你的目标不应该是努力工作而是做到不可或缺

　　读完本新书《精准努力》。全书可以用一句话来介绍，使用金融公式：现值PV未来的流量CF折现率R告诉你如何进行自我提升，书中最大的特色是用金融思维的角度来观察和思考。同样一件事情，换个角度和思维方式就真的完全不一样。
　　正文
　　在金融领域，人们往往会用现值（PV）未来的现金流量（CF）折现率（R）来评估企业的价值。同样的公式也可以用来衡量一个人的职场价值：一个员工在劳动力市场上是否抢手，取决于他未来能否稳定地创造出大量的现金流。
　　既然如此，我们又该如何提升自己的价值、让自己脱颖而出呢？
　　你的目标不应该是努力工作，而是做到不可或缺
　　2004年的时候在网上读到过一篇联想员工写的文章《公司不是家》，当时的印象很深，那个时代联想集团正是如日中天的时候，在2003年出现了一次大裁员。里面有几句，我一直记得：
　　不管你如何为公司卖命，当公司不需要你的时候，你曾经做的一切都不再有意义。
　　员工和公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家。
　　公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为我能为公司做贡献，绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。
　　类似这样的事情，最近一段时间越来越多：程序员跳楼、万达电商员工被裁等等，很多时候你什么都没做错，但因为公司亏损或战略调整，突然之间你就被裁了。不要对公司报有过于美好的幻想，你要努力做到让自己不可或缺。哪怕被裁，也很容易找到工作。
　　你自己的现值就是你将来可以创造出的现金流除以你的折现率之后的数值。
　　评价一个人在职场中是否有价值的标准是这个人创造出的现金流量。（从赚取的利润中减去花费），你到底为公司带来了多大的现金流。
　　赚钱的员工一般分为两类：
　　跟利润有直接关系：销售（赚了多少钱）
　　跟成本有直接关系：行政、财务、技术（考虑使工作效率提高了多少、成本减了多少）
　　想知道这一点，还需要知道行业的平均成本和公司内部的成本是多少。你是高是低。
　　在什么公司担任什么职位并不是关键，关键问题是你自己能创造出现金流量的大小。
　　当你按这个标准来提升自己，做到不可或缺，加薪升职都很会很容易，就是跳槽也非常容易找到工作。
　　要是你目前的工作无法确定自身价值，你需要好好的思考一下，怎样做才能提升自己的价值，而不是职位。
　　提升你的自身价值就是在提升你竞争力，而你在哪个部门、领导是谁就会变成无足轻重小事
　　怎样提升个人价值
　　想要增加你未来的现金流量，做好两件事就可以：
　　打好基础
　　做出业绩
　　在工作中你应该经常考虑一个问题：为了使未来的现金流量最大化，我现在应该做什么？
　　你的工作是给你增值，还是浪费时间。在目前的工作中，做哪些事能让自己增值。比如你可能会觉得自己估计工作比较无聊或暂时看不到价值。但在相同的工作中，公司内哪个人做的最好？你跟他之间，有多大的差距。行业之间做相同工作的人，谁做的最好？
　　尽量把你目前跟工作相关的知识深入学习一下，打好基础，并努力成为专家，用学会的知识去解决问题。
　　如何使未来的现金量最大化
　　现值（PV）未来的现金流量（CF）折现率（R）
　　PV的大小，决定着你在公司是否可以得到高评价。想提高PV方法只有两个：增大分子，即增大现金流量）或是减少分母，即减小折现率。换句话说就是要么多赚钱，要么少花钱。
　　想想怎样利用公司现有的资源去多赚钱。比如努力提升卖方思维更大的价值。
　　第一步是认清公司的价值链，要知道本公司的商品或服务是经过哪些步骤最终到达顾客手中，在这些步骤中自己产了什么样的作用。当你想提升个人价值的时候，就一定要搞清楚自己的定位。在价值链中发挥了哪些作用。如果你不知道自己在价值链中发挥了什么作用，你就比较危险了。
　　在跟领导谈加薪时，只要你能用数字证明自己的价值就比较容易让领导认可，特别是你创造的价值要比周围的同时都要高出的时候。但要是在这种情况下，老板还不给你加薪，就可以考虑换份工作了。
　　要时刻考虑当前做的工作是否能提升自己的PV。比如公司常年都在疯狂加班，导致你没时间陪家人、休息和学习的时间，特别是这种加班并没有太大的意义。你应该怎么办？
　　还有一种情况是你的职场没办法直接创造收入，属于跟成本有关的部分，比如：技术、行政之类，而这些岗位同样可以通过流程优化、技术创新，开发新产品，去节省公司的流程、时间或成本。
　　我自己有过通过流程优化，给原有项目的实施周期从25天左右减到79天的经验，，而这些节省出来的成本，能直接增加公司的现金净流入，会比销售更容易操作。在知乎有场LIVE就是谈这方面的话题，通过优化工作效率和流程来寻找加薪升职的机会。
　　书中的还有一些其它的内容，但对我来说都不是重点。对于使用这个金融公式进行选择思维方式比较有趣，很多不知道应该如何做决定的事情，都可以用这个公司来进行判断。
　　你的职场价值是多少呢？