依托五定机制工作法打造四化一创党建品牌

　　中图分类号：D267文献标识：A文章编号：16741145（2018）810701
　　摘要兖矿东华重工公司拥有党的基层组织72个，其中，党委3个，党总支7个，党史部59个，为进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用，突出党建工作的创新性、融入性、实效性，2017年，公司党委将班子建设制度化、学习教育经常化、支部建设标准化、作用发挥常态化、争创党建示范品牌（简称四化一创）党建品牌创建活动作为党建突玻项目实施开辰，探索创新定责任、定标准、定方式、定考核、定载体五定机制工作法，积极构建党建工作精益考核模式，通过一年的运行检验，公司两级班子整体效能更加突出，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。
　　关键词基层党建组织建设创新考核等。
　　一、定责任，依靠健全责任体系强化组织领导
　　一是加强组织领导。公司成立党委书记任组长的四化一创活动工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室下设两十瞥导号核组，压实工作责任，明确职责分工，健全相关制度，优化工作方案，定期研究推进，确保公司四化一创党建品牌创建活动有人抓有人管。二是强化考核运用。把四化一创党建品牌创建活动作为党建工作的主要抓手，定期分析评估，制定改进措施，纳入公司党委（总支）书记抓党建工作述职评议和领导班子考评内容，把考核验收结果作为年度党建目标考核的重：要依据。三是明确责任分工。各级党组织细化责任分工，明确完成时限，一级抓一级、层层抓落实，制定细化任务的具体标准和推进措施，
　　二、定标准，依靠规范工作流程坚强战斗堡垒
　　四化一创党建品牌创建的效果关键在考核在落实，为此，我们提出了检验和衡量企业党建工作实效性的三个标准：一是固化四化建设任务标准。坚持‘堅持标准、注重经常、讲求实效的基本原则，把班子队伍建设、党员学习教育、党内组织生活、组织体系设置、工作运行机制、工作职能职责、活动场所建设、基本工作保障等方面的内容固化为班子建设、学习教育、支部建设、作用发挥等四个规范化内容，作为每个党委（总支）、支部必须落实的工作任务，作为提升基层党组织组织力的基本要求。二是固化党建基础工作流程标准。将党建工作内容进行分解、细化，从重大问题决策、党组织建设、班子建设、人才队伍建设、党员队伍建设等方面建立固化工作流程23项，并对23个流程进一步优化、细化，建立形成了36个子流程。刊基层党组织建立了季度三有即每季有总结安排、有问题分析和改进措施、有上季整改结果。三是固化争创重工先锋品牌标准。每年七一根据考核验收情况和党组织作用发挥情况，将各单位培树的特点鲜明、生命力强、具有推广价值的创新办法、载体平台、实践成果等，总结提炼成重工先锋党建示范品牌进行表彰命名。2017年以来，公司共形成7个特色鲜明的党建示范品牌。
　　三、定方式，完善制度细节强化组织功能
　　一是抓动员部署。公司党委召开专题会议刊四化一创党建品牌创建活动进行了安排部署，各单位党委（总支）抓好层层动员部署，确保将四化一创活动的工作要求传达到每一个党支部和每一位党员。二是抓制度建设。公司党委在管理制度上，持续完善党建工作落实制度体系，近年来，充实完善党委管理制度30余项，使每项工作的落实有规定、有标准、有规范，实现了党建工作目标清晰化、管理层次化、制度健全化。
　　四、定考核，严格绩效考核形成激励机制
　　一是严格考。坚持采取试卷测试或现场抽题解答的方式，重点对基层党组织书记、党员领导干部又士党的基本理论知日只、党务专业知识和公司年度季度工作思路、目标任务、重要举措、重点工作等学习了解和掌握情况进行集中测试，全面提高了理论水平和专业素养。二是认真查。公司党委督导检查组对活动开展情况进行全面、详细的查阅，并依据四化一创党建工作考核量化标准进行现场打分，从资料上重点检查基层党组织基础工作做的实不实、牢不牢、全面不全面。2017年以来，共督导检查6次，下发通报6期，查出问题69项，所查出问题已得到全面整改。三是客观评。年末通过仟展党委（总支）书记抓基层党建述职评议、党支部书记双述双评，参与评议的党组织书记相互交流、相互评议，通过交流沟通，及时查找在工作方法、载体、机制等方面的不足和问题，找出有效的解决办法，明确努力方向。
　　五、定载体，突出创新实践激发内在活力
　　一是围绕中心，服务大局。紧紧围绕年度工作目标定位，把四化一创党建品牌创建活动与落实全面从严治党有机结合，与公司生产经营中心工作有机结合，与班子建设、队伍建设、作风建设有机结合，充分发挥党支部战斗堡垒、党员率先垂范的作用，实现围绕中心抓党建、抓好党建促发展。二是创新发展，精益管理。以一单位。品牌、一支部一特色为抓手，公司所属各单位党委（总支）书记牵头组织实施，抓住影响和制约本单位党建工作的重点难点问题，创新工作方法、载体和渠道，牵头组织实施，集中力量攻关，激发了党员干部职工干事创业的新热情。三是转变作风，提升素质。乎教卖组织开展党员业务大提升活动，通过各种途径培养造就一支党员为主体的高入一筹、多人一招、先人一步、强人一技的职工队伍，通过不断提升业务素质，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用，增强党员推动发展的能力。