企业文化建设在烟草公司队伍建设与安全生产中的作用

　　摘要：随着烟草体制的改革，在烟草企业的安全生产和队伍建设中出现了一些新的问题。烟草企业是最基层的烟草单位，对基层的烟草起着至关重要的作用，因此烟草企业的安全生产和队伍建设是新时期烟草企业发展中必须要面临的新问题。通过对烟草企业安全生产以及队伍建设中出现的问题分析，加强烟草企业的企业文化建设，提高烟草公司的安全生产的管理水平和队伍建设的稳定性。
　　关键词：企业文化；烟草企业；安全生产
　　企业文化在现代企业的建设中的地位越来越明显，对企业各方面的建设起着至关重要的作用。烟草企业的性质与其他的企业有很大的不同，烟草企业的企业文化对自身的发展起着至关重要的作用。因此在烟草公司需要大力的建设企业文化，有效地提高企业的安全生产，强化烟草公司的队伍建设，提高烟草公司人才的稳定性。
　　一、烟草企业安全生产中的问题
　　烟草企业在现阶段的发展中的，存在着诸多的安全生产上的问题，缺乏相应的安全管理体制，管理的基础相对比较薄弱。在安全生产的管理中普遍存在着管理流程复杂繁琐，相关制度的执行力度不严，从而在公司的内部出现诸多的违法乱纪现象。这些安全生产问题也反映出了烟草企业企业文化建设的落后。如果烟草企业的企业文化建设不够深入和彻底，那么在企业的发展中就会忽视安全生产的重要性，公司的员工不能够树立正确的价值观念，忽视安全生产的重要性。烟草企业要想获得持续健康的发展，就必须重视安全生产，且安全生产与公司员工的自身利益密切相关。只有保障烟草公司在安全生产的条件下发展，才能使公司的各项工作圆满的完成，才能为企业实现自身的发展目标提供更多有利的条件。
　　二、烟草企业企业文化建设的内容和作用
　　（一）提倡管理文化，促进企业发展
　　文化是企业在市场的竞争中核心竞争力的源头，加强企业的管理文化可以有效地促进企业的快速发展，烟草企业要坚持精于专业、严格执行、认真筹划的管理文化理念，在公司的内部积极的构建企业的管理文化，引导企业员工树立正确的价值观和凝聚力。在公司的政务管理上实施公开化透明化的管理模式，对公司的员工定期的公布一些重大的决策和财务管理状况，深入员工内部了解员工对公司发展的意见和建议，发挥员工在公司管理中的重要作用。大力实施精益化管理，为员工的行为设定一定的标准和制度，规范员工的行为。
　　（二）提倡安全文化，保障企业持续发展
　　县级烟草企业要始终把安全文化建设放在首位，倡导以人为本，安全第一的企业文化理念，坚持宣传和制度并用，将安全意识深入到企业员工的内心，对公司安全工作实施可控化管理。建立和完善预防人身伤害的安全管理体系，对三级安全网络进行有力的管理和监督，对公司的各项规章制度进行完善和修订。在公司的内部实施安全教育培训工作和安全评价活动，通过员工之间的竞赛和考核进行安全管理，在全公司上下建设安全管理文化。
　　（三）提倡服务文化，提高品牌质量
　　烟草企业要始终把提升公司的服务质量作为发展的目标之一，深入建设烟草的服务工程，对客户提供一体化的服务，简化工作的流程，提高工作的效率。对县级的烟草负荷进行适当的调整，既要满足当地居民的需要，又要保障生产的顺利进行。深入基层进行走访工作，及时的了解烟草用户的需求。启用烟草公司的服务热线，提升紧急故障处理等工作的效率。在公司开展零投诉、零事故、零差错、零违纪竞赛活动，优化员工的服务质量。积极响应国家烟草公司的号召，走入基层深入开展志愿服务活动。走入社区、养老院、学校等场所送温暖送关爱。不断的在社会中提升自己的服务质量，打造一个社会认可的烟草服务品牌。
　　（四）提倡廉洁文化，提高工作效率
　　烟草企业要始终贯彻廉洁文化建设方针，在公司的内部进行综合治理，惩防并举，防治员工出现贪污现象，深入建设廉洁文化，在企业的内部形成良好的廉洁文化氛围。采用廉洁箴言、廉洁漫画等形式对企业员工进行教育，并将廉洁工作深入到每一个烟草人员的内心。大力加强员工的廉政内容的学习和培训工作。利用现有的条件，进行廉政汇演等活动，弘扬廉政文化。在基层设置廉政展板将廉政建设深入到整个企业中。
　　（五）提倡和谐文化，提升队伍建设的稳定性
　　和企业在发展中要大力的建设和谐文化，并将其作为企业的精神追求和发展的保障。烟草企业要始终坚持以人为本的理念，重视企业员工的利益，在企业内部形成员工的和谐和统一。加强企业内部员工的队伍建设，走入员工内部及时的了解企业员工的建议。加强对企业员工核心价值观念的宣传和教育，引导员工内部形成凝聚力和向心力，树立正确的价值观。不断拓展员工业余生活的空间和内容，考虑到员工的利益，开展形式多样的员工互动和交流互动，通过文化活动建设人才队伍。定期举办企业员工的联谊、竞赛等活动。这样既能丰富员工的文化生活，也能陶冶员工的情操。在公司的内部设置员工图书馆和展览室，建设高标准的企业内部文化，拓展职工的活动空间，整体上提升企业员工的文化水平。
　　三、总结
　　烟草企业的企业文化建设不是一朝一夕可以完成的，它需要烟草企业长期的努力，更加需要烟草公司结合自身的实际情况，保障企业安全生产和队伍的长期稳定和发展。企业的管理者要不断的增加自身的管理经验，进行内部企业文化宣传，提高烟草员工的凝聚力，引导员工树立社会主义核心价值观，不断的提高服务的质量，为烟草企业的健康持续发展做出重要的贡献。
　　参考文献：
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