一华为员工被分到了垃圾产品组无奈只能离职

　　华为内部分为不同的产品线，既然有不同，那就难免有好有坏，下面这位华为员工进入华为三年，最后不幸被分到了一个极其垃圾的产品组，想要转岗而不得，不得已提出离职。
　　如下就是他的故事
　　今天是在公司的最后一天了，干坐着实在太无聊，写点啥证明俺在华为呆过吧。
　　先介绍下本人的经历：2014年7月入职，三年年度绩效分别是B、A、B。其实华为给我的待遇还是很不错的，该给的都给了，我也不知道怎么就走上了离职的道路，现在想起来可能是对工作的不爽，也有年轻人的冲动作祟，年轻就是不虚！
　　入职的部门是大业软平台部门刚起步的一个项目组，那会儿啥都不懂，还好我遇到个技术大牛的师傅（师傅去年离职了），带我一步步上手，干的非常带劲。当时我们做的项目才起步没多久，项目组的技术氛围和人文环境都非常好，大家互帮互助，现在十分怀念那时大家一起工作一起奋斗的时光，那段时光也是我在华为最开心也是进步最快的阶段。如果能一直在那个项目组的话，我想我也不会离职吧。
　　16年因为产品要转维，我就被输出了。新到的部门同事都非常好，事情也不多，日子过得还是很happy的。然而在我司绝对不可能让你在舒适区呆久的，果然到了三月份我和另外几个同事就被安排到业务产品做现网维护。我只能说这个业务产品真心很烂，或者说这个产品的现网维护就是一团糟，和我之前做的产品根本就没法比。来了这个产品后，没人带，一切都要自己问，还好我脸皮厚不会的东西各种问。等我逐渐熟悉后，才发现这个工作干得越久人越废，日复一日的处理低级问题，还是用最土鳖的方式，各种登录现网环境，查各种部件的日志，反复等待问题重现，和一线扯皮，写报告。我总结一下就是：定位问题靠猜，问题报告靠编。
　　干了将近一年我实在是忍不了了，就和主管提出要转开发，主管口头上也答应了，然而实际就是拖字诀，也不说啥时候可以转到开发。难道他不知道我是分分钟都呆不住了？？？好嘛，靠山山倒，靠人人跑，一切还得靠自己，哥还得靠自己。很快就找好了下家，奖金到手果断提离职！PS：离职后主管会各种挽留，千万不要回头，开弓没有回头箭！
　　哎，发了一通牢骚。真的离开华为了，还是很不舍的，毕竟这是我人生中第一份工作，职业生涯起步的地方！感谢华为，感谢所有帮助过我的同事和领导，虽然做不成同事了，但我们永远是朋友。风水轮流转，说不定哪天又在一个公司了。
　　就写到这里吧，证明我在华为走过一遭。没有鸡汤，没有干货，只有吐槽，各位看官不喜勿喷！
　　华为你好，华为再见！