年最胡扯管理用语奖

　　每年的这个时候，我都会为一些改变人们语言范式的最胡扯管理用语颁奖。由于胡话产业去年遭遇了自大萧条（GreatDepression）以来最严重的衰退，我本以为2009年胡话奖的境况会格外惨淡。但翻阅了我的胡言乱语积累本后，我为这些素材的品质之高感到惊讶，由此打消了顾虑。看来，即使在萧条时期，一些管理人士仍能够挑战极限，再创新高。那我就此打住，开始一一颁奖。
　　首先是最佳名词假扮动词奖。该奖项向来竞争惨烈，但2009年的得主毫无争议：石油行业分析师尼尔麦克马洪（NeilMcMahon）。他对《华尔街日报》（WallStreetJournal）表示，埃克森（Exxon）或许能永远地改变行业结构，并与竞争对手拉开差距（Gapawayfromcompetitors）。麦克马洪由此与其他竞争者拉开了差距，赢得该奖项。
　　下一个奖项要颁给对介词Up最刺激的用法。前些年，该奖项出现过一些卓越的入围者：HeadUp（带头），flagUp（提出，强调）。但今年的获奖者更不寻常。它出自一位百折不挠的公关经理。他在一封主动出击的电子邮件中表示：我想要围绕在您身边（circleUpwithyou），以确保您收到了我以下信函。我理解curlUp（蜷缩）的意思，但真不明白circleUp是什么意思。
　　2009年，炒人鱿鱼是一种颇为流行的行为，而描述这种行为的最佳新名词奖，则要颁给新西兰航空公司（AirNewZealand）。该公司宣布，将废除（disestablish）至多100个长途乘务员职位。
　　过去一年中，人们还常常对周遭发生的事情摸不着头脑。而表达对此我毫无头绪的最佳新说法奖，则要颁给一位制药业经理人他说道；目前我对此视线不佳（donthaveagoodoptic）。
　　管理人士们不但为坏事创造了新词汇，就连说好事时他们也做不到直抒胸臆。我将把今年的不必要的委婉表达奖颁给陶氏化学（DowChemical）首席执行官利伟诚（AndrewLiveris）。他在与分析师谈论公司面临的多种选择时称：我们有相当大的可选择性（Optionality）。
　　年年都最受我青睐的奖项之一是多重隐喻奖。过去曾荣膺中跑金牌的塞巴斯蒂安科（SebastianCoe）在他那本满是陈词滥调的自传《胜者思维》（TheWinningMind）中的表现，为他在这一方面又赢得了一座奖杯。有时候，有必要深入挖掘，发现下一套传动装置同时永远不要忽视大局。这个三重隐语让读者彻底晕头转向，让科做到了言之无物。
　　最佳员工通告奖则授予诺基亚（Nokia）秘鲁员工停车场的告示。该公司在每一个停车位上方都贴着标语：是我每天一早来到这里，希望改变世界。这表明，美国福音教会式的企业语言是如何漂洋过海传到芬兰，接着辗转来到秘鲁的，正如中国人所言，照猫画虎反类犬。
　　今年的最佳企业歌曲奖被俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）轻松摘得。一位中年俄罗斯经理唱道；别再费心寻找，比Gazprom更可靠的朋友，你永远也找不到歌词成功地同时兼顾了险恶的用心和感伤的情绪。它具备了所有的元素：皮帽子、音调的变化、奔跑的鹿，以及可爱的孩子们朝管道里张望。其效果不谛是又一部《波拉特》（Borat）只是更具超现实主义色彩。我劝你赶紧去YouTube上看看这部电影。
　　与以往一样，最佳职位头衔奖有众多入围者，但折桂者却是一名年轻的新闻系女生（我不会透露她的名字）。她自己目前还没有工作，却在名片上印着：生活探索者、多媒体小说家、人生阅历建筑师。如果说新闻业讲究的是实话实说，这可不是一个好的开端；但我有种感觉，她可能会在2010年引起人们的关注。
　　电子邮件中最令人恼火的结束语莫过于希望有所帮助（Hopethathelps），不过，评委们在最后一刻决定不将奖项授予这句话，而是HTH它令人厌恶的缩写。与之相比，rgds（我以前最恶劣的缩写结束语）都开始显得亲切起来。
　　最后一个奖项是年度最佳陈词滥调奖，而该奖授予房间里的大象（theelephantintheroom）。去年，全球各地几乎很少有哪间会议室没有出现过大象的身影，仅那些主要报纸和杂志，就报道过3700头大象显身各种房间而在2000年，这一数目仅为175头。如果要用一句话来总结2009年，那就是：这是大象像兔子一样繁殖的一年。