采油厂以党建示范点为引领提升基层党建工作水平的实

　　张银霞马慧
　　中图分类号：D267文献标识：A文章编号：16741145（2018）813501
　　摘要长庆油田分公司第六采油厂历经15年的发展，改革发展的步伐紧跟油田改革的浪潮，多年发展的生动实践充分证明，围绕发展抓党建、抓好党建促发展，是实现党建和生产紧密融合的有效途径。
　　关键词党建示范点基层党建实践思考
　　第六采油厂地处陕北定边地区，二千多名员工分布在三千多平方公里的山峁沟壑中的站点上，现有各级党组织73个，党员795人，党员占职工总数的31。如何带好这支先锋队，用好这支磅礴的力量，画好最大的同心圆，是党建工作的关键所在。对此，厂党委清醒的认识到：党建工作做实了就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力。该厂坚持以创建党建示范点引领基层党建工作，按照创建党建品牌、展示特色亮点、助推科学发展的思路，以点带面，强化服务功能，健全组织体系，创建一批标准高、亮点突出、特色鮮明、带动力强的示范点，着力破解了基层组织基础保障不足、引领服务生产能力不强的短板突出问题，充分发挥基层党建示范点的示范、引领、带动和辐射作用，有力地推动了基层党建工作水平的整体提升。
　　一、注重整体规划，科学化选点布局
　　1。明确建设思路。成立了基层党建示范点工作领导小组及办公室，召开专题会议，制定《第六采油厂基层党建示范点实施方案》，围绕以建设阵地建设规范、规章制度健全、基础资料齐全、组织活动经常、党员管理到位、工作特色突出，带动一线员工，助力生产管理的基本要求，明确了以抓两头、带中间，强化精品意识、景点意识，通过抓班子、强保障，抓队伍、强管理，抓阵地、强活动，抓服务、强素质，抓风气、促发展的创建思路。
　　2。科学挑选示点。目前采油六厂8个基层生产单位共有各类站点139个。在选点布局上，最终确定了安边作业区胡二十接转站、砖井作业区胡三联合站等9个站点为首批党建示范点，重点围绕党支部建设、安全生产管理、班站精细管理等内容打造聚集效应明显、示范作用突出的示范点，彰显采油六厂党建特色，打造党建工作品牌。
　　3。强化教育引导。先后召开示范点建设启动会，推进会，进一步统一全员思想，号召全厂干部员工将示范点建设落实到具体工作中。各科室、单位及时更新发布工作动态、典型经验、考核通报等精细管理动态100余篇，有效调动了广大干部员工参与示范点建设的积极性。
　　二、强化过程指导，确保创建效果
　　1。建立工作机制。建立起主要领导总体抓，分管领导自接抓，相关部门具体抓，党政工团齐抓共管、协调高效的组织领导体系。为保障示范点建设有效实施，编制了工作推进计划和工作职责，建立了月度工作报告、季度工作讲评、年度工作验收考评工作制度，先后5次召开示范点创建石刀讨、讲评会议，研究解决创建工作中存在的共性及个性问题，确保示范点创建工作推进有力、组织高效。
　　2。提供帮助支持。创建党建示范点涉及到创建单位的队伍素质、基础条件、硬件设施、活动开展及效果等多个方面，并且要求的标准和质量都较高。因此，厂党委根据基层创建单位的实际情况，在建立支持机制、完善帮助措施等方面加大工作力度，进一步调动基层单位的创建积极性。一方面，在经费上给予支持，自筹费用200万，用于基层党建示范点的创建。另一方面，在业务上加大培训力度。建立基层党组织书记和党员骨干培训制度，每年定期或不定期地对进行集中办班培训或重点外送培训，提高了基层党支部书记和党员骨干的业务水平和政治素质，为示范点建设提供了人员素质保障。
　　3。实施分类指导。在统筹组织的同时，分类制定不同类型党建示范点建设标准。生产经营部门从制度建设、现场标准化管理、服务意识、党员帮扶等内容作为创建重点制定标准；党群工作部门从工作机制、党组织基础、阵地建设和党群服务等内容作为创建重点制定标准；其余六个科室围绕各自工作职能制定标准，进行分类专业指导创建，形成了325油井间开管理、5369现场标准化管理等各具特色的示范点，营造出示范带动、巩固提高、分类指导、整体摊进的良好氛围。
　　三、创新活动载体，常态化辐射带动
　　1。突出中心抓党建活动。示范点创建要取得预期效果，就必须在活动载体上加大创新工作力度。采油六厂在持续抓好两学一做教育实践活动理基础上，以夯基础、强管理、练内功、提质量管理提升活动为主线，坚持开展以争当玉好党员、争创四好领导班子、党员带头示范、党员亮身份等党建活动，党支部式斗堡垒作用以及党员示范引领作用得到了充分发挥。
　　2。积极探索丰富创建内涵。各支部围绕厂重点工作，紧密联系实际，积极探索，不断丰富工作内容和创建内涵，推进了党建示范点整体创建水平的提高。安边作业区党总支大力推行1369岗位责任制落实工作法，通过抓好日常监控，强化过程管控，提高全员责任意识，保证各项工作落实到岗位、到人员，使人人身上有责任，件件事晴有落实。
　　3。注重典型宣传总结推广。总结工作经验，固化实践成果是推动党建示范点规范化、流程化、长效化的关键点。采油六厂建立起及时专项总结、定期季度交流、年终发布推广的工作制度，把示范点创建典型案例发掘、总结提炼和推广应用作为管理提升的重要举措，及时梳理总结管理过程中形成的制度、机制、经验、方法和成果，形成一批管理成果，8篇成果、论文获得省部级以上荣誉。10月底，采油六厂召开管理经验交流会，通过共享交流进一步巩固党建示范成果，扩大管理成果的应用实践效果，助推管理升级。