绝对有效的人脉战略点出现。顶级关系5人，关键关系50人和重要关系100人，你可以按这样的的模式制作一张人脉列表。首先，了解自身特点，，评估自己的增值潜力，明白可以强化的自身优势是哪些，然后列出像上面模式的人脉表，评价该强关系人脉圈的资源和影响力。
　　形成了自身的人脉圈，也就形成了一个小型的生态系统。要让自身所处的生态系统更大更多样性，那就必须要让人脉更广、更深、更强大。把自己作为一个给予者，连接人脉走向成功。不要存在过强的自我意识，克服自身的心理障碍，因为每个重要联系人曾经都是陌生人，所以大胆地，大方地主动联系别人，发挥三维连接能力，向上的，向左的，向右的，成为给大家帮助的，也是大家都愿意帮助你的给予者。
　　随时作好为人脉圈内朋友帮忙的准备，把每一场会面都当作一个扩展人脉的机会，积极而真诚地分享，设身处地为他人着想，为他人增加事业上的价值，就算是没有帮上忙，微笑和表示对其感兴趣，也能给别人留下很好的印象。当你成为一个真正的给予者，别人也会相应地为你提供帮助，而你的人脉网又扩大了许多。
　　人脉网随时在更新着，新加入的，变成你的强关系者，请定期维护你的关系网，使这无形的资产增值。
　　现在是信息时代，网络时代，早已不是在一个封闭空间，一个人能做成大事的时代，要走的更远，更好，只有借助更多人的力量。本书绝对是一本超有实用性的人脉宝典。不止是投资人需要更多的人脉，就是普通的上班者也应壮大自己的人脉关系网。凡事多有心，多自信，多沟通，多接纳新的人与物，多表现自己的价值，成为快乐的给予者，同时也会成为受益者。作者观点明确，条理浅晰，受用点良多，是一部能真正提升自己的好书。
　　《给予者》读后感（七）：我们如何看待世界，世界就如何回报我们（译者序）Leo鉴书202
　　《给予者》作为2015年读的最后一本书再合适不过了，10个月的翻译算得上是天天看。2015年能再次在书的封面上见到自己的名字，感觉仍然是挺好的。无论之前出版过多少作品，每一本新书都是对作者的一次鼓励与鞭策。
　　很多人说现在人太浮躁，急着成功，只想占便宜不想付出，我并不认同此类观点。要知道，爱便宜的人会相互吸引，急着成功的人也会时常聚聚，靠谱的人常常能找到靠谱的人我们看待世界的方式决定着世界如何回报我们。
　　自2006年至今写了上千万字，出版了4本书，但是本书翻译对于我仍然是个非常大的挑战。
　　书名字上就卡住了，PowerConnetctor怎么译？直译应为权力人脉、强力人脉，总感觉没有准确表达作者的意思。跟人民大学出版的曹沁颖老师数次讨论之后，我们把翻译PowerConnetctor意译为给予者。希望世界上少一分斤斤计较的算计，多一份给予的明媚阳光
　　结束十个月的翻译，合上书之后，我总结给予者应具备如下特点：
　　1、愿意为朋友提供价值。他们是不断付出，不求回报的那种朋友。虽然不多，但是我们身边不难看到他们的身影。即使身处商业世界，他们仍然能从对方的角度考虑问题，提供真正的价值、帮助与鼓励。
　　2、能从战略高度思考人脉。人际交往中，他们从不患得患失，不考虑今天自己提供的帮助是否能给明天的自己带来回报。他们始终能站在更高层次上思考人脉，具备独特的眼光与解决问题的实际能力。
　　3、有效管理和维护朋友圈。他们定期与好友沟通，更双方的状态，寻找合作的可能性；定期接触新朋友，把他们纳入自己的朋友圈子；定期对朋友圈子进行维护和调整，通过有进有出让圈子更加具备活力。
　　如果身边多一些愿意付出的人，也许生活能变得更加美好。
　　非常高兴因缘际会得以翻译本书，学习书中提供的理念。2015年9月，时近40岁的我运用书中提供的给予者的理念创立了创业班主任创业者互助联盟，希望通过此平台聚集靠谱的创业者，通过不断付出的行动相互支持与帮助。
　　创业班主任主任就是个靠谱创业者聚集的社群，创业者可以在此找到组织，在黑暗的前进路上也可以借助社群的平台放大自己的力量，让有限的资源发挥最大的效力。当下创业大潮之中，我个人认为想成事儿只需要三点：自己说话做事靠谱、有事儿把靠谱的人聚在一起、紧紧拥抱靠谱的社群看关键词都是靠谱，这也是本书分享的重点之一。
　　如果要用一句话概括本书，我的回答是：分享了为人处事当中，人情练达、洞明世事的法则与实践。
　　希望通过不断给予和付出，我们身边能多一些愿意分享的人。
　　与社群中的朋友们在一起，若能以善意的目光打量世界，世界也会变得越发善意。
　　《给予者》读后感（八）：打造钛合金人脉关系网
　　虽说书名《给予者》看着很鸡汤像情感散文集，但别被书名给忽悠，这可是本实打实地讲人脉关系管理的书。
　　常玩微信的都知道朋友圈可以分组管理，人脉也一样需要精心打理。好的人际关系不是说你认识人多少，而是看这认识的层次和质量。快递小哥们天天送件成百上千见人无数，小区的门卫大哥认识的业主也好几百号。而这只是认识人多，但并不代表人脉有多广。
　　人脉在精不在广，这是打造自己人际关系网的指导原则。
　　而有多年创业经验的本书作者朱迪罗宾奈特在全书开篇就指出要规划战略性人脉之道，给出了10个强关系人脉朋友圈的特征，跟孔子说的友直、友谅、有多闻，益矣的思想是一样的。先要有眼光来确定你想与何人成为朋友。然后再按顶级关系5人关键关系50人重要关系500人的模式组织你的人际关系网。
　　具体怎么操作呢？
　　1。建立人脉关系库
　　朱迪给了个现有人脉管理的图，类似客户管理系统，把人脉按姓名、角色、类型、亲密程度、领域、地点简单分类。现在市面上人脉管理的软件很多，可以找一款来用用看，梳理一下你的人脉，可能要花费一些时间，但很值得，你会了解目前自己拥有的人脉。如果你能够随手写下5个顶级关系人，手机电话簿翻出50个关键联系人，就已经很不错了。至于重要关系人，对于搞技术的500人要求可能有点儿多，但搞销售，打算创业的那500就只是起步人数。
　　2。分析现有人脉关系
　　建好关系库，开始分析数据吧。首先了解下自己目前拥有多少联系人，其次了解他们都在哪些领域的，你会不时发出这样的感慨：自己原来还认识做这个的？再次了解联系人的分布模式，都在什么水平，哪个专业领域分布最多，然后了解联系人的互动。看看这些人直接的关联关系。最后列表上的每个人都有他们的自己的联系人网络，组织起来会发现他们可以带你进入任何领域。
　　3。筛选，圈地做精简
　　根据做好的关系库以及分析结果，开始分类，找出来你的550500人，构成了人脉关系网。分类方法参见本书第6章内容。
　　4。深耕人脉
　　有了基础，如何维系人际关系呢？朱迪的答案两个字给予。一味索取的结果会透支了你的信誉值。沟通心理学讲人与人的相处之道要记住他对你的好，忘记你对他的好，这样友谊才会长久。老子《道德经》有云将欲去之，必固举之；将欲夺之，必固予之。将欲灭之，必先学之。也是这个道理。不扯什么道家的无为和玄学，实用角度出发，用腹黑点儿的话来说就是：世间最容易欠下又最难偿的就是人情债。如果你成了最大的债主，其实就是朋友圈中的给予者，那你的钛合金人脉关系网也就建成了。
　　朱迪在最后还分享了10个打造人脉的技巧，这个要笔记好，精华之所在啊。note，note，note。
　　1。开场的三个黄金问题：我如何帮助你？你有建议给我吗？我还应该认识谁？
　　2。走错地方没法成功。就像大部分人被困在错误的地方寻找爱情。
　　3。每个棘手的问题都会有个匹配的解决方案。决定性的资源依附于个人。
　　4。衡量人脉价值的不是净资产，而是善良的心、聪明的头脑和勇气。
　　5。陌生人很危险观念对成年人而言是谬误。
　　6。别人在了解、喜欢和信任你之后，才会与你分享社会资源。
　　7。不要在人群中迷失。通过你的关键关系50人，创建一个具备广度、深度的健康的人脉网。要让光照充足、浇水、施肥，同时进行必要的修剪。
　　8。坚持两次准则。索取之前提供两次帮助。
　　9。介绍最有价值的商品，仅进行双赢的连接：双方的价值主张是？
　　10。如果只提一点，那就是不断从事随机的善良行为。你永远不知道起决定性作用的是哪一点。
　　而具体怎么操作，深耕朋友圈的细节可以参见本书第二部分内容给予者的系统。
　　可能大家会觉得自己不会认识那么多人，我开始也这么想的，结果我花了半天时间整理手机通讯录，还不算抽屉里的名片，就1000来人了，我还只是个敲代码的。真是不看知道，世界真奇妙，不理不知道，人还真是多啊。
　　所以，拿出点儿时间动手打造你的钛合金人脉关系网吧。
　　《给予者》读后感（九）：好书，结合上《与时间做朋友》得到的《怎么成为人脉管理的高手》更好
　　（一）评价：具有实操意义的一本书
　　我的痛点：看着通讯录里面上千个人，但是在实际需要办事的时候，却发现并没什么卵用。无论是广度、深度、强度都严重不足。整张人脉网络根本无法为我带来价值。当然很好，看到这个痛点，我自己得反思一下，是我自己的原因，还是别人的原因呢？为什么我想着从这张人脉网络获取到价值呢？对了，这种思想就是所有的问题的根源之一，另外一种根源后面来讲。
　　本质来说，问题就出在于，我是一种索取者的思维，而要想真正激活一张有价值的人脉网络，那必须拥有的就如书名给予者一般心态。
　　过了30岁，事业上的成就越来越依赖于人脉网络带来的价值，30是自身专业，另外70来自于人脉网络。特别是现在从事的VC行业，拥有多好的人际网络，其实就代表着能取得多大的成功。
　　既然人脉网络这么重要，那么每天花30分钟至1个小时，在这件事情上好好琢磨一下，每天睡觉之前好好检视这张网的，广度、强度、深度，是一件必须要变成吃饭、喝水一样家常便饭的事情。
　　（二）重要的点
　　一、几个错误
　　于错误的人交往，把经历花在让自己舒适、单能力、地位比自己差，无法为自己带来帮助的人身上，是无法简历具有战略价值的人脉的。
　　无法评价人、没有优化朋友圈
　　二、重视非正式关系
　　在正式关系中，难以跨越阶层，只能与自己评级或更低级的人建立关系，但是非正式关系却能让自己跨越阶层。这也是我这六年工作中的大问题，只有正式关系，只有与平级或往下的交往。也是这件年碰到的很多棘手问题的根本原因，是到了要解决这一切的时候了。
　　三、每天必须要检视自己人脉的几个点
　　1、自己的人脉有多少是互惠互相增值的
　　2、有多少人在以什么频率提供价值
　　3、自己战略人脉地图是什么样的
　　4、我要解决某个领域的问题，这里有没有我首先能想到，并能一定能在24H内解决问题的人
　　5、开发人脉网络的战略计划有吗？怎么管理人脉？让人脉网络运转起来？
　　6、我处于不同的圈子里面，有多少人是结构洞，我又是其中的几个。
　　四、对于给予者而言，我能给予的对方才是我的联系人，我无法给予的人，只能是个沉默的联系人，毫无价值。
　　五、让自己舒适的人，无法成为战略人脉，所以注意检视自己的交往对象，绝不是完成任务式的找几个朋友聊聊天。
　　想建立真正丰富多样的网络，你需要突破个人和专业的舒适区，纳入更加多样性的选择。你必须积极拓展那些与你有不同年龄、不同经验、不同专业、不同信仰、不同政见和文化或来自不同区域的人。通过他们，你可以构建更广大、更深远和更有力的人脉网络
　　六、作为一个VC，如果不能成为圈内人，自己就永远无法取得成功。
　　七、怎么把握人脉交往的优先顺序，怎么和笔记牛逼的人交往
　　更重要的是，要与精英人士进行具备可信性的互动，否则你永远不过是他们的下级或者附庸。
　　必须优先联系比自己水平高的朋友。把人脉想象成三维空间而不是二维的，保持能向上、向下和水平地发展各种关系，对于没有成功接触上的也要保持礼貌和尊敬。
　　我只选最优秀的人士中最优秀的人士进入我的强关系人脉圈，这是最基本的要求。【必须不断更新自己的155人】
　　八、给予者先要了解自己能给予什么
　　1、自己的专业与个人成就
　　2、自己所在的组织
　　（三）李笑来点出来最高效的点
　　在《与时间做朋友》里面，关于人脉，李笑来提出最重要的点是：让自己变成一个牛逼的人，让别人来找你，远比自己到处去所谓的维护或是钻营来的有效的多。
　　给予者本身自己能给予的价值才是交往对象所真正关注的，这就是人际交往的本质是种交换的本质
　　（四）得到《怎么成为人脉管理的高手》
　　每当你将一个新朋友纳入，你就要挤出一个老朋友。是的，很无奈地挤出老朋友。你每次换工作、搬家、毕业，就是不得不挤出老朋友，迎来新朋友的时刻。其实你的老朋友们，也会随着自己工作生活的不断变化，同样有更新朋友圈的需要。
　　《给予者》读后感（十）：在给予中收获成功
　　在给予中收获成功
　　一张庞大的社交网络会提供许多拓展人脉、搜集信息的机会，就像所有随着互联网长大的人知道的那样，真正的成功者就是你走进了一个人的家里，你的智能手机就自动连上了他的WiFi。一如美国著名的商业思想领袖朱迪罗宾奈特在新著《给予者》一书中所言，人脉网络连接着每个公司、职业、行业和社区，高价值战略关系的建立可以帮助如我这样最普通的人成为‘社会精英’。朱迪说，我专注于给人们增加价值，朋友们称我为‘给予者’：找到方法帮助人脉网络中的各界人士互惠互利。
　　人脉网络是最宝贵的资产，没有人脉，什么都不会发生。人脉网络中有所有问题的答案，包括交易信息、渠道、权力和影响力。朱迪认为，经济、个人和职业的成功都跟用合适的方法连接合适的人与合适的资源有关有时候某个人脉关系可以从根本上改变你的世界。这证明，如果想在社交网络中扩散某个行为或取得某种成功，你就必须着眼于现实世界中的人际网络。实践表明，早在公众了解机会之前，圈内人就已经分享了灵感，投资并获得了丰厚的收益。研究还证实，在年收入过亿美元的公司里，超过89的副总裁以上级别的管理人员在本领域中的人脉关系对事业的影响要显著高于其个人能力产生的影响。
　　聪明的商界人士都很清楚牢固关系的重要性，尤其在风险投资领域，你的人脉是最具价值的资产之一。一如杰伊康拉德莱文森和门罗曼恩在《游击人脉网络》中所言，如果我们想要成功，对人脉网络的传统定义已经不适合现在我们所生活的竞争激烈的世界。
　　生意和生活的道理相同，要懂得给予，要懂得分享，这个世界上没有谁可以一个人独自走下去。俗话说，你若盛开，清风自来。其实，清风自来，要懂得给予，懂得分享，懂得通过给予让自己在人脉市场里获得良好的市场推广效果。尤其是互联网时代，传统社会里存在的一切几乎被全部忽略或颠覆，只有给予者才会获得更多的成功。
　　在《给予者》一书中，朱迪将值得相交的朋友称为给予者，建议人们既要努力成为能够为朋友创造价值的给予者，主动为他人提供帮助，也要寻求与其他给予者建立关系，并定期与之沟通从而系统性地增加网络价值，创造出活力四射的社群。同时，她还在书中指出大多数人在建立人脉关系时常犯的五种错误，包括：只是基于自己的需要在错误的地方建立人脉网络，这无疑太市侩、太短视了；花费大量的时间在自己知识水平相近或者更低的人身上，而不是与他们所需要的高水平支持相匹配的个人或者组织接触，这几乎是在浪费生命；以及因无法有效地评估人脉值而被淹没在与别人接触的机会当中，或者因缺乏系统优化人脉网络的努力而未能抓住摆在面前的机会，等等。其中，不少人困惑于无法在人脉中以最合适的方式建立高价值的长期联系。
　　当你成为一名给予者时，你不但将在给予中获得惊人的成长，还将获得远超想象的成功。在《给予者》一书中，朱迪构建了一个被称为钛合金人脉关系网的社交关系网络，以三层同心圈构成，关系最近的人有5人，关键关系人有50人，重要关系人有100人，分别给予每天、每周、每月的常态化维护。她建议人们要像做生意一样，不但要对人脉进行规划和战略思考，还要对自己的社交网络关系进行评估，包括长处、技能和经验等。朱迪认为，再重要的战略人脉仍然仅是一种关系，而关系是与其他人建立的一种联系，双方必须有共同的兴趣。所以，必须选择合适的路径建立人脉关系。首先，要考虑如何增加价值，创立基于互助、互敬和共同爱好的联系；其次，要考虑战略人脉的商业价值，以及战略关系中的个人价值。世界的运行规则就是如此，你的人脉网络提供拓展价值给其他人，他们才会同样提供拓展价值给你。
　　每一个人都应该认真思考自己的人际关系网络的内容和价值，人脉关系网络也影响着每一个人的生活、态度和信念，甚至在更大的层面上影响着我们的个性和职业发展。一如ACT创始人、VIPORBIT软件投资和创始人迈克穆内所言，B2B和B2C都已过时，当今是P2P（人和人）的时代。尤其在移动互联网时代，各种社交软件大幅扩展了我们的交际圈，也使得人与人之间的实时联系更为紧密，如果能够充分利用这样的契机，你就可以建立比以往任何时代都要强大的人脉，反之则会让你的社交圈子如一盘散沙或一团乱麻般毫无头绪。在创业创新持续升温不断，人们对自身职业定位和未来发展要求日益提高的今天，更是如此。
　　了解所掌握的人脉关系后，我们能更好的定位并使人脉网络提供的价值最大化，并以此来拓展职业生涯的全新局面。
　　刊载于2016年02月17日《今日路桥》第七版博阅
　　http：paper。lqnews。cnhtml20160217content71。htm
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