内部安全保卫工作在国有企业的分析

　　摘要：国有企业是国民经济的基础，在我国经济发展中起到经济调节作用，也为我国经济的可持续发展提供了更多的基础。随着市场经济的发展，人民的生活水平逐渐提升，国有企业也面临很多问题，内部安全问题是国有企业的良好发展的基础，但是在实际生活中，国有企业在内部安全问题方面出现的问题很多，问题呈现多样性和复杂性的特点，需要从根本上加强国有企业内部安全保卫工作。本文主要分析国有企业内部安全保卫工作的相关内容。
　　关键词：国有企业；内部安全；安全保卫工作
　　国有企业是我国经济发展的基础，在我国的经济发展中起到调节的作用，其发展动力是不可被代替的，因此注重国有企业的发展对我国经济发展有重要意义。目前，国有企业内部安全问题正在凸显，需要从根本上注重国有企业内部安全问题。国有企业内部安全问題直接关系到社会的治安管理，由于犯罪分子的犯罪手段多样化，对国有企业安保工作提出了新的挑战，所以国有企业安保部门要分析安全问题的实质，总结安全问题出现原因，才能从根本上提升国有企业安全保卫工作，为我国经济发展可持续发展奠定基础。
　　一、国有企业安全保卫工作的现状
　　（一）安全保卫工作的技术应用现状
　　目前，我国已经进入了数字化、智能化的时代，要求企业的运营要逐步转向数字化和智能化方向，对国有企业的安全保卫工作会产生影响。现阶段安全保卫工作与传统的保卫工作相比，智能化形式必然会影响安全保卫工作，同时对工作人员的要求也逐渐提升，需要工作人员应用智能化技能，掌握相关技术原理，才能从根本上适应外界环境的变化。但是在实际的应用中，智能化与数字化的应用技术并没有应用到国有企业安保工作中，并没有跟上智能化与数字化的发展道路，从而影响了国有企业的安保工作。
　　（二）国有企业安保管理机制现状
　　目前的国有企业安保工作中，安保部门的负担比较重，涉及的范围也很大，很多管理问题都难以解决，从而影响了管理工作。国有企业安全管理工作的范围很大，管理人员也很多，有些国有企业的管理人员虽然是普通员工，但是以警察身份自居，从而导致徇私枉法、执法不严的现象。在国有企业内部存在很多矛盾，改革困难，也会导致安全责任不能落实，从而导致管理不严格。
　　（三）管理人员素质现状
　　从事国有企业安全管理工作的人员，一般都是部队退伍后的工作人员，对国家和党的忠诚度高，但是其工作技能不高，缺少对本质工作的认识，对犯罪手段的认知不强，从而导致工作的评价能力低，从而影响国有企业安全保护工作的进行。
　　（四）企业的重视程度
　　企业高层管理人员对内部安保工作缺少重视，大部分领导都将工作重点放在企业的经营管理中，疏忽了对企业安保工作的管理，影响了安保部门的职责，导致企业内部安保工作出现边缘化的现象，从而影响到安保工作的进行。另外，由于领导不重视导致工作人员的团队意识不强，值班人员年龄偏大。除了以上因素，还存在不稳定的因素，导致管理过程出现问题，从而影响了企业的内部安全保卫工作〔1〕。
　　二、国有企业安全保卫工作必要性
　　从目前形式看，国有企业的安全保卫工作是非常必要的，主要表现在以下几方面：首先，加强国有企业安全保卫工作，可以从根本上为企业创造良好平安的氛围，企业内部工作与企业的利益相关，只有做好内部安保工作，才能使企业职工的安全感更强，才能全新全意将心思放到工作中。其次，企业安全保卫工作也可以从根本上为企业提供安全生产保证，通过安全保卫工作的加强，可以严厉打击范围活动，有效的防止犯罪活动的出现。最后，在企业的发展中，安全保卫工作可以营造良好的社会生活环境，保护企业不受到不良人员的影响，为企业的安全经营提供一个良好的内部稳定条件与生产经营管理的氛围与环境。需要注意的是针对高危易燃、剧毒化学品和易制毒化学品的企业管理更要注重这一点，才能从根本上保证企业的安全生产。
　　三、加强国有企业内部安全工作的策略
　　（一）在国有企业内部管理制度方面
　　国有企业内部的安保工作需要在一定的安保管理制度下进行，因此在制定安保制度的时候，要从根本上加强安保制度的制定。在制定过程中，需要结合相关安保制度规范，由企业内部研究立法，企业管理人员确立相关职责。在违法事件的处理中，要求安保人员持续跟进，及时向当地公安部门申报违法活动，以便提升安保部门的管理能力。管理人员要系统的分析企业内部管理制度，从根本上加强企业内部安全保护工作〔2〕。
　　（二）高层领导提升对安保工作的认知
　　企业安保工作是需要领导的重视。虽然企业安保工作不会对企业的经营产生直接影响，但是会对安全生产经营以及职工的工作环境起到保证作用，是保证正常工作的基础，因此企业高层管理人员，要加强对安保工作的认知，从提升认知理念出发，来加强安保工作，从而提升国有企业的安保工作。
　　（三）加强国有企业安保工作体系的建立
　　在加强国有企业安保工作，就要建立平安安保工作体系，企业安保工作的重点是以打防结合、预防为主、综合治理的方针为主，为了适应企业动态管理的要求，需要完善安全防范和沟通体系。加强与上级公安机关派出所和街道综治委的沟通衔接工作，确保上下联通机制。并加强企业各个部门的衔接，加强各种治安防护措施机制的制定，并结合公安部门的安全防范体系，从而提升企业内部的安全管理。针对国有企业内部安保出现的问题，层层制定，层层分析，将责任范围落实到个人，从而从通过各种力量，发挥企业安保管理体系，为国有企业的发展创造良好的治安环境〔3〕。
　　（四）管理过程注重科技进步
　　在企业安保管理的问题中，需要从根本上注重科学技术的而应用，采用高科技的手段来加强内部安全管理，企业管理人员也需要提升安保管理能力，安保管理人员要注重犯罪技术的应用，利用专业的知识，保证安保管理部门工作的正常进。另外，加强信息化和数字化系统的应用，加强硬件设施的应用，从根本上提升安保管理能力，对企业的发展也到基础性作用。
　　四、结束语
　　国有企业内部安保工作是保证企业财产和职工生命安全的根本，更是企业以及国家发展经济命脉的基础，其保护作用非常重要。现阶段，我国国有企业的安全保护工作还存在一些问题，本文虽然对企业进行深层次的分析，但是也存在弊端，需要结合国有企业的日常工作来总结安保工作的内容，以多角度以及多元化形式来加强国有企业内部安全管理工作，以具体问题具体分析的方式，从根本上加强企业内部安全管理工作。
　　参考文献：
　　〔1〕司文忠。浅谈做好企业内部安保工作的实践与探索〔J〕。企业文化（下旬刊），2016（2）：153153。
　　〔2〕杨洪刚。浅谈如何提高企业内部保卫人员思想政治素质〔J〕。华章，2013（17）：3636。
　　〔3〕魏永鹏。试论思想政治工作对加强企业内保工作的作用〔J〕。中外企业家，2015（16）：205205。