淘宝天猫的黄金年才刚刚开始火蝠电商蝙蝠

　　淘宝天猫的黄金10年才刚刚开始！
　　这篇文章是我在不经意间百度马云两个字的时候出现的，一个靠淘宝天猫生活了五年，从屌丝到现在自己创立了自己的公司有了一份说的出口的事业，可以说纯粹靠淘宝天猫而能够存活的人，看到自己依靠的东西马上要垮台了。吓的我赶紧把所有这些文章全部看了一遍，力争找到淘宝天猫垮台的原因。希望能尽微薄之力能联合靠淘宝天猫活着的那群商家们向上面反映反映，让饭碗能保住。结果当我怀着找原因，找错误的态度去看这篇文章的时候，才发现是有多么可笑，更可笑的是这种文章为何总能流传开来！派代总共有三篇加起来不下十几万的浏览量，上千个回复。分享下他是如何荒诞：
　　一个商业帝国的黄金时代原来是这么结束的。和几个90后年轻人聊完天，然后查了下自己的网购记录，突然这个帝国的黄金时代就结束了！我觉得这是毫无根据，糊口乱说的，就跟315之前淘宝面临的假货风波一样，网监副司长在淘宝上面买了一个产品，回去是假货。发文称淘宝网假货率100一样。以自己片面的调查来概括整个淘宝网。我是90后，我身边的人没有不网购的。扪心自问，在看这篇文章的，又有多少人和多少身边的人不淘宝呢？2003年淘宝确实带动了一大批电商平台的发展，依靠淘宝生态链活着的企业可以用万来计算，但是淘宝是在成长，可以看的出来发这篇文章的人很少关注电商，淘宝是一个生态链，本身是不断在进步的。文里所说的那些京东，唯品会等等不算竞争对手的竞争对手，让我想起来行颠在中欧商学院的分享会，在我看来行颠京东和美团唯品会等的分析更加的客观。
　　京东原先的商业模式是做自营，但是这种商业模式是看不到盈利的那一天的，国外的类似电商也证明了这一点。但未来也许他们能看到盈利的一线希望，今天你会不断看到，它正在通过高仿阿里巴巴的商业模式，苦苦追求由负转正。只要阿里巴巴做什么它就马上会去做，阿里做村淘它也搞个村帮，阿里做阿里云，它也做个京东云，阿里做支付宝钱包它也做个京东钱包，阿里做天猫国际它也马上做一个全球购，所以京东一半市值来自于资本对于阿里的期待。可以说京东的每一步正在越来越像天猫淘宝，京东和阿里，一个是自营为主丶一个是平台，模式迥异。但这些已是过去，未来的京东会越来越像阿里，开放平台的占比会越来越高，而开放平台带来的一些商品丶服务丶管理问题，阿里以前面对过的，以后京东也会面对。财报显示，京东第一季度的GMV为878亿元人民币（142亿美元），同比增长99。来自自营业务和市场业务GMV分别为509亿元人民币和369亿元人民币，同比分别增长63和185。而在2014年全年，京东第三方（即开放平台）交易占比达到了39，其中第四季度更是高达44。
　　不难看出，开放平台在京东内部的业务占比越来越高，并且带动了京东营收的高速增长。因此，说京东未来会越来越像阿里并不为过。一个跟着阿里走的平台，要超越阿里可以说是非常困难的。而美团网这种团购网站现在几乎都在走向落寞，打开美团客户端就可以发现，今天美团卖的很多都不是以前团购的东西，在卖钱，卖代金券。美团今天80的业务表明它已经变成一家金融公司，而根本不再是一家O2O公司。这有什么好处？它把原来复杂的标的物都统一标准化了，因为此前那种模式不可能一直干下去，O2O在今天只有这样做。文里所说的那些电商公司，要么是模仿，要么和阿里几乎没有冲突，这种情况是很难对阿里造成威胁。而文里所说的阿里要担心的天猫平台随时面对品牌撤离的危险，我觉得这种可能性更难，建立一个APP是非常容易的，成本确实低，但是APP的流量成本将是一笔巨大的数字。其实早在12年的很多电商公司都尝试过自己建立购物网站，就我所知道在武汉本地就有两家，其中百分之一就建立过，曾经武汉做的TOP的这个4金冠女装店铺，年销售过亿的店铺在11年12年，结果现在他的购物网站：
　　改成了转接，点击后进入的页面是淘宝店铺的链接，为什么？流量问题，后台维护需要的巨大成本。而这些对于淘宝天猫来说，却成熟很多，中国网购，大部分想到的第一个词肯定会是：淘宝两个字，这是一种根深蒂固的思想改变，因为在中国没有大型购物网站的时候淘宝出现了。大品牌撤走几乎是不太可能的，因为自己做购物网站和APP的费用会比进驻淘宝大的多，而品牌在淘宝里面所享受的资源让他没必要这么做。至于文中所说的商家越来越少的问题，我觉得根本不存在。做这行的都知道商家何曾少过。对于淘宝天猫创业来说，相比其他创业，投入成本和可行性可以说是大非常多的。
　　电商平台以后会是90后80后的主力，而和我一样年龄的90后，无论是从兴趣还是社会的限定来说。做电商都算一条比较好的出路。很多人玩笑说淘宝商家是一个屌丝群体，其实说的也没错，屌丝终有逆袭日。从07年到今天，有多少屌丝通过这个平台而逆袭的了数不胜数。其实淘宝人无论在哪里，都可以说是一副奋斗青年的形象，淘宝规则天猫规则限定了这群淘宝人的行为，从进驻开始就小心翼翼对待每一位顾客，对待每一个产品，对待每一份买家的期待。各位淘宝人自问，自己除了对待这份事业，可曾有过对其他事情这么投入，这么努力。一群年轻人的这种努力，这个阿里生态圈可能垮台么？对于商家来说，相对于07年10年，淘宝天猫确实难做了，那时候淘宝是个风口，站在风口上面的猪都飞了起来，我12年的老板娘曾经和我说过一句话，说07年的淘宝挂一坨狗屎在上面，都有人下单，直通车一分钱一个点击，都没人开。因为免费的流量就让你飞起来了。因为商家少，极其少，小类目可能就两三个商家。但是淘宝普及开始后流量却非常巨大。我在12年认识三个电商老板。
　　之前都是靠在打工，一个在上学。站在风口上面后都飞起来了。他们店铺C店不需要刷三皇冠。但是从天猫10年开始，商家入驻增大，竞争开始。才慢慢转变思维去学习直通车等等，12年的天猫规则巨变，低价不再有排名，搜索规则的不断改变让那些飞起来的猪措手不及，和马云说的一样：在风口上面，猪都能飞，风口过后，最先摔死的也是猪。我们要做的是什么？不是一头找风口的猪。淘宝和天猫现在确实不算一个风口，是一个成熟的平台，有成熟的运营机制，并且有一群为未来奋斗的小二，一些不断进化的规则。我们要做的是找准平台后，在变化里面玩转规则，生存下去。而不是一窝蜂的，大家说哪个好搞去搞哪个，这种商家最后只有一种结果。就是这个风口过去的时候全部摔死。或许你会说07年认识几个商家，是找准了风口才做起来的。但是不要忽略他们能做下去是因为他们不是猪。淘宝很火你去搞淘宝，天猫很火你去搞天猫。
　　微商很火你去搞微商，你跟着这个潮流走到最后，如果还是猪的思维，只会越走越难。很多电商人抱怨这个抱怨那个，为什么别人1心的店铺可以上聚，为什么哪家有多少次淘抢购，为什么别家又怎么怎么活动，怎么怎么爆了。这是一个平台，是一群人建立起来的平台，玩的就是资源，你在抱怨的时候，别人在挖取资源，别人在做自己的电商圈，别人在圈子里面得到一手消息，同时玩转这个圈子。你玩不转你就说别人腐败？你玩不转就说别人不该玩？失败者却只看到了成功者的缺点，这是创业者最大的悲剧。我从事电商行业，淘宝天猫行业行将5年，我很感谢这个平台，给我这个屌丝逆转的机会，我更感谢的是这几年自己付出的青春以及奋斗的汗水让我有了今天这个17个小伙伴的公司。能够和他们一起为这份电商事业而奋斗。并且会一直奋斗下去。