新时期油田企业文化创新探索

　　摘要：油田的开发与建设为国家创造出很多的物质财富，也培养了爱国、创业、求实、奉献的大庆精神、八三管道精神等。油田的企业文化历史悠久，具有光荣的传统。在经济迅速发展的今天，油田企业文化在新时代赋予了新的文化内涵，由于油田开发的难度日趋加大，面临着更多的困难和压力，因此要加强技术创新以及管理创新，为创新油田的企业文化提供更广阔的发展前景。本文主要研究新时期的油田企业文化创新，供读者参考。
　　关键词：油田开发；企业文化创新；发展
　　企业文化本身是一种组织性的文化，本身的经济活动要和各个组织联系在一起。其中包含了企业的价值观和其他的意识形态。企业文化本身是物质文化、行为文化、精神文化、制度文化的总称。从总体的角度出发，企业的文化要以价值观为核心。企业文化本身具有一定的传承性，同时也具有一定的功能和价值，本身的导向功能具有共同的价值观，是一种无形力量的体现。良好的企业文化能够深化企业的改革，完善自身的组织结构，是提高组织效率，提升经济增长的重要条件。
　　1。油田企业文化的形成和发展
　　企业本身是企业发展的根本，油田企业文化需要结合石油工业的内容，形成油田企业文化是油田企业发展的基础。企业文化的特点在于油田工作本身具有特殊性，生产和经营活动等方面都与其他的行业不同，油田本身的工作环境很艰苦，工作对象复杂、工作的系统性很强、专业性和分散性都很高，因此油田的企业文化的形成需要靠一个团结的队伍，每个员工心中都具有高度的责任感和主人翁精神，才能形成油田企业文化。为企业的发展塑造了良好的形象，体现了自觉奉献的价值观，提高了员工的综合素质。
　　2。油田企业文化面临的困境
　　由于长期处于计划经济体制的模式下，油田的企业文化也面临一些问题。主要原因在于传统的经济理念下，导致文化理念的封闭化。从形式上出发，多种市场经济体制和计划经济体制，制约着油田经济的发展。同时，石油产业本身在发展中并没有完全摆脱政府职能控制，缺乏企业职能的创新，对企业文化的发展造成一定的影响。从企业文化建设这方面出发，经常出现与经济工作脱节的现象，企业文化是企业经营的根本。石油企业在建设的过程中忽略了对企业文化的研究，缺少组织制度，文化体系也出现不完善的现象，阻碍了企业经济文化的发展。从企业文化界定这方面出发，企业文化的发展和界定出现相对混淆的现象，企业文化和思想政治工作都属于社会文化领域的内容，但是从总体上分析，企业的视觉性文化存在相对片面的现象，从整体出发，以企业为核心的文化是企业管理的重要模式，企业文化的培养是一种简单累计的过程，一些相对片面的思想意识体系，影响企业文化的发展。
　　3。石油企业文化发展的创新措施
　　随着社会的不断发展，文化在经济活动中出现明显的差异，加强企业文化的创新是实现企业全面发展的根本。从科学的角度出发，加强油田企业文化的创新需要从以下几个方面出发。
　　（1）采用科学的管理方式实现观念上的创新，使企业的核心价值观都能够得到有效的提升，从企业的价值观取向这方面出发，企业的价值取向是一种基本信仰，直接影响了企业的发展。一个企业本身要有统一价值观体系，在新的时代背景下，提炼一个企业的价值观，是企业发展的要求。因此，企业文化创需要紧跟时代的步伐，推进企业文化创新，在调整企业价值理念的同时，建立企业价值理念为中心的企业管理体系。这种形式不但融合了企业的指导思想，也实现了企业管理模式向新时代管理模式的转变。在企业文化创新的过程中，可以贯穿以人为本的管理理念，加强企业管理制度在其中的作用。
　　（2）加强企业管理体系的创新，加强企业文化和经济条件之间的协调发展。建立员工培训的服务体系，提升员工的素质，从思想上加强员工企业文化理念的培养。制定企业文化发展的规划，提升企业经济发展的核心竞争。力石油企业本身属于垄断的行业，不要让员工产生思想观念满足的现象，制约着广大员工的发展。因此，要使员工建立起一种以生产精神为主的核心价值观，从市场规律出发，更好的促进企业的发展。
　　（3）加强石油企业文化内容的创新，塑造石油企业的文化品牌，促进企业管理层次的提升。可以用行业的优势，扩大石油行业的品牌影响力。统筹兼顾，艰苦奋斗，使员工具有较高的工作激情，使他们成为企业文化的亮点。统一加强企业的文化视觉形象，使员工能够从企业文化形象出发，提升企业的生产质量。从企业文化精神出发扩大企业的知名度，加强员工的自我认识和文化认识等，为员工的精神文化提升更高的文化气息。
　　结束语：
　　企业文化创新建设是石油企业发展的关键，企业文化创新在其中起到一种主导性的作用。作为石油企业的领导本身要以身作则，成为企业文化建设的主导者。从企业构成的整体出发，坚持以人为本的主导思想，强化企业文化在石油企业中的作用，抓住企业文化建设的机会，坚持长期的改革创新，提升石油企业文化创新，是石油企业可持续发展的根本。
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