县级广播电视台创新初探

　　【摘要】长期以来，县级电视台都是作为我国广播电视系统中的最基层单位，其发展一直受到区域限制、行政约束以及技术制约等三方面的影响，导致新闻宣传模式化、节目发展封闭化、单一化、内部管理行政化、运行机制机关化的发展格局，使县级广播电视台在新形势下陷入了发展困境。如何既要坚持服务地方党委政府，又要实现广播电视台自身发展与壮大，融入新形势下媒体融合发展的时代潮流，是县级广播电视台发展面临的新课题。近年来，社旗县电视台立足特色，发展创新，坚持新闻立台、多种节目强台的综合发展模式，取得了不菲成就，获得了党委政府和人民群众的一致好评。本文从创新新闻宣传、创新管理机制以及创新制作模式等方面对社旗县广播电视台的三个创新做简要概述。
　　【关键词】社旗广播电视台；新闻立台；县级广播电视台；三个创新
　　一、创新新闻宣传，筑牢发展根基
　　县级广播电视台是我国广播电视系统中的最基层单位，其重要功能之一就是发挥好社旗县党委政府的喉舌功能，将社旗县党委政府的声音用真切、生动的新闻报道形式传达到人民群众中去，做好县党委政府和人民群众的沟通桥梁。以往，我县新闻报道多采用教条、模式化的新闻报道形式，首先这在人民群众看来是脱离实际的，从而不愿意去倾听，对于党委政府的相关政策宣传起到了阻碍作用。对此，社旗县电视台在新闻宣传的创新上寻求突破，在节目策划上重新定位，为增加电视节目的趣味性和丰富性，在节目质量上从严把关，在新闻节目宣传上创新形式，采取传统新闻与新媒体新闻、时政新闻与民生新闻结合的形式，不断拓宽社旗县新闻宣传的广度和深度，形成多种媒体覆盖、多种时段播报、多种栏目结合的系统性新闻宣传体系，切实发挥新闻媒体的快（时效性）、准（准确性）、深（有深度）。目前，社旗县电视台形成了以《社旗新闻》为主体，以《特别关注》和手机微信《社旗广电》为补充的新闻宣传格局。另外，在我县的新闻宣传上，不断创新，做到新时期的虚实结合，将国家和地方党委政府的方针政策以及会议精神、条文等的虚，与广大人民群众切实关心的工作、生活、民生等的实有机结合起来，突破了时政新闻程式化报道宣传模式。
　　近年来，社旗县通过多种形式的新闻宣传，对县委县政府的改革措施、扶贫路径以及惠农政策等进行了多层次、全方位生动形象的宣传报道，使人民群众对国家的政策法规有了更直观的了解，同时，采用多种新闻播报形式，如，追踪报道、专题报道、新闻回放等形式使得党政负责人对于群众关心的难点和热点问题及时给予回答和解决，加深了群众多地方政府政策方针的理解，也密切了县委各部门与群众的鱼水之情，同时也推动了转作风、抓发展、惠民生的作风建设。例如，从2015年上半年开始，社旗电视台与县纪检委联办的《问政面对面》栏目，每期邀请县直单位负责人走进演播室，就当前全县人民关注的民生问题，与县人大代表，政协委员和群众代表面对面交流，目前已播出《问政面对面》18期，节目播出后，社会反响大，效果好，针对部门负责人当面承诺的东西，县纪检部门跟踪问效，力促落实。，两年来，社旗县广播电视台通过对新闻宣传的创新和改革，改变了以往群众对基层广播电视台的片面印象，树立了新闻有看点，节目有新意的电视媒体新形象，获得了地方政府和人民百姓的一致赞扬，
　　二、创新管理机制，激发人才活力
　　县级广播电视台作为广播电视系统中的基层单位，缺乏财政收入，创收来源相对单一，长此以往，在管理思想上就形成了严重的机关化思想，导致新闻没看点，节目缺乏新意，收看的人群多是中老年人，流失了年青一代人群，形成恶性循环。在此背景下，社旗县电视台从创新管理机制入手，对于从事一线工作的新闻采编、节目创作等工作人员进行分配改革，首先进行绩效考核，实现有能力者进，无能力者退，在财政分配上向一线工作人员倾斜，鼓励有能力、有想法的人进入一线，实行多劳多得。其次，在用人制度上进行改革，对于各个部门的负责人要实现打破铁饭碗的决心，实行竞争性上岗。每年都进行绩效考核，对于员工实行以岗定薪、以能力定岗位的新局面。近年来，一批工作经验丰富，组织、创新和经营能力强的中青年干部脱颖而出，一批工作素质高、业务精的员工大量充实到一线岗位，通过各部门人员的努力工作，不但使得我县广播电视得到长足发展，同时也使得有能力、肯工作的人员收入增多，激发了单位人员的工作热情，把财政的资金用到了点子上，为事业单位做好了表率，在提高人力资源配置优化的同时也打破了以往事业单位的不合理约束，使得社旗县广播电视系统人员工作热情得到明显提高，新闻宣传任务完成度连年提高，实力得到明显增强。
　　三、创新制作模式、突出地方特色
　　作为县级广播电视台，由于其受众面有限，所以以往在节目创新、新闻宣传上都缺乏特色，满足于按部就班的固有思想，使得我县缺乏精品栏目以及优秀作品，社会满意度普遍反馈较差，社会形象差强人意，更无从谈起效益创收了。面对这种局面，社旗县广播电视台创新业务建设，先后拍摄了《社旗巨变》、《赊店神韵》、《商魂》等一系列纪录片、专题片，对社旗县的人文、风物、农业、旅游等的教育与宣传有积极的推动作用，这些由县电视台自筹自拍或者与其他媒体或者企业合拍的纪录片不但在传统的电视媒体上受到人民群众的一致好评，同时也通过新媒体互联网等传播到了全世界，让更多在外的游子们感受到家乡的繁荣与崛起，提升了家乡自豪感与自信心。（注：赊店镇是社旗县政府所在地，是一座聞名全国的古镇。）
　　作为地方台，在节目的制作上可以借鉴卫士或者央视的节目模式，如我国的新闻联播基本上都在固定时间开始并在限定时间内完成播报，此外还按照时政、财经、体育及国际这样的顺序播放，层次分明，条理清晰，地方电视台可以借鉴这样的模式。但是，节目内容要丰富多样，在编辑内容时要尽量使用人们常见、常用的语言，当观众听到自己在日常工作生活中经常用的语言时就能够快速理解并接受。此外，在节目内容的选择上要有所创新，要具有社旗地方特色，打造社旗人民喜闻乐见的新闻报道模式。这就需要节目编辑在日常工作中深入群众，了解人们的关注点，深入挖掘那些与人们密切相关的焦点，只有这样才能得到观众的喜爱，才能提高地方电视节目收视率。
　　四、结语
　　通过对社旗县广播电视台近年来的创新模式和发展历程来看，县级电视台并不是无所作为，只要坚守职业使命与责任担当，敢于创新、敢于突破条条框框的束缚，以互联网的开放、包容、融合的思维，勇于探索实践，不断深化改革管理机制，不断创新拓展业务平台，立足特色，发展创新就能走进广阔天地，突破生存困境，实现新的跨越发展。
　　【参考文献】
　　〔1〕陈凯明，丘苑新。创新电视新闻编辑工作之思考〔J〕。新闻知识，2010（5）。
　　〔2〕刘丽敏。对广播电视新闻编辑创新的分析和思考〔J〕。中国传媒科技，2012（16）。