燃气管道设计施工管理问题分析

　　【摘要】此次研究的主要目的是为了明确燃气管道设计施工管理问题，并提出相应的策略来解决燃气管道设计施工管理问题，建工企业工作人员通过阅读本篇文章，能在很大程度上提升燃气管道设计施工管理水平。
　　【关键词】燃气管道：设计；施工管理
　　随着中国经济的快速发展，建工行业的燃气管道设计施工管理问题越来越多。在这样的背景下本文对燃气管道设计施工管理问题分析进行系统地阐述。此次研究的意义主要有两方面：一是具有表象意义，此次研究中详细的说明了燃气管道设计施工管理中出现的问题，这对探究燃气管道设计施工管理问题起到了表象意义。二是具有实质意义。本文在研究中将燃气管道设计施工管理问题进行了详细的分析，其中指出的解决方略对燃气管道设计施工管理具有实质意义。
　　一、燃气管道设计施工管理中出现的问题
　　随着人民环保意识的增强和生活水平的不断提高，我国绝大部分大部分城市对天然气的需求明显增加。天然气作为一种民用燃料，其经济效益远远大于工业燃料，在建工企业建设燃气管道设计施工管理过程中存在许多的问题，比较突出的问题有以下三点：
　　（一）施工人员素质低
　　燃气管道施工是一项重要的工作，对员工的要求也十分苛刻。一方面，燃气管道施工人员要有充沛的体力，燃气管道施工是一项偏向体力劳动的工作，如果施工人员未有充沛体力，很难保证燃气管道工作进度按时完成。另一方面，燃气管道施工也是需要专业技术的工作，施工人员不但要具备建工行业的理论知识，还需具备相关工作的经验，否则难以确保燃气管道施工质量〔1〕。近年来，建工行业发展迅猛，对此行业的人才需求不断加大，燃气管道施工人员的要求越来越低，导致建工行业的人才鱼龙混杂，从而降低建工行业的工程质量。在建工行业发展的同时，燃气管道设计施工相关技术也在更新，燃气管道施工管理人员如果不了解新的施工流程，就可能延缓燃气管道工程的进度。部分施工企业为节省资金，在自身公司挑选经验丰富的工作人员充当质检员，由于这些工作人员未经过专业的质量检验培训，检测不出燃气管道施工问题，降低燃气管道工程的质量。
　　（二）燃气管道设计不合理
　　首先，相关工作人员在设计燃气管道时，未对施工地点进行考察分析，实践是检验真理的唯一标准，如果未对施工地点进行考察，那么在施工过程可能会遇到很多问题，例如设计人员未考虑房屋地基、地质状况，导致燃气管道同建筑呈垂直状分布，一旦地质疏松，地基就会下沉，造成燃气管道断裂。其次，燃气管道设计与施工情况不符。由于设计的地下线管环节错综复杂，需要施工人员花费较长时间来完成这一工作，一旦施工时间紧迫时，施工人员为完成工作进度，就可能会私自更改地下线管，给住户带来了安全隐患〔2〕。最后，衔接管道设计不严谨。燃气管道是由多个管道衔接而成的，此阶段的错误率普遍较高，衔接不严密可能造成燃气泄漏，危害人的生命安全。
　　（三）施工体制未健全
　　目前，我国法律体制不完善，对部分施工要求未作出明确规定，导致燃气管道施工缺乏有效监督。用工单位为节约成本，未对承包商进行公开竞标，大多选用的是和用工单位关系较好的承包商，使燃气管道施工质量未得到保证。施工单位在管理上选用的大多是公司内部人员，由于公司内部工作人员相互熟悉，监理制度难以落实。部分施工企业为节省资金，未按照合同上的要求进行燃气管道施工。施工单位为完成合同上规定的工作进度，将燃气管道工程分给不同的承包商，承包商之间缺乏有效的沟通与设计，燃气管道竣工后会发现这项工程存在不同程度的缺陷。随着我国国内经济建设加快，其他工程也在发展，这可能给燃气管道留下隐患，如在水管道建设中，施工人员不小心挖断煤气管道，为免于责任，未将此事上报，造成安全隐患。
　　二、燃气管道设计施工管理问题的解决措施
　　从以上的三点问题可看出我国燃气管道设计施工管理的不足：施工人员素质低、燃气管道设计不合理、施工体制未完善，针对以上问题提出以下三点解决的措施：
　　（一）提高施工人员素质
　　施工人员的素质对于燃气管道施工企业而言是至关重要的，管道施工企业人员素质普遍较高，此项工程的质量不会差，当今社会的竞争是人才的竞争，施工企业可以提前做好准备，加强和高校之间的合作，与各大高校的土木工程、工程造价专业的学生签订合同，邀请这类学生到公司带薪实习，从中发掘人才，经验都是积累的，施工企业对于人才培养要有足够耐心。培训师要对内部员工进行定时的施工培训，将先进的施工理念带给工作人员。同时加强工程内部施工人员的安全质量意识培养，在工作闲暇时可以对施工人员进行施工操作方面的考试，考试成绩优异的员工给予适当的奖励，燃气管道施工的质量和效率同施工人员的业绩相挂钩，激发施工人员工作积极性，全面提高燃气管道施工人员的整体素质，保障燃气管道施工的质量。
　　（二）科学设计燃气管道
　　首先，燃气管道设计人员要重视地质勘查工作并做好相应的解决方案来应对因地质出现的各种问题。严格遵照国家制定的燃气管道施工标准进行工作，避免因施工企业违反国家规定而造成燃气管道工程质量不合格，对人民的健康造成威胁。设计人员要确保燃气管道施工的顺利进行。其次，有关单位一定要注重管理的作用，加强对燃气管道施工的监督。如果发现燃气管道出现问题，就要立即采取相应的解决措施，例如燃气管道衔接不牢靠，出现燃气轻微泄露问题，相关施工人员要立刻对衔接不牢靠的管道进行焊接，保证工程的安全性。最后针对地基下沉这一问题，燃气管道设计人员在施工前要对地基下沉问题进行分析，找出解决的辦法。例如在横向管道上加伸缩节，这样做可以在一定程度上减少地基下沉带来的挤压。
　　（三）完善施工体制
　　燃气管道施工单位要尽早完善施工体制，让施工的程序符合国家的规定标准，提升燃气管道的精确性及合理性。工作人员不得擅自变更合同上的内容，对待擅自违背设计师制定方案的工作人员，造成影响较低的，给予警告或开除处分，给公司造成恶劣影响并危害到人民健康的工作人员，交由相关的司法部分进行审理，杜绝此类现象的发生。建立相关部门对施工材料进行检验，对未达标准的原材料退回原厂，直到材料达到国家标准为止。采购原材料工作后，相关人员要将采购账单交由施工企业财务部门进行审核，防止采购人员对资金克扣，如此做才能杜绝假冒伪劣材料进入施工单位。燃气管道施工单位要加强其他施工单位的交流与合作，施工完毕后要对施工地点做好警示标语，防止其它单位因自身工程对燃气管道造成破坏，对于毁坏施工管道而不通知燃气管道施工单位的工作人员，造成严重事故后，要追究其刑事责任。
　　三、结论
　　通过对文章的分析和研究，提出了燃气管道设计施工管理中出现的问题：施工人员素质低、燃气管道设计不合理、施工体制未完善。并提出了相应的解决对策：提高施工人员素质、科学设计燃气管道、完善施工体制。这对燃气管道设计施工管理问题分析有重要的意义。在我国建工企业体制不断完善下，燃气管道设计施工管理问题会越来越少。
　　【参考文献】
　　〔1〕何忠云，王志达。燃气管道设计施工管理问题分析〔J〕。中小企业管理与科技（上旬刊），2018，11（03）：4142。
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