集团三基建设工作推进落实情况总结

　　今年以来，集团党委按照一年解决突出问题、初见成效，两年不断深化拓展、显著改观，三年实现整体提升、全面进步目标，根据有关三基建设的安排和部署，从、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准、整改提升等方面着手，不断加大三基工作力度，三基工作平稳推进，为提升企业管理水平、推进企业全面健康可持续发展奠定了扎实基础，现将三基建设工作整体推进落实情况汇报如下：
　　一、强化组织建设方面
　　（一）健全机构设置。为加强三基建设工作，突出党的领导和党的政治核心作用，我们主要做了：一是建立健全三基建设领导组织机构。成立以为组长三基建设活动领导组，与两学一做学习教育活动和维护核心、见诸行动主题教育领导机构合署办公，领导小组下设办公室，办公室下设综合组、宣传组、督查组三个专业组，统筹规划，协调办理三基建设日常工作。二是调整整合基层党组织。调整支部党员隶属人数，划小支部单元，消灭党员空白车间，将支部建到车间班组；合理配置基层党组织机构，健全完善党支部班子，选优配齐支部书记、委员，明确班子成员职责，做到了基层党组织全覆盖、党员全覆盖。三是规范优化各级党建工作机构设置，充实强化党务干部队伍。按文件要求，公司党委和各分子公司党组织按合理设岗、职责清晰、精干高效、一专多能的原则，逐步配置党务机构和配备党务工作人员，落实党务干部待遇。2018年5月，成立了公司党委政治工作部，公司直属的个二级党组织，按党员人数多少，成立政治工作部或设置专兼职党务人员。
　　（二）深入推进基层党支部标准化建设。
　　严格落实集团公司党委、党委加强党支部标准化建设意见，制定印发了《开展基层党组织标准化建设实施方案》，按甄别选点、先行试点、总结完善、示范推广、全面提升的思路，确立了公司生产二支部、公司二支部、支部、公司支部4个党建基础较好的支部为示范党支部。
　　以党建工作责任制考核办法，每月党建工作例会、2018年党建目标责任书为抓手，通过书记抓、抓书记，切实推进支部标准化建设；以《基层党支部标准化建设实用手册》为样本，将制度建设、流程管理、组织设置、资料管理、阵地建设等内容表格化，月度、季度工作任务清单化，推行销号管理，按月考核，严格奖惩。
　　组织学习骆惠宁书记在全省推进三基建设座谈会上的讲话精神，建立领导班子成员联系点制度；围绕三个对照，分层次开展标准问题讨论；对三基建设2018年重点工作任务清单进行回头看；组织领导领导干部开展三到三讲三及时；加大推进三基建设工作进展情况的督促检查，查找不足、限时整改；组织15名支部书记、政工干部，赴学习党建工作，找差距，明不足，定措施，强整改。8月份，建立领导干部联系点个，开展标准问题讨论场次，开展三到三讲三及时活动次数18人次，覆盖单位个，覆盖人数人次；督促检查出问题项，整改问题项。
　　（三）习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神集中培训持续深入。
　　1、抓好十九大精神学习宣贯，筑牢理想信念宗旨根基。下发通知、学习方案，把十九大精神宣贯作为当前和今后一段时期的中心工作，对学习宣传贯彻落实十九大进行安排部署，强力推进。公司领导班子成员带头，深入各单位宣讲十九大，让十九大精神进基层。各级党组织发挥中心组学习（扩大）会、会的示范带动作用，以集体学习，交流研讨等形式，以用促学、学用结合，持续跟进学习，深化理解，切实增强对习近平新时代中国特色社会主义思想的真诚信仰、真心践行。成立宣讲团深入分厂车间宣讲十九大，组织广大党员，利用主题党日、三会一课、班前班后会，抄《党章》，学十九大报告原文，集体学习26场次，撰写心得体会153。
　　2、集中开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习培训。为进一步加强党员干部队伍建设，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高服务群众能力和履职本领，推动公司党建工作全面加强、全面进步。5月份，公司名领导班子成员已按公司党委调训的统一安排，分期分批参加公司主办的十九大精神培训班调训；6月中下旬，45名党员干部、政工干部、基层党支部书记分批参加党委十九大精神示范培训调训；7月中旬，163名党员干部、基层党支部书记在公司职教中心集中培训十九大精神；普通党员以支部为单位，按隶属关系，利用专家讲授、领导干部讲党课、三会一课、主题党日、组织生活会等载体，开展十九大精神学习教育轮训，目前此项工作已接近尾声。
　　通过不同层面、持续深入的教育培训，习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神已深入人心。在党委举办的主题演讲比赛中，公司2名选手分获一、二等奖；参加党委十九大知识竞赛，1名选手荣获优秀奖。
　　（四）党建工作经费全面落实。按不低于年度职工工资总额1落实党建工作经费，纳入年度预算，开设党建经费专帐和党费专户，单列单支，为党组织开展活动提供必要经费保障。党建工作进公司章程有序推进。组织控参股公司开展党建工作进公司章程工作，督促各单位完善公司章程修订、工商审查备案；抽查和重点检查相结合，督促检查各级党组织是否将研究讨论三重一大事项作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。目前，党建工作进公司章程工作已完成，党委会研究三重一大事项前置已得到全面落实。互联网党建取得新进展。建立了党员微信学习群，完成党员信息库建设，录入党员名，建设集学、建、联、管、用、考等为一体的智能党建APP平台，实现基层组织联在网上，党建工作握在手中。党建安全党建特色品牌创建完成了基础完善，经验总结提炼、试点运行、全面推广等工作，经审定入选系统党建特色品牌。三个一批示范工程推荐评选工作全面完成，经层层推荐、评选，被选树为党员标兵示范岗。基层党组织和党员星级管理工作全面推进。在学习星级管理的基础上，9月中旬，印制下发了星级管理制度，目前各公司正在细化完善，全面推进。关爱党员工程进展顺利。结合公司实际，印发了关爱党员工程实施方案，开展金秋助学等关爱党员活动15场次，受益党员群众累计216人次，党组织的感召力、向心力和凝聚力得到增强。
　　二、加强基础工作方面
　　（一）梳理基础工作，编制一目录三手册。以（处室、科室）、每个管理岗位为单位，制定岗位职责，建立完善以组织机构、工作任务、管理制度和考核为主要内容的单位管理手册，以基础数据、基本资料为主的应知应会手册，以服务职工群众为主要内容的服务职工手册，目前正在完善公司和总部各部室层面的一目录三手册工作。
　　（二）推进制度废改立工作。按制度废改立工作要求，及时废止了、等12项制度，对管理办法2项制度进行修订完善并重新下发。干部管理的配套制度文件草拟工作已经完成，待审核后即可下发。制定了AB岗制、13710工作督办等制度。
　　三、提升基本能力方面
　　（一）强化培训，提升各级管理人员专业能力。在处、科级干部、普通党员集中开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习培训，提高思想认识，提升基本能力的基础上，引深大学习大培训大提升活动，创新形式，丰富内容，按干什么、学什么，缺什么、补什么的原则组织培训，细化方案，分级实施，下发生产一线岗位业务强化培训计划，重点在学什么、怎么学上做文章，开展针对性、专业性的学习培训，强化考核，建立各级干部学习培训提升常态机制。截止三季度，累计开展培训15场次、培训26场次、培训58场次，万余人次参培。
　　（二）持续开展职工技能竞赛，激发干部职工工作热情。
　　为推动公司高技能人才队伍建设，让各类人才脱颖而出，激发干部职工创先争优，公司持续开展各类竞赛活动，公司组织开展2018年职工职业技能大赛，来自各生产单位的43名选手围绕分析工、维修电工、电焊工3个工种同台献技，聘请具有丰富执裁经验的教授、执裁，对获奖员工颁发荣誉称号并进行奖励；在全国安全生产月和世界环境日举办安全环保知识竞赛；参加联合组织举办的第三届职工篮球赛；在第六届职工职业技能大赛上，进入各工种前十名的有7位，焊工、分析工、维修电工三大工种获得前六名的有5位，焊工实现了零的突破，打破了历届大赛焊工从未进入前六先例；组织开展学习教育活动；鼓励政工干部参评政工系列职称评审；内部选拔，推荐优秀干部竞聘集团公司等这些活动的开展，有力推进了干部职工学业务、学技能的积极性。
　　四、强化作风建设方面
　　（一）严格组织生活，强化党内监督。认真学习和严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，将党员领导干部按职能分管范围，编入基层支部，落实双重组织生活制度，着力提高民主生活会、组织生活会质量，认真组织，征集建议，收集意见，开展批评与自我批评，召开2017年度领导班子民主生活会，2018年度领导班子专题民主生活会；落实民主评议党组织、民主评议党员活动。坚持和完善民主集中制，提高各级领导班子运用民主集中制开展工作的意识和能力；强化主要领导责任，修订完善规则、决策程序和责任追究制度，综合运用专项检查、谈心谈话、纠正问责等多种方式，督促民主集中制落实到位。
　　（二）开展作风建设专项治理、持续加强作风建设。严格落实《贯彻落实中央八项规定精神实施细则》的通知和《公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则》的通知要求，修订印发了公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则。设立廉洁建设监督岗，加强节日期间作风监督；层层传导压力，落实两个责任向基层延伸；严格落实班子成员一岗双责，扎实开展季度党风讲评；扎实开展民生领域腐败和不正之风专项整治工作，征集意见建议4558份，汇总反馈、全面整改；开展领导干部任职回避再摸底、五类主管人员亲属从业再摸底工作，整改问题22个；扫黑除恶专项斗争掀起热潮，设立举报箱、举报电话，制作扫黑除恶标语56条幅，印发公开信200余份。
　　五、存在的不足
　　在深入推进三基建设工作中，我们做了一些工作，工作质量和效率有了进步，但审视我们工作，还存在不足和差距：
　　（一）对三基建设要求的目标要求，认识理解还有差距。经检查，我们发现，部分干部思想意识和自觉行动还不够高，对开展三基建设理解不够深入，部分党员干部接受新事务、新知识能力不足，解决问题能力较弱。
　　（二）基本动作能按规定完成，创新动作有所欠缺。三基建设任务重、标准高，对公司各职能部门之间配合与衔接要求高。在推进工作中，大多数单位基本能按规定完成基本动作，极个别单位还存在被动应付、主动性不高的问题。
　　在今后的工作中，我们将对三基建设中存在的不足进行全面梳理，制定相应措施，切实抓好整改，落实到位。
　　下一阶段，我们将按照党委、党委的总体安排，把三基建设同加强党的建设结合起来，同全面深化国资国企改革结合起来，同作风建设结合起来，同推动公司健康发展起来，以高度负责的精神，锲而不舍的韧劲，扎实推进三基建设。
　　2018年9月