新时代国有企业纪检监察工作的思考

　　【摘要】我国的经济大环境在不断发展，国有企业面临着更多的发展机遇，同时也遇到了许多困难与挑战。经过多年的摸索，只有多投资体系和多样化经营才是打破国有企业发展瓶颈最为有效的模式。当前，一些国有企业内部存在贪污、腐败的现象。为了能够有效杜绝贪污、腐败现象的发生，需要不断加强国有企业纪检监察工作力度，不断完善国有企业纪检监察管理机制。本文从论述国有企业开展纪检监察工作的重要性入手，分析了目前国有企业纪检监察工作中存在的问题，最后针对如何有效加强国有企业纪检监察工作提出了几点建议。
　　【关键词】国有企业；纪检监察；问题；对策
　　一、国有企业开展纪检监察工作的重要性
　　国有企业作为我国经济的支柱，其稳定的发展环境以及较高的企业管理水平对于我国经济不断发展十分关键。而国有企业稳定的发展环境以及较高的企业管理水平有赖于国有企业纪检监察工作的有序开展。
　　（一）纪检监察工作为国有企业发展营造稳定和谐氛围。如果想要为国有企业营造一个稳定的发展环境，那么就一定要杜绝腐败现象的发生。所以说在国有企业必须设立纪检部门，通过职工群众真实情况的反映可以及时检查出企业中所存在的问题。首先，如果企业职工的不满情绪一直得不到有效疏通，极易造成更加恶劣的事件发生。其次，如果存在贪污、腐败的现象且长期得不到有效制止，极易激发职工群众的激动情绪以及各种矛盾，而有效解决这一矛盾的最为有效的方法就是直面内部贪污、腐败行为，对于企业内部的腐败行为严惩不贷。
　　（二）纪检监察工作有助于提升企业的管理水平和经济效益。企业的管理水平直接与企业发展紧密相连。而提高企业管理水平的有效途径就是在企业管理过程中不断开展纪检监察工作。其重要性体现以下两点：第一，纪检监察部门通过各种调查可以及时发现企业管理制度中存在的不足和漏洞，發现问题后及时进行调整，可以有效避免企业经营过程中重大事件的发生。第二，企业的产品质量、工程招投标、财务资金等方面是最容易出现贪污、腐败想象的，纪检监察部门通过关键环节的监督能够有效预防因违法违纪行为给企业造成巨大的经济损失，切实维护职工和企业的经济利益。
　　二、现阶段国有企业纪检监察工作中存在的问题
　　当前我国国有企业纪检监察工作在管理制度、领导重视程度、监察手段等方面都存在一定的问题，下面进行详细分析。
　　（一）缺少完善的管理制度。目前企业纪检监察工作开展的主要法律依据有《公司法》《行政监察法等》其中规定的多数是关于企业经营、财务和生产流程方面的。缺少完善的管理制度致使纪检监察工作的开展难度加大，而且现有的制度也难以落实，进而给企业发展造成影响。
　　（二）国企领导不重视。当前我国的国有企业面临着转型、竞争压力等等，许多国有企业领导更关注企业的经济发展。而对于企业的纪检监察工作重视程度不够，更有一些国有企业领导认为，如果纪检监察工作的开展可能会对企业发展造成一定的束缚。目前即便是有纪检监察部门的国有企业，其人员配置也处于不到位的状态。缺少完善的监管制度，使得纪检监察工作难以发挥其效果。
　　（三）监察手段落后。目前我国国有企业监察部门常用的监察手段就是接受举报，或者是在出现明显的贪污、腐败事件后再进行调查、处理。综上所述，不难看出目前国有企业的监察手段基本上都是出现问题后才进行的。这样的管理模式不能从贪污、腐败的根源抓起。且基本上国有企业的纪检监察部门的工作人员对于高层领导是不敢检查的，从而难以核实管理层中出现的违法乱纪行为。
　　三、加强国有企业纪检监察工作的建议
　　（一）树立正确认识，提高政治站位。想要有效加强国有企业纪检监察工作力度，就要在企业内树立对于纪检监察工作的正确认知，提高其政治站位。就是说，国有企业的领导乃至全体员工都要严肃对待纪检监察工作，让大家清楚认识到纪检监察工作的顺利开展可以为企业带来一个稳定而和谐的发展环境，对于企业发展十分有利。
　　（二）加强监督检查，健全岗位权力运行制约和监督体系。加强监督检查工作，拓宽监督渠道，健全制约机制，增强监督实效，确保权力正常运行。具体而言，加强监督检查工作，需要做好以下重点：一是以资金管理和工程突出问题为重点，开展专项治理。强化正确的舆论引导，提高党员干部对腐败行为危害性的认识。建立自查自纠工作承诺制和公示制，治理结果由单位领导签字公示；针对工程建设领域中的突出问题要开展监督检查，做好对潜在问题的排查。二是以企业重点业务和关系到职工切身利益的事件为重点，加强参与监督，参与到企业的招投标工作中去。
　　四、结束语
　　国有企业在我国经济体系中占有十分重要的地位，国有企业的良好发展有利于我国经济的稳定增长。然而随着时代的变革，国有企业改革是必走之路，在这样的大前提下，国有企业纪检监察工作重要性更加凸显。随着国家对于国有企业的大力支持，目前国家对于国有企业的贪污、腐败事件更加重视，所以说国有企业纪检监察工作任重道远，需要引起相关领导层以及具体工作人员的重视。
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