职业经理人需要具备的四项成功品质

　　1。hr昨天跟一位前辈聊起公司管理这方面的事情时，他说了这样一句话：能力强的人现在比比皆是，但因为这个职业经理人位置的重要性，选人用人考核他们做人的品质才是第一。
　　我问他为什么会这么说？
　　随后前辈告诉了我一件发生在他公司的事：
　　13年时，公司需要扩大规模要往其他城市推广产品，当时通过猎头公司寻找到了一名职业经理人负责市场推广，空降部队的增援立马让公司实力得到增强，并且用了不到两年时间就完成了当初三年的计划目标。
　　之后这位经理人大放异彩，一下子出了名。可他也有自己的缺点，自负，不听建议，总觉得自己就是对的。毕竟当时他是有成绩的，公司领导还是将他提拔到了副总的位置。
　　其实他很优秀能力很强，可最后却因为一件突发事件而翻了船。
　　起因是原本他负责的那个区域在第二季度客户投诉增多，这源于过去极度追求速度，势必会在客户服务以及流程对接上埋下炸弹。最终这个炸弹在一次大会上爆炸了。在会场上前辈质问他现在这样的结果你怎么负责？
　　可那位经理却回答：
　　我现在是副总，不负责那里，这跟我无关。
　　当时听到这句话，前辈说他的心都凉了。即使时候这位经理特意找前辈道歉，也无济于事。最终这位经理被解除合同辞退了。
　　他具备职业经理人的能力的确很优秀，但他没有具备应有的品质。
　　无论他能力有多强，要是连一些问题小事都在逃避不承担责任，那这样的人我不敢用。
　　这是前辈对他的评价。
　　是啊，当今这个竞争激烈的时代在大家能力都差不多的时候，拼的就是内在品质。
　　想成为一名成功经理人，第一项需要具备的品质就是敢于承担责任的气魄。不推脱，不逃避，这样才有人敢用。这样的人才能用。
　　2。hr通过写文章认识了一位大哥，他如今也是一位企业股东。最开始是在其父亲的公司里面任职，他的手下有一位极其严谨敬业的销售经理，他姓李。
　　那位李经理其实各方面都算不上突出，就因为太认真严谨跟许多公司同事相处的都不太好，因为当初整个公司氛围比较官僚，为什么要那么认真呢？就是当时众多人的口头禅。
　　过了一段时间，大哥邀请他认识的一位同学从美国回来到他的公司任职，这自然就把那位李经理挤了下来，当宣布这项决定的时候，李经理却显得很淡然，只是对公司表示了感谢，准备月底就离职。
　　然而就在月底的那一天，大哥在晚上10点多回公司取东西的时候，看见了那位李经理还在加班工作。
　　大哥问：你怎么还没走？李经理回答：今天最后一天，我把我所有能做的都忙完，之后明天我还回来跟新来的经理交接。
　　听见这段话，大哥的心里一震，有了很多愧疚。的确，都要离开了，本可以不管这些直接轻松走人。
　　第二天大哥的同学来任职，李经理很细心的跟他交接讲的很详细，说一遍没听懂再说第二遍，足足说了一上午。
　　走的时候就是大哥送的他，看着他搬着自己的物品盒上了出租车，又看见了车远去的身影，突然心里想明白了一些事情。
　　他立马开车自己的车，急加速冲了出去。最终追上出租车把李经理截了下来，用大哥半开玩笑的话就是：我追他那股劲头比追女朋友的时候还来劲！
　　现在大哥已经不插手公司管理运营的事宜，而掌握公司管理运营大权的，正是当初那位严谨的李经理。
　　都说离职前最能够看清楚一个人的品质，那么在这个故事当中，李经理展现的认真敬业精神，真的足够优秀。离职时还能够尽职尽责的人现在真的很稀有，这也是为什么大哥能够不顾一切的请他回来，凡事物以稀为贵。
　　想成为一名成功经理人，第二项需要具备的品质就是认真敬业的态度。这样的人在当今绝对很抢手。
　　3。hr把自己比作海绵，把同事的负能量吸来，把客户的抱怨吸来，然后自己消化不让它散播传递。然后还以笑容，让同事有个好心情工作，让客户开心的享受服务。还世界一个晴天，自己也跟着晒太阳。这也许就是正能量吧！哈哈哈，随笔自己一时感悟！
　　这是之前我们的领导在朋友圈发的一条说说，实际上他真的做到了。
　　在每一天繁杂的工作中，一边要制定销售任务，同时管理整个展厅的运营，随时解决客户投诉。每个人都有状态不好的时候，可我们的领导状态不好的时候却很少能见到。
　　用他的话来说：我状态不好的时候，我就离你们远远的，不想让我的不好情绪传染给你们。
　　当有哪位同事状态不好时，领导总会最先发现并且及时予以鼓励安慰。能跟一位具有正能量的人在一起工作，真的是一件特别幸运的事情。
　　对于领导来说，他是成功的。既能够感染到我们，让工作更顺利的进行，又能感染到客户，即便有投诉，每一次他能够顺利解决。
　　哈哈，当然了肯定也感染到公司领导了，要不怎能有如今的职位呢。
　　最开始大家都是正能量的，可是很多人随着经历繁杂琐碎以及挫折，那种能量都会慢慢消退。可如果能够一直坚持住这样的态度这样的能量，那么这种职业经理人无疑是十分强大的存在。
　　想成为一名成功经理人，第三项需要具备的品质就是积极正能量的心态。心态不一样，人生也会不同。
　　4。hr平民总裁贝兰克梵是高盛公司历史上任职时间最长的CEO。他诠释了没有背景的人如何通过努力一步步获得成功。
　　10年前，他领导高盛公司成功避开了金融危机的冲击。而当时的竞争对手雷曼兄弟（LehmanBrothers）、贝尔斯登（BearStearns）和美林（MerrillLynch）要么倒闭，要么被吞并。
　　能让他在如此竞争激烈的华尔街站稳脚跟并且取得成就，依靠的就是卓越的远见。
　　2006年秋天。当时高盛服务于JohnPaulson，帮助他在抵押贷款市场正火爆至极的时候逆势做空。尽管后来两年美国抵押贷款市场全面崩盘让JohnPaulson狂赚约120亿美元，当年12月在研究之后，贝兰克梵还是感受到了一丝危机的气息，最终他们决定豪赌一把，跟注JohnPaulson的交易策略，大规模做空抵押贷款市场。
　　当其他CEO上任之初都在小心翼翼积累自己的资本寻求稳定的时候，贝兰克梵却在上任CEO仅6个多月的时候，用这个看似疯狂大胆的举措，使高盛公司躲过了危机的冲击，极大的避免了公司的损失。
　　随后的那一年，次贷危机如雪崩般席卷了整个金融市场，迅速蔓延到全球。很快，曾经价格飙涨的抵押贷款证券变得一文不值，华尔街尸横遍野，大大小小的金融公司成批成批地破产倒闭，花旗、美林、瑞银等纷纷遭受重创。
　　而高盛则成了少数的幸存者之一，他们不但躲过厄运，还从中暴赚130亿美元。这是让高盛躲过危机的关键原因。
　　如今职业经理人能够具备卓越远见的人并不多，但就是远见的长远决定了自身发展高度。
　　想成为一名成功经理人，第四项需要具备的品质就是拥有卓越的远见。眼光看的长远，心胸自然开阔，目标也就越容易实现，危险也就越远。
　　5。hr亨奥斯汀曾经说过：
　　这世界除了心理上的失败，实际上并不存在什么失败，只要不是一败涂地，你一定会取得成功。
　　也许正在看此文的您正经历迷茫，
　　也许正在看此文的您刚刚经历挫折，
　　也许以上四项品质现在的您还不具备，
　　但是，是除了内心的失败其余的并没有失败。既然您现在正在看这篇文章，那就说明自己的内心是渴望成功的，并没有失败！
　　只要自己想成长，那就按照文章所说的重点去努力，结果一定能够让自己满意。
　　职业经理人作为当今社会经济商业发展最重要的一环，已经成为越来越多的人的焦点。
　　大家都想当职业经理人实现自己的抱负，那在机会来临时如何能做好？这就需要每个人为此而付出努力。
　　还是那句话：
　　当大家能力都差不多的时候，拼的就是核心内涵，拼的就是自身的品质。
　　愿更多的人能够意识到这一点，并且为此而努力。
　　共勉。