原腾讯高级执行副总裁刘成敏创业初心要具备承担风险

　　创业初心要具备承担风险的能力原腾讯高级执行副总裁刘成敏在荔枝园腾讯系创业初心进化论暨2015上半年创业风云榜颁奖礼上如是说。
　　此次大会举办的意义在于告诉那些走在创业路上的创业者们脱去如腾讯等这种大型企业的光环后，请一定要坚持创业初心。
　　即使是在资本寒冬，腾讯系创业者仿佛丝毫没有受到影响。从季昕华的Ulcoud完成上亿美金的C轮融资、费岸的典典养车完成6000万美元C轮融资这些案例中不难看出看出，腾讯系创业者已成为国内创业生态的中坚力量。
　　用Ulcoud创始人季昕华的话讲：都说从腾讯出来的有两种人，有钱的做投资了，没钱的创业了。刘成敏是后者。
　　2014年底的时候，我抱怨这市场太了贵，从腾讯出来以后我很郁闷，有钱也得不到尊重，拿钱投不到什么好项目。过去没钱拼命的赚钱，现在有钱了又变成了孙子了，每一步都赶不上，很痛苦。原腾讯高级执行副总裁刘成敏如是说，引得台下掌声一片，但不得不提的是，他一语击中行业现状。
　　刘成敏此前就职于华为和腾讯，这样的工作背景为现在做天使投资人背书，无疑是一件很有利的事。同时，这两家公司的企业文化对刘成敏产生了重要的影响。刘成敏说，创业初心就一条无论是今天资本市场多火，VC多有钱，一定要有一个承担风险的能力。这也是今天刘成敏要向在座各位分享的内容。
　　以下为刘成敏演讲实录：
　　今天来给大家分享一些我自己最新的心得，去年的时候，我根本大家接触还是比较多的，因为单飞企鹅的创办，创立的过程一直跟着大家走，去年年底的时候我在深圳开会我跟大家说了什么你们记得吗？有没有一百万的项目？
　　一百万的项目就直接写个单子给你了，那时候是2014年底，我很抱怨这市场好贵，从腾讯出来以后很郁闷，有钱也得不到尊重，拿钱投不着什么好项目，天天求人，过去没钱拼命的赚钱，现在有钱了又变成了孙子了，每一步都赶不上，很痛苦。所以，借这个机会给大家分享一下。
　　我出来有一段时间了，出来这段时间我有一个非常骄傲的地方，一个是找我的人挺多的，看我的工作背景挺好，在华为工作过，也在腾讯工作过，是两家非常好的公司，找我的人很多。
　　我在华为的时候抱怨华为不好，我在腾讯的时候也抱怨腾讯不好，但出来对比以后，这日子最好。好多人包括老外让我总结这两家公司好在哪儿呢？这是今天的主题，就是一定要坚持初心。
　　我觉得这两家公司还是很坚持初心的一个公司，非常坚持初心。好在什么地方？特别对用户，对客户尊重，极致，创始人本身不虚荣，不愿意去应酬，我经常举例子，任正非高盛的主席来了你让他去见，人家没兴趣的，他有钱关我什么事儿？但是中国移动和中国电信的工程师来了，那任总马上出来了，我们的设备用得好不好？我们的人对你好不好？服务行不行？他哪儿需要改进。一直到现在，七十几岁的人还是这样，这很重要。
　　今天咱们来到现场的人好多是腾讯出来的，也是在创业，我今天想根据初心的一点说一条。从去年年底开始，我用了很多免费的东西，我跟我老婆讲洗车免费，别掏钱，咱做VC的很苦的，这都是烧VC的钱。
　　在互联网公司很想做一个免费的APP去搜免费的东西，百度整这样一个频道，今天谁用这个促销了，哪个创业公司又烧钱了。我也经常坐地铁，我今天坐地铁来的，我在地铁看哪家互联网公司在做广告，易借贷在十号地铁线做广告。去年就是壹号店天天做广告，谁做广告我就怕，这公司融到了很多钱，下一步怎么办，这广告很贵。
　　现在的创业者和当年的创业者太不一样，昨天我的直接下属向我来融资，我跟他说，我说咱俩谈谈，我知道你的股票多少，过去的工资多少，家里大致有多少钱我也知道，创业怎么个估值方法，自己投不投钱？
　　这里面一个很大的问题就是今天给大家讲的初心的第一条，腾讯出来创业，你们一定要记住一点，无论是今天资本市场多火，VC多有钱，你们一定要坚持一条，一定要有一个承担风险的能力，出来创业就要想清楚，放弃腾讯几百万年薪出来创业意味着什么，要按创业规则做事儿，不要说我拿了VC的钱，估值搞的很高，每个月发工资，这种项目别来找我。
　　现在谁拨打电话我问的第一件事儿你拿不拿工资，拿多少工资？自己投钱不会拿工资，拿工资发自己的钱。昨天的同事我就跟他讲，最后咱们的解决方案是这样的，你融600万，你先出200万，我就不跟你讨论估值的问题，剩下我投。
　　拿VC的钱发工资，算了，再优秀都不投资，就算马化腾我也不投，因为什么？风险极其不对等，作为一个有钱人心里非常不舒服，赚钱不容易，今天随便就拿给别人发工资了。财富再分配，也是有道理。我是很抠门的，不会随意把钱给到你的。
　　相反有一个同事头两天也找我们融资，我跟他谈过，我说你开玩笑，天使没融到钱的，刚融到钱就要工资？你先不要工资你看好不好？最后他给我打电话说不要工资好，招人的时候告诉大家你看我都不要工资，你该要多少？我就讲一条，这一年、两年做投资，做VC，我有很多选人的标准，我今天就说这一条，我习惯于说话就说一条，不说三条。
　　在腾讯的时候我们讲什么样的员工是好员工，我们喜欢什么样的人，今天我们做VC的我们喜欢什么样的创业者，我们今天就说一条，敢承担风险，想清楚，对VC，对整个行业，对整个团队都是负责任的人，有这样初心的人才具备创业的基本条件。
　　中国现在严重的问题是太缺人，太缺靠谱的人了。那种缺，就像这次来开会，跟我打招呼想来参加活动找我的人都是一个目的，都是想找人的。公司发展不好要找人，发展好要找人，美国硅谷的规律一家公司的成败取决于找人的速度。找人找不着或者找人速度慢就over了，高科技公司就是这样的规则。
　　所以，荔枝园的初心就是服务各位同事的刚性需求。以后我们可能采取拍卖的模式，因为好的人才少，好的团队少，我们一定要透明，公开、找到好的事业发展方向，找到最适合你的事业发展方向。欢迎大家跟我联系，谢谢大家。